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當賞讀完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么你真的會寫讀后感嗎？以下是小編為大家整理的讀《把信送給加西亞》有感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
讀《把信送給加西亞》有感1
讀完《把信送給加西亞》，結合工作，記錄一下我的讀后感：
首先，對于一個新人的成長，什么才是最重要的？如果一定要把能力和態度排序，那我一定把態度放在第一位。同樣的一件事，不同的態度注定了不同的行動和結果。認真做好每一件小事，把每一件小事都做到完美的無可挑剔，還有什么會做不好呢？但事實上，很多人對待一件事往往抱著“差不多”的心態，這樣就會給自己一種潛在的暗示，“我做到這樣就可以了”，而自動放棄了“我可以做得更好”的機會。
第二，工作態度是否看不見摸不到？我常常會反觀自己從校園步入職場的經歷去理解所帶的新人。我的反思帶給我最大的觸動就是，最開始幾個月的工作態度會影響到一個人的職業習慣，進而影響整個人的精神狀態和后續的職業發展。更具體地說，積極的心態會讓人做事越來越有條理，在提高自己能力的同時，讓自己越來越自信，最終達到“日積跬步而至千里”的跨越。
第三，如何養成好的職業習慣？用謙卑的心認真對待每一件小事，及時總結工作中出現的問題，不斷提高工作效率。“有條件要上，沒有條件創造條件也要上。”方法總比問題多，學會站在更高一層的位置看待自己做的事。學會時間管理，向時間要效率。對于規定時間內要完成的計劃，就一定要達成目標。每天哪怕只拖延十分鐘，一周五天的時間就拖延了50分鐘。過分的完美主義不可取，要在規定的'時間內找到可執行的方案。
沒有目標就像是無頭亂撞的蒼蠅。要建立“跳高一下”就可以實現目標，切忌一切“看起來很美”的計劃。要學會分解目標，比如每周抽出一個小時總結“畢業生的薪酬”可以用多少種方式呈現數據，每一種數據的呈現方式又有多少種文字表述方式；或者可以找到優秀的幾篇報告，記錄并對比報告中可借鑒的方式，積累行業背景知識。
第四，如何達成有效溝通？不管是部門內溝通，跨部門溝通還是客戶溝通都要達成有效的溝通（包括書面溝通和口語表達）。“有效”溝通是指在達成溝通目標的基礎上，清晰地表達溝通的內容。舉例說，要溝通的有哪幾個方面？每個方面的現在情況是怎樣的？要達成的情況是怎樣的？達成的過程需要做哪些努力?達成目標的時間安排和人員安排是怎樣的？等等。
第五，如何打造咨詢報告的頂級團隊？如何根據每個人的情況，有針對性地提高大項目組內每個成員的能力？如何提高團隊凝聚力和團隊協作能力？此外，如何優化工作流程？等等。很多都在邊思考邊實踐，但我們堅信，我們在路上。我們一直在努力！
讀《把信送給加西亞》有感2
羅文是一名令人尊敬的送信人，也是一名合格的軍人。他能夠在困境重重的情況下順利的把信送到加西亞的手中不僅僅在于他擁有豐富的知識和能力，更在于他擁有不同于他人的優秀的人格品質。而我們是否能夠成為羅文，自強不息，堅韌不拔？
他向我們所有職業人闡述了崗位工作中最本質的責任擔當，敬業、忠誠、奮進、負責、有創造性的執行力、有堅持不懈的精神、也有自信良好的心態。那么，我們如何成為收費崗位中的羅文呢？淺析三點感受：
01每一件小事都值得做好
敬業是一種由信念而行為的品質。它并不是所有品質中最閃亮的，但卻能夠在時間的積淀中慢慢綻放出屬于自身的光彩，就如同一名沒有天賦卻又踏實肯干的匠人，一步步一點點的從細微入手，慢慢走向成熟。收費人員身處車道，做的處理的都不過是最基本的工作，但百尺高樓尚且始于平地，我們做好的每一件小事都是在鞏固這座高樓的基石，讓它更穩固更堅實。
02任何事物面前都能擺正心態
有人說心態決定命運，有人說態度決定成敗。歸根結底是要人們隨時調整好自己的心態來面對瞬息萬變的社會環境，因為機遇往往是匆匆而來，倏忽而去，沒有良好的心理調節素質也就沒有接住機會的本錢，它總是會找更有能力，更在乎它的那些人。成績是一點點做出來的，經驗也是一點點累積起來的，在我們的崗位上總會遇到有各種各樣的司乘人員，有友好的，也必然有蠻不講理的，但當我們穿上這身工作服時就已明白會遇到的困難，而用坦然真誠的態度來迎難而上，堅持原則，我認為這就是收費工作中良好心態的表現。
03用知識武裝自己
知識源于生活而高于生活，它是生活的精髓，能夠讓我們更容易理解事物，也能夠讓我們更容易解決困難。知識的.補充可以完善我們的語言，加強我們與司乘的溝通；業務知識的積累可以讓我們強化操作能力，減少誤操作，減少司乘糾紛。知識的來源于方方面面，當我們要做好一份工作時，本身的知識積累在很大程度上會幫助我們少走甚至不走彎路，這是一條通往成功的康莊大道。
羅馬非一日建成，這里面有多少人心血的付出和堅持，加西亞的信也并非那么容易送達，光是羅文徒步三個星期的毅力就已經難能可貴，更何況他在期間面對的那么多的艱難險阻。如果羅文沒有良好的心態，沒有負責的品質，沒有對國家的忠誠，那一份決定戰爭關鍵的信都將無法到達加西亞的手中。
讀《把信送給加西亞》有感3
有一本風靡全世界的書，它的名字就叫做《把信送給加西亞》。這雖然是一本小書，但它談到的忠誠被全世界的人所關注，給我感觸頗深。
故事中有一個人最讓我忘不了，他叫羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭爆發以后，美國必須馬上與西班牙反抗軍首領加西亞將軍取得聯系。加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道確切的地點，因而無法送信給他。但是，美國總統必須盡快地與他建立合作關系。怎么辦呢？有人對總統推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他。”于是，他們將羅文找來，交給他一封信——寫給加西亞的信。關于那個名叫羅文的人，如何拿了信，將它裝進一個油紙袋里，打封，吊在胸口藏好，如何在3個星期之后，徒步穿越一個危機四伏的國家，將信交到加西亞手上——這些細節都不是我想說明的，我要強調的重點是：美國總統將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：“他在哪里？”他孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命的危險，歷經艱難險阻，將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。
如今，大家都在談論改革，創新，但是社會上有些同志不思進取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神，嚴重地制約著我們事業的'進步和發展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心。所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神。
讀完這本書，還有我們值得學習的地方就是同志之間要有一種信任感，欣賞感，上校對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產生一種動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧。可現在生活中存在這種問題，有時候，我們過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊？”很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他會認為“他這么信任我，我應該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。
這本書不僅僅說明了工作的方式方法，更是提倡一種哲學。人生面對困難，你該怎樣去做？是怨天尤人，指責上天對自己的不公，還是去發現問題，理清思路，盡量去解決？這本書同時告訴我們：生活是客觀存在的，但積極工作，積極生活的態度卻能伴隨我們一生。
讀《把信送給加西亞》有感4
近一時期以來，公司組織學習羅文精神，并發放了《把信送給加西亞》一書，其目的是要員工提高執行力，在工作之余，我也認真閱讀了這本書，剛看第一章，就被其征服了，我如饑似渴地讀完了全文。老實說，我對執行力的概念是比較模糊的，各人也有各人的解釋，經過學習，我比較認同這種解釋：執行力就是公司或上級安排給職員或下屬的任務，自覺、及時并盡量完美的把工作完成，并且很好的向公司或上級匯報工作結果或進度。
《把信交給加西亞》其實就是美國軍人羅文一則送信的故事，故事的的結構很簡單，簡單的幾乎不用一百個字就能描述完，可是羅文所表現出的精神，使這個小故事有者獨特的魅力，那么羅文所表現出的執行力是什么呢我認為，羅文的執行力就是“忠誠、服從、努力、進取”，其中忠誠是核心，是前提，沒有對國家的忠誠，就沒有軍人般的.無條件服從，就不會有不懈的努力和不斷的進取，最終到達目的，顯然，在那里“忠誠”變的異常重要，要提高執行力，就必須解決：“忠誠”問題。
沒有執行力或執行力不強會要怎樣的結果呢一是沒有及時去辦，拖拉，延誤了戰機，導至任務失敗；二是心里有情緒。帶著情緒去工作，自然做不好；三是完成任務的決心不決定，工作如石沉大海，沒有了消息，不向公司或上級匯報工作結果或進度；四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成，你可能用一個小時甚至更長的時間。試想，如果沒有一顆對企業的忠誠的心和對工作忠誠的態度怎樣能夠解決上述問題呢？
忠誠是一種品德，是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業的職責，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應承擔的義務。
忠誠無論作為一種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的一種企業精神，它不僅僅護衛職責，它本身也是一種職責。在一個企業里，企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的長成，又要依靠企業這個平臺來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。此刻大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個人的本事和素質。所有公司無一例外地期望吸納忠誠的職員，并寄期望于招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，僅有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞臺，成就不了事業的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名中層干部，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個中層干部都能做到這一點，在本職崗位上恪盡職守，盡自我最大本事做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是走向自我職業生涯成功彼岸的起點。
能夠說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。所以，無論你在哪個崗位，肩負什么職務，都必須以履行自我的職責為己任，用忠誠書寫成長的經歷，使自我每一天都有新的收獲，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實在很多時候，吃虧是提高的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們僅有齊心協力，才能造就一個優秀的團隊，才能推動企業實現健康快速的發展。
忠誠是一種美德，更是一種本事、一種職責、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發展的舞臺，就能夠為實現和諧快速發展這一光輝夢想，做出我們應有的更大的貢獻。
讀《把信送給加西亞》有感5
《把信送給加西亞》一書講述了一個簡單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰爭一觸即發時，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務后，即使要穿越重重戰火，即使沒有人清楚加西亞將軍的具體所在，可是羅文仍然無條件的立即執行。這一路上他闖過了牙買加境內層層關卡，遭遇了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終于在時限內把信交給了加西亞將軍。
故事雖然很短，可我從主人公羅文的身上學到了很多。做好一件事和做好一個人之間有著相輔相成的關系。一個具有優秀道德品質的人必然會做好每一件工作。這種人性中的高尚品質在工作中體現在對組織的忠誠、責任意識、擔當意識和是否具備高效的執行力上。
一個社會工作者必須具備愛崗敬業，敢作敢為，忠誠實干，絕對服從，拼搏進取，主動創新，高效執行的素質。我們在工作一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖延不推諉，遇到問題多想辦法，辦法總比困難要多。同時要充滿熱情的工作，認真對待工作中每一個細節每一件小事。俗話說得好“細節決定成敗”，社會工作看起來簡單重復，但是只要是用心投入，甘于奉獻，盡職盡責地做好每一件小事，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。態度決定一切，如果工作態度不端正，就會工作推諉塞責，劃地自封，以至于自我就總是在那個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自我缺乏職責心。整天抱怨說什么社會不公平了，埋怨自我沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，為什么不能坐下來仔細地想想，為什么這些"不幸"會落在自我身上呢？這又回到了"態度決定一切"這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自我不負責，工作態度不端正的人，個性是那些有才華的.人，因為自我有才華，所以覺得自我就就應被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。只有才華，沒有職責心，缺乏敬業精神，又有什么用呢，在現實世界里，有很多所謂的“懷才不遇者”，為什么他們“懷才不遇”呢？很大程度上就是因為他們缺乏敬業精神，不愿意多干活，不愿意從小事做起，年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，不要過多地去問為什么，而是全心全意地去完成自我的任務。
這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想，要有目標，要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實現理想。蘇軾曾說“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”，僅憑著空想建不起雄偉的高樓大廈。一個人即使擁有再高的創造力，沒有責任意識沒有擔當精神沒有執行力，那他就無法在人生中取得成功。
讀《把信送給加西亞》有感6
當我讀完《把信送給加西亞》這本書，還在久久回味，這本書對于人們的意義太大了，這才知道為什么領導推薦大家來讀這本書。
把信送給加西亞發生于19世紀，西班牙軍隊占領了古巴這個小島國家，從此古巴人民過著悲慘生活。1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，意識到想贏這次戰爭，必須和古巴起義軍合作，但是問題產生了，怎么通知古巴起義軍首領加西亞呢？過去沒有電話，手機，送信必須通過人送去。這個任務很艱巨，關系到數萬人的生命，怎么辦？誰能擔當起這個任務呢？羅文由此產生了，羅文就是這個艱巨任務的執行者，必須把這封決定戰爭命運的聯絡信送到加西亞手里。
加西亞在哪里呢？沒有人確切地知道他在哪里，如果知道加西亞在哪里，任務就不會那么艱巨。而羅文接過美國總統的一封信，并沒有問：“誰是加西亞”，“他在哪里？”，“我怎么才能找到他”，“為什么讓我去”等問題，而是直接執行任務，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。
這樣的人才國家需要，公司需要，鄭州民生耳鼻喉醫院更加需要這樣忠于職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動的人。如果有些人不思進取，安于現狀，懶散，消極，抱怨，沒有責任心，缺乏敬業精神，嚴重地制約著我們醫院的進步和發展。
作為一名網絡人員，就肩負著網絡來診量的大任，如何使每天來診量增加是我們網絡人員的首要任務。網絡人員應該做到：對IT事業的熱愛，對工作崗位的職守，對待自己的信心和醫院的衷心。
一、對IT事業的熱愛是網絡人員繼續發展走向成功的鑰匙，對IT都沒有了激情，作為一名網絡人員是沒有意義的，就不會勇往直前的向目標邁步，就不會成為羅文……“一種職業的責任感和對事業高度的熱愛一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”
二、對工作崗位的職守，“在其位，謀其職”這是每個工作人員都應該做到而且必須做到，自己崗位的職責就像送信的任務，必須完成，如果自己該做的任務都完不成如何擔當重任。因此，網絡人員應忠于職守，不辱使命，認真完成領導交給的任務，領導交代下來，為我們指明了方向，我們就必須立即執行，做新一代的羅文。
三、對自己要有信心。信心加良好的心態是取得成功的關鍵。心中始終要有“我能行，我能成功，我必須成功”的.信念，那么你一定會成功。信念每時每刻在腦海中呈現，信心就會倍增，加上目標明確，就會創造一個成功的奇跡。當遇到挫折時，要默念，成功是有失敗的積累，重振信心，直至成功。
四、對醫院的衷心。作為醫院的一員，始終要忠誠于醫院。不得向同行業泄露醫院機密資料，要精心策劃營銷方案，為醫院帶來更多利益。只要在醫院一天，就跑開任何借口任何理由，投入自己的忠誠和責任。當你把身心徹底融入醫院，盡職盡責，處處為醫院著想，你就是對醫院有用的員工，老板就會把重任交給你，就像美國總統把信交給羅文一樣，只有你才能完成重任。
我們都做羅文，完成領導交給的任務，承擔醫院重任，我們的醫院才會越來越輝煌，走上成功大道。
讀《把信送給加西亞》有感7
許多 公司都難以尋找像送信的羅文那樣的職工。“把信送給加西亞”能協助公司處理這一難點，該書所青睞的有關愛崗敬業、忠實和努力的思想意識危害了一代又一代人，一個國家又一個國家。很多實業家都依靠該書提升職工對公司的忠實。相關怎樣把信送給加西亞的小故事，相關送信人羅文，相關《把信送給加西亞》這本書，在全球已廣為人知。“送信”變成了一種具備寓意的物品，變成了一種恪盡職守，一種服務承諾，一種愛崗敬業、聽從和殊榮的代表。
大部分人應當意識到，獲得成功最重要的要素并并不是由于他出色的才可以，只是取決于他優質的品德修養。如今社會發展上的人不僅欠缺的是學習培訓書上的專業知識及企業的政策方針，也不僅是傾聽別人的諸多，只是更欠缺一種工作責任心，對上級領導的信賴，應該馬上付諸行動，一心一意的達到目標，如同“把信送給加西亞”，簡易的`說，我來企業工作，他交給我工資，我要勤奮為他工作，適用他與大家相互工作的企業。工作責任心也包含我對工作的自覺性，不但要對自身份內的工作恪盡職守，并且要更上一層樓，保證更積極，更非凡。（專業知識并不是自身走入你的頭腦，并且想要你自身積極去學習它，科學研究它，常言道“學海無涯”。）每一個地區都能發覺很多失業人，和她們溝通交流時，能發覺她們對工作充滿了抱怨、痛楚和誣蔑，大家應當終止埋怨，讓自身的情緒靜下心來，即便你的境遇再不盡如人意，都不應當厭煩你自己的工作，由于在世界上再找不到比這更壞的事兒了，假如這是你迫不得已做的一些讓人枯燥的工作，你也就想盡辦法使這枯燥的工作填滿快樂。
用這類心態資金投入工作，無論你從業哪些工作，都非常容易獲得優良的實際效果。平常工作中，不必小瞧自身的工作，即便是很一般的工作，因為我應竭盡全力，恪盡職守的去進行，日常任務的圓滿完成，有益于對大每日任務的取得成功掌握，一步一個腳印地的身上攀爬，便不容易隨便墜落，通地持續的實踐活動，把握怎樣隨時地保護好自己心里資源，愚人總是把她們的思維和精神實質耗費在無趣的事兒和絮絮叨叨的爭執上，這無形之中也耗費了大伙兒的身體素質。總得來說，該書目地還是一個詞“敬業愛崗”。可是該書把“敬業愛崗”的許多 關鍵點都明確出去，讓一些欠缺這類精神實質的朋友更為刻骨銘心的了解到這個詞里含有的普遍實際意義。
讀《把信送給加西亞》有感8
讀了《送給加西亞的信》一書，給我感觸頗深，當今社會，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了！企業需要羅文，國家需要羅文，時代呼喚羅文！
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。正如中國有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會給自己什么好處，會得到多少花環，榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。
如今，大家都在談論改革，創新，但是社會上總有些人不思進取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神，這都嚴重地制約著我們事業的進步和發展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心。
所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，讓我們大眾書局全體人員結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬于自己的任務——“把信送給加西亞”，只有這樣，我們的圖書銷售行業的明天才會更優秀，我們的行業才會更輝煌，我們的國家才會更繁榮。
讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，這就是同事之間要有一種信任感，欣賞感，上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產生一種動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧。可現在生活中恰恰存在這類問題，有時候，我們在不經意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊？”很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他會認為“他這么信任我，我應該努力去完成”。所以，這種彼此的'信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無數的尋找，無數次的這樣錯過的話，我認為也不會出現羅文。所以，我們社會也必須做到不斷地發現羅文，并樹立其成為團隊乃至社會的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會進步的表現，正像書中所說的那樣：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。”
同時本書倡導了一種做事情的精神，就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神，現在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢？因為沒有目標。其實，大的目標一時想不清楚也不要緊，起碼可以認真對待每一天。把目標細化到每一天，從身邊每一件小事做起，對事盡力，對人盡心，這樣一天天的積累就是成功。這本書啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實實的投入工作，認認真真做好每一件事情，無條件并主動地做好本職崗位的工作，才能成為象羅文一樣的好兵。
這本書不僅僅說明了工作的方式方法，更是提倡一種哲學。人生面對困難，你該怎樣去做？是怨天尤人，指責上天對自己的不公，還是去發現問題，理清思路，盡量去解決？這本書同時告訴我們：生活是客觀存在的，但積極工作，積極生活的態度卻能伴隨我們一生。
送給加西亞的信讀后感（三）
初次閱讀《送給加西亞的信》，我的心弦就被主人公安德魯·羅文義無反顧地接受送信任務，經歷種種困難，最終把信成功地送給加西亞將軍的事跡所撥動。優秀的羅文忠誠，負責，頑強的精神滲透在書中的字里行間，一次一次地激起我內心的波瀾，融入我的精神源泉。
安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉。當時美西戰爭爆發，美國總統麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務，軍事情報局便向總統推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務后，沒有問：“加西亞在什么地方？”“到哪里能找到加西亞？”就立即出發，沒有任何人跟隨。因為他知道事情的緊急性與重要性。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當地的向導。幾經冒險，他終于把信送給了加西亞將軍，一個在戰爭中發揮關鍵作用的人。
送信是一個艱巨而重要的任務，軍事情報局向總統推薦安德魯·羅文，這就證明安德魯·羅文是一個值得他們信任的人，是一個有擔當，有責任，對國家忠誠，英勇的人。在我們工作中，不要去抱怨上司為什么把重要的任務交給了自己的同事而不是自己，因為上司之所以選擇他去完成任務，是因為他在某些需要考慮的方面比自己優秀，更能擔當此任務。機會是給予有準備的人。因此，我們要在工作中也要努力學習，三人行必有我師，時刻完善自己，培養自己的能力，提升自己的素質，當機會會來臨的時候，我們便不會與之失之交臂，而是攜手共進。一分耕耘一分收獲，對于自己的工作付出了努力，付出了熱情，我們便會收獲自我能力與素質的提升。
一個人若想成功地立足于社會，忠誠，責任，頑強是必不可少的。正因為羅文對國家忠誠，軍事情報局才會推薦他去送信。正因為羅文有強烈的責任心，所以他在面臨種種艱難險阻仍未退縮半步。正因為羅文頑強地面對困難，所以他才能戰勝困難，成功地完成送信的任務。
關于責任，不只是對工作的負責，更是對自己的負責。負責一種態度，一種對人生的正確態度。正因為有強烈的責任心，羅文即使受到艱難險阻也不放棄任務，依舊堅強地完成任務。這也是一種精神。對工作負責，才能全力以赴完成任務。對自己負責，才能不斷完善自己，從而更好地完成任務。我們要明白自己肩負的責任，對自己負責，對家庭負責，對企業負責，對社會負責。不要選擇抱怨，不要選擇推脫，不要選擇逃避，因為這是對自己對家庭對事業對社會的極端不負責。一個沒有擔當的人，是不可能成功的。一顆負責的心，給予我們動力，給與我們迎接挑戰的勇氣，給予我們毅力。
羅文在送信的途中遇到很多的困難，但他不畏困難，戰勝困難，他向我們闡釋了一種頑強的精神。我們的人生不可能平平坦坦，我們會遇到很多的困難，面對困難時的態度就決定了你最終成功與否。只要我們面對困難時不退縮，敢于解決困難，頑強堅定地走下去，就一定會看到勝利的曙光。在我們工作中，不要去埋怨工作的繁重或者出現在工作中的種種困難，因為這些困難是對我們的一種考驗，也是對我們能力的一種鍛煉。
現在我們的工作環境是一種大家庭的環境，是一個團隊，需要我們共同協作。單憑主人公羅文自己是很難成功的，正是因為有戈瓦希奧，有車夫，還有利奧將軍等人的幫助，他才能把信送給加西亞將軍。大到中國人民團結起來一致對外贏得抗日的勝利，小到我們生活中比如螞蟻筑巢，蜜蜂采蜜等現象，都體現了團結的重要性，眾志成城。因此，在工作中我們要與同事團結起來，互相信任，共創企業美好未來。
《送給加西亞的信》沐浴了我的心靈，使我明白身為單位的一員，我們應時刻完善自己，培養自己的能力與素質，與同事團結協作，更好地服務于企業，同時也應投入我們的忠誠與責任，一榮俱榮，一恥俱恥，將自己與公司融為一體，盡職盡責，使自己成為企業的有用之人。
讀《把信送給加西亞》有感9
內容概況：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
讀后感：羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多企業的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了企業事業的進步。企業需要能"將信送給加西亞"的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。
這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且“一份付出，一份收獲”。收獲總是和付出成正比的，為什么說這句話采用的是"收獲"而不是"收入"這個詞呢？因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的`一種，但也是最短視的，面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗。良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”
讀《把信送給加西亞》有感10
讀完《把信送給加西亞》我感觸很深，對羅文的崇敬之情油然而生，羅文只是一個平凡的人物，只不過他比那些沒有去送信的人多一些責任，多一些忠誠。
要想成功把信送給加西亞，要做一個“沒有任何借口”的人，在我們接手一項艱難的任務時總是先設想很多的困難，找各種各樣的借口，不想去完成或者是給完不成任務埋下伏筆，上級交代任務后，我們會問：這么艱難的任務為什么交給我來做？這件任務太難了，我完不成怎么辦？這其實是我們的懶散心理在作怪，我們遇到困難時不是去想辦法，而是在那里去想法設法找借口。而羅文沒有這么多借口，難道他不知道這是一件幾乎不可能完成的任務嗎？他當然知道任務的艱巨性，但他也知道這件任務的重要性，他沒有去推諉，而是接受任務并出色的完成了它。我們不要持一種拒絕做事的心態，要為個人的未來去努力進取，為公司的發展而努力奮斗。
在工作與生產中，服從是一種美德，上級交代的任務，我們是100%的服從了，還是給它打了個折扣呢？一個團隊，一個公司怎樣才能成為一個優秀的團體呢。
第一，我們要成為一個團隊，而不是一個群體，什么是團隊，團隊就是所有的成員能夠自動自發地去協助，去與別人合作實現自己的既定目標，群體是什么，群體是所有人不會去想合作，去協助其他人，而是自己做自己的，沒有任何團體精神；第二，要實現所有人的既定目標——贏；第三，要做好不愿做的事情，做好各個艱難的環節，逃避辛苦尋求安逸是所有人的天性，但為了實現我們的目標，所有人都必須做好自己不愿做的事情，日復一日站在機器旁邊，重復著枯燥而乏味的工作，很累，不想干，有很多人精于狡猾的偽裝，領導安排任務時點頭哈腰，但內心深處充滿拒絕和排斥，會找種種借口來證明自己已經盡力但還是沒有完成任務。服從是執行的前提，是成功的保證。
要想成功，必須要擁抱責任，而不是逃避責任，只有敢于承擔責任，才能會有前進的動力，才能將工作做的更好，試想一個逃避責任的人怎么可能做好事情呢，你要想這是我的工作，這是我的`任務，就會認真地去工作，我們無論做什么事情都要盡心盡責，盡自己最大的努力求得不斷的進步，這不僅是工作的原則，也是人生的原則，沒有了職責和理想，生活會變得毫無意義。只有承擔了責任才能為做好工作做好充足的準備，才能出色地完成任務。全心全意，盡職盡責是不夠的，還應該比自己的分內工作多做一點點，比別人期待的更多一點，你沒有義務去做自己職責以外的事情，但是你可以選擇自愿去做，每天多做一點的工作態度能讓我們把工作做得更好。
其實每個人的內心深處都想成為羅文，只是被自己的懶惰，不認真給打敗了，我們可以成為羅文，只要堅持，認真的去做事情就可以，而不是在那里抱怨，失敗者才會在那里怨天尤人，成功者是努力爭取得來的。態度永遠是第一位的。
讀《把信送給加西亞》有感11
《把信送給加西亞》書中講述了一個簡單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰爭一觸即發時，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，要去將總統的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務后，即使要穿越重重戰火，即使沒有人知道加西亞將軍的具體所在，可是羅文仍然無條件的立即執行。這一路上他闖過了層層關卡，遭遇了海上西班牙軍隊的盤查，潛行在叢林陣陣的槍炮聲中，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終于在時限內把信交給了加西亞將軍。
故事的內容雖然很簡單，但卻是一個永不過時的故事，它傳達給我們這樣一種精神——忠誠、責任、創造力和執行力。
一名企業職工必須具備愛崗敬業，敢作敢為，忠誠實干，絕對服從，拼搏進取，主動創新，高效執行的素質。我們在工作中一定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖延不推諉，遇到問題多想辦法，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。同時要充滿熱情的`工作，認真對待工作中每一個細節每一件小事。“細節決定成敗”，有時候看起來簡單重復的工作，但是只要是用心投入，甘于奉獻，盡職盡責地做好每一件小事，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
對于我們施工企業而言，立足自己的崗位職責，要想在工作中成就一番事業，要保證施工質量、提高施工管理水平、打造精品工程，弘揚“大國工匠”精神，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，就要有一個正確的心態，豐富的知識，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自我。正視自己的心靈，多一些行動，少一些抱怨，站在局、公司、項目的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，提高自己的工作水平。
這種“羅文”精神不僅要發揮在工作中，更要發揚在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想，要有目標，要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實現理想。一個人即使擁有再高的創造力，沒有責任意識，沒有擔當精神，沒有執行力，那他就無法在人生中取得成功。
知識充盈人生夢想，閱讀引領企業未來，《把信送給加西亞》讓我體會良多，“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，崇尚學習、熱愛閱讀，只有不斷積累，從點點滴滴做起，才能不斷提升自我，超越自我，為企業作出大的貢獻。
讀《把信送給加西亞》有感12
讀了《把信送給加西亞》這本書，我認為這本書至今暢銷不衰，始終被人津津樂道的答案了，因為每個時代都在尋找“羅文”，各個國度、各個行業都在推崇和呼喚“羅文”精神。
“羅文”精神就是忠誠、敬業、進取、例文、團結、創新。過去的時代需要這種精神，現在，同樣需要這種精神。每個單位都有阿爾伯特·哈伯德所講的“五種人”，每個職工都想做“羅文”這樣的人！有的人還在想：我同樣優秀，可惜只是在日復一日地做著簡單枯燥的事，假如有羅文的機會，我也會很出色。是的，羅文是因為完成一項艱難任務才成為英雄。可是，正是羅文以一貫認真、負責、忠誠、勤奮、堅持不懈的工作精神才贏得了范文人的信任。我們工作中的一局部人怕苦怕累、不思進取、得過且過、作風漂浮、工作不實，缺乏主動性，這種人領導敢把重要的信交給你送嗎？羅文的勝利并不依賴于哪次艱難的任務的完成而是一貫優秀品質的體現，量變促成質變的結果，他以平時堅忍不拔的工作作風而取得信任，接受了任務，變成了英雄。我們不要空想英雄，“能把信送到加西亞的人很稀少，因為大多數人選擇了平庸”。我們只要從小事做起，扎扎實實干好本職工作，在本職崗位上盡心盡職、主動為單位或部門完成一項有益的工作，你就向勝利和英雄邁出了第一步。
每個領導都在尋找象羅文這種自動自發的人。看到這本書都會發出這樣的感慨———到那里去尋找"把信送到加西亞"的人？我認為，世界上到處都有“把信送給加西亞”的人。從書中了解到，"把信送給加西亞"的人并不是那些聲名顯赫之人，也不是那些權高位重之人，而往往是那些在平凡工作崗位上默默例文，主動進取、忠誠敬業的員工。工作中怎樣去尋找這些員工，就要象瓦格納上校一樣去了解、信任、知人善任、培養他們。作為一個合格的基層領導，既要學會寫信，又要學會送信。對待上級，就要學會羅文的敬業例文、主動創新精神，義無返顧地送好信，始終不渝地忠誠上級；對待下級，就要學會麥金萊總統的豁達大度、信任無憂精神，相信和信任下級；對待單位工作，要學會瓦格納上校的知己知彼、知人善任精神，了解手下人員，忠誠上級領導。
為什么在同等的條件下，有的人能另辟蹊徑，在事業上獲得勝利，而有的人碌碌無為，平淡庸俗？為什么同在一個單位的職工，有的做工作盡心盡職，精益求精，有的人搪塞了事，敷衍將就？每個人的機會都是均等的，工作的效果就看自身如何去掌握機會，尋找人才，發明效果。古人云："知人者智，自知者明，勝人者己，勝己者強。"作為基層領導，只有學習和掌握馬克思主義理論，才干樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才干不時提高理論道德修養和領導能力水平；只有從政治上觀察和處置問題，堅持政治上的清醒和堅定，就象羅文那樣敬業、忠誠、機智、勇敢，時刻清醒認識自身不懼任何困難，做一個清醒堅定的馬克思主義者，才干自覺地在黨的基本路線上同黨組織堅持一致，才干全心全意為人民服務，做一個合格的基層領導者。
作為一名客服中心的工作人員，我認為至少應具備5種素質：
1、做人要有誠信、有優良的道德品質，要相信自身的能力，也要相信他人的能力和品質，決不可以懶惰且終日抱怨，要以誠相待，以德服人；
2、學習要有堅韌的毅力，要勇于鉆研獲得多方面扎實的知識。在學習上要有刻苦鉆研的作風，羅文之所以沒有問一些愚笨的問題，我認為是他具有扎實的軍事知識功底，沒有必要多此一舉。那么反映在我們的工作上也應該具備各種必要的知識，對上級安排的各種任務有充沛的掌握去完成；
3、學習不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要學習工作上的'敬業精神，全心全意地去完成每一項工作。工作中決不能懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎，工作中要有獨立意識，沒有獨立意識，工作就沒有主動性，就不可能自身完成工作；
4、學會尊重他人，服從并完成上級的托付也是對他人最起碼的尊重。要學會用換位考慮的方法去考慮問題，尊重他人也讓他人尊重自身；
5、工作中除具備必要的知識外還應有進取心，即使付出再多的代價，為了國家、公司也在所不惜。
今天，全社會都在呼喚能夠把信送給加西亞的人，尋找并重用能夠把信送給加西亞的人。通過學習，我最大的收獲就是：職業是人的使命所在，敬業是人類一起擁有和崇尚的一種精神。每一位員工，包括我自身，在今后的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自身的誠心深愛自身的工作，把自身磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人！以重任的人！
這本書講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書暢銷不衰，風靡世界, 這主要是它倡議了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動企業、單位和社會發展的。
隨著改革的不時深化，是發展的前提，以緊跟企業快速發展的步伐，需要職工對企業的忠誠、責任和工作的積極主動性，以加快企業發展的進程，這就需要職工像羅文中尉一樣，能夠不問原因，只要是上級領導布置了，就執行并認真細致的完成它；然而，在我們的身邊，這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學習這本書，學習羅文中尉的精神，我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。
讀《把信送給加西亞》有感13
在上中學時，就流傳著一句格言“只要學會數理化，走遍天下都不怕”。學校、家長在教育孩子時，也常常會說：好好學習科學文化知識，才能成為有用之材。現在，我們也會經常聽到有人說：我有知識、有技術（能力），這就是我的資本。
可是，阿爾伯特·哈伯德卻站在一個老板——企業管理者的角度，在《致加西亞的信》一書中發出感嘆：“誰（能）把信送給加西亞？”并列舉事例告訴我們：事實上，沒有幾個可以委以重任的人。正因為如此，“向羅文這樣的人，我們應該為他塑造一座不朽的塑像，放在每一所大學里。”
剛讀這本書的時候，很多人可能都會有這樣一種想法：這不過是管理者們用來教化職員服從他們管理的一本書而已。
不，否也！我們古人就有云：要想做官，必先做人。做人，也就是要有“德”。其實，哈伯德也正是向人們傳遞著這樣一個信息：作為一名企業員工，管理者更需要你的是“德”，即敬業、忠誠和勤奮。“而在我看來，忠誠和敬業并不僅僅有益于公司和老板，最大的受益者是我們自己和整個社會”，艾柯說。
斯大林說：“挑選工作人員，第一要根據政治的標準，第二要根據業務標準。作為中國古代智慧象征的諸葛亮在《心書》中說：選拔人才是應“問之以是非而觀其志……期之以事而觀其信。”陳說：人才“德與才相比，我們更要注重德。”德才兼備，是我黨一貫堅持的用人原則。這里的德和才一樣，在不同的歷史時期、不同的工作環境，有著不同的具體標準。一般而言，忠誠（責任心、事業心）、敬業（認真）和勤奮（盡心盡力），這是企業對員工“德”的最基本的要求。
翻開歷史，有“才”而無“德”的人，往往不是一事無成，就是身敗名裂。如“才盡”之江郎，如遭萬人唾棄之秦檜，等等。
《管理者的能力開發》中說：人才有“三力”，即動力、能力和權力，三者缺一不可。一個人若沒有工作的動力，即便是有能力，也肯定不會有什么作為。動力是行為的直接原因，動力是奮斗的源泉。
根據馬斯洛的需要層次理論，人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我實現需要（由低到高）的五個層次組成的。在正常情況下，人們總是從生理需要開始，先滿足低級的.需要，逐漸過渡到較高級的需要。人的動力就產生于五種需要之中。只有以尊重需要和自我實現需要為主要動力，期望自己的能力和價值得到社會承認，有成就事業的欲望，才能有抱負，有責任感，能站到企業、公司的立場上考慮問題，才能通過自律控制、把握自己并不斷激勵自己，從而做出有效的成績，然后得到企業的肯定，到時你的高級需要以下的各層初級需要就也自然會得以實現。
正如哈伯德所言：“如果能捏起來，一盎司忠誠等于一磅智慧！”布什所說：“我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。那些不需要人監督而且具有建議和政治品格的人正是能改變世界的人！”
也正如原出版者手記中提到：“但是人們更應該意識到，取得成功的最重要因素并不是他杰出的軍事才能，而是在于它優良的道德品質。因此，羅文中尉將永遠為人們所銘記。”
朱熹在《觀書有感》中寫道：“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊。問渠那得清如許，為有源頭活水來。”公司和企業為了在激烈的競爭中取得成績，“公司負責人經常送走那些無法對公司有所貢獻的員工，同時也吸納新的成員。每個老板只會留住那些最優秀的職員—那些能‘把信送給加西亞’的人。”
總之，只有德才兼備的“有德之才”，才是能夠“把信送給加西亞’的人”。
同樣，如果你能忠誠于你所在的公司（企業）、熱愛你的工作（敬業）、竭盡全力地工作（勤奮），有效發揮你的特長；那么，我肯定，你，就是那個能夠“把信送給加西亞’的人”！
讀《把信送給加西亞》有感14
《把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名，世人對她的評價很高。正如美國曾任總統布什在讀過此書后曾說“太可怕了，它把什么都說了”。可見此書的影響之深、之廣。
該書我已拜讀過兩次。單位曾組織集體學習過一次，通觀全文，很雜。但究其精神實質，無外乎三點：
一、服從。
二、忠誠。
三、主動。
相對于現代企業或單位的管理確實很實用。以至于歸納出人類社會的最基本行為法則——互惠的交換；投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創新。此種言論，此種倡導不由得使我想到了廣告中的一則廣告：“匯仁腎寶，你好我也好。”
某一天，閑來無事，重又拾起該書拜讀，思想卻發生了質的轉變。我仿佛在該書中看到了中國遠古時候的一則故事《伯樂相馬》。確實<把信送給加西亞>中明確立論：成功的企業必須做到：
1、員工應成為把信送給加西亞的人；
2、企業需要把信送給加西亞的'人；
3、領導重要把信送給加西亞的人。
然而事實又是怎樣？《伯樂相馬》中寫道：“世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有。”當下縱觀現代社會不同性質的企業，在選拔和任用人才的時候，考慮多的不是“你很行”。而是“你是誰”？在各條戰線、各個行業中，把信送給加西亞的人大有人在，然而在人為的設置的考核障礙前，這些人終歸是老死槽邊。一方面高舉求賢若渴的牌子，一方面又被世俗的困擾而禁錮，最終發出“人才難尋”的哀怨。這不好笑嗎？！
《把信送給加西亞》這本書的確有其積極地一面，但是我們在拜讀此書時應清醒的注意到她的對應面——員工。一味的強調一面而忽略另一面的感受，這本身就違背了辯證法。愿我們的當權者、執政者，多一份公心，少一份貪念。善于發現、培養和重要把信送給加西亞的人。誠如是！則我們的國家，我們的社會才會真正意義上的達到和諧和發展。
讀《把信送給加西亞》有感15
《把信送給加西亞》的 哈伯德認為，世界上最能夠在工作中獲得回報和成功的人，都有一種共同的珍貴品質：主動——即使別人不告訴我，我也能出色的完成任務。就如同文章所提到的羅文一樣，他只知道要把信送到加西亞將軍的手里，并沒有過多的問為什么選中他，他該怎么去送信，他能不能完成任務。記得書中寫到，羅文向總統行禮之后說：“總統先生，信比我生命還重要！”羅文所承諾的就是，無論多么艱難都堅決不移的去完成任務。但是，這個世界上還有很多人，他們要完成一件事情，往往卻要問很多，對任務往往也吃疑心和畏懼的`態度。其實想想自己，大多數時候屬于后面那種人。
從小到大，自己總覺得：自己干事情很有韌性，即使難度再大的事情，也能堅持做下去。但現實往往令人很失望，自己付出了很多，卻并沒有收獲多少。通過和羅文相比，我終于恍然大悟，自己所謂的韌性，其實大多數情況下是種消極的承受和忍耐，是一種迫不得已，無奈的去完成任務。自己面對所要做的事情，其實大多數情況下并不認可，內心深處充滿了不滿，疑心和畏懼，但因為這些事情是必須做的，才會一直堅持做下去。盡管自己不斷對自己說：“我要把這件事情做好，”自己也確實認真地去干事，但結果從一開始就注定了。
一個人不能消除內心深處的消極和惰性，就注定他永遠不能“把信送到加西亞手里”。可悲的是，如果自己有了這種惰性假設還不能發覺到，還會不斷自欺欺人地認為自己已經全力以赴了，然后開始疑心：自己為什么老是不能把事情做好，是不是自己不行，是不是周圍的環境不適合自己，是不是老天爺對自己不公。不斷地疑心，不斷地加深內心的惰性，不斷地拼命去做，卻不斷地接受打擊。
回想自己的經歷，不得不成認自己就是這么樣一個人。自己一直渴望成功，外表上看是非常主動，但內心深處呢，消極和疑心一直在侵蝕著自己，自己卻絲毫沒有發覺。當自己面對要送給加西亞的信時，心里往往問的是“為什么是我？”“為什么別人不做？”“為什么要這樣做？”“很急嗎？”“這樣做有什么用呢？”自己缺乏一種敬業精神，一種對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務的信念。
主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。想想自己，大多數時候都不是這樣。剖析自己內心深處的惰性，發現一直在騙自己很勤奮，心里很不是滋味。我要重新樹立自己的信念，因為我渴望成功，渴望主動，渴望成為送信給加西亞的人。《給加西亞的信》給了我方向：我下定決心，做一個高標準的選擇。可能事情會難倒我們，可能我們在過程中會深陷困境。有時候，我發現自己不知所措，走到了死胡同，我不得不向別人求救，有時候處境都令人絕望，難以想象的地步。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會放棄，絕不會屈服。逃避不是我的選擇。我會在完成任務中，會在生活的各個方面追求完美。即使跌倒，我也不認輸，我也會再爬起來，抖落塵土，繼續努力，直到成功！ 主動日常的培養，我要從現在做起，從提高備課和課堂教學質量做起。我相信，我一定能在教學中，拼得屬于自己的一番天地。相信專心致志者必勝！
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