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當閱讀了一本名著后,相信你心中會有不少感想,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么我們該怎么去寫讀后感呢?以下是小編幫大家整理的杜拉拉升職記讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。
杜拉拉升職記讀后感1
看了這本書,讓我對未來充滿了期望,她讓我深深的體會到“世上無難事,只怕有心人”這句話的深刻含義。杜拉拉不畏懼上司的百般刁難,不害怕下屬對她的危言聳聽。她運用她的聰明才智解決了她遇到的一切困難。她對工作一絲不茍,腳踏實地,對自我的下屬也是嚴格要求,不允許給公司造成絲毫損失,她與同事和平相處,平等待人,給那些需要幫忙的人無限的愛心。
杜拉拉的一生,雖算不上轟轟烈烈,但卻是平凡而不平庸。在我心中,杜拉拉就是一個充滿智慧,充滿職責心,并努力使自我的生命得到最大張揚的精靈,她的生命,猶如彗星的閃亮和美麗。
杜拉拉的出現以及她的所做所為都是所有讀者和白領心中的共鳴,我想所有的白領們,異常是中國的白領挺累的,這很多人都明白,尤其是外企的白領,在北京的CBD一帶,這樣的人并不算稀有,很多人對外企白領有種神秘感,認為他們談吐優雅、生活小資、消費奢侈,其實混跡于人群中,他們和大城市中的其它人并沒有什么本質的不一樣,處在非工作狀態中的他們,和匆匆行走在街道上的人們一樣臉色疲憊,就像一本名為《杜拉拉升職記》的小說中的主人公杜拉拉一樣,為了實現成為一家世界500強企業人事經理的夢想,她像玩麻將牌一樣操縱著、左右著自我和別人的人生。
《杜拉拉升職記》有個噱頭十足的宣傳語,“她的故事比比爾·蓋茨更值參考。”其實我經常想,如果有一天我也是白領了那我也會像杜拉拉一樣嗎?為了事業能夠放棄自我的健康?為了完美未來能夠放棄此刻的幸福生活?不,我很肯定地說絕不可能。正是因為這樣,我才覺得她的超凡,她的與眾不一樣。有著常人做不到的毅力,好像世界轉的永遠比她慢,每當他的上司在刁難她時,她不論怎樣樣都做得很好。
《杜拉拉升職記》有兩條主線,一條講的是杜拉拉從一家小民營企業到著名外企的奮斗過程,一條講的是她和公司大客戶部總監王偉的戀愛過程,與描述職場生存的老辣直接相對稱的是,作者在情感描述上也相當細膩而富有情趣,將這場屬于辦公室戀愛范疇內的`感情故事寫得一波三折。最終回到王偉懷抱。
杜拉拉就生活在我們的身邊,他不光適合女性,它也適合我們所有的人。杜拉拉的成功在于她具備的優秀執行力和溝通力,她的道德品質,做人的原則也是我們學習的榜樣。
作為中學生的我,此刻的生活平平常常,說不上好也說不上壞,有時候還犯一點迷糊。以后的路還很遙遠,我會把書中的種種啟示牢記心間,慎重慎重再慎重的走好自我的路。
杜拉拉升職記讀后感2
杜拉拉升職機記傳說中白領人手一份,我雖不是白領,但處于升值的幻想,我還花了兩個中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經理級人物,有的人說是運氣,有的人說實力,我的觀點是勤勞的態度。
運氣是看不見抓不著的東西,我去討論它。
實力,值得我去思考,杜拉拉的上司玫瑰實力很強,為什么最后出走,看是出了口惡氣,但最后損害的還是自己的利益。試想看,有誰會在滿意的情況離開,實力很強卻不得上司賞識,心理壓抑憂悶而離開。
一個公司老板希望什么樣的`員工,根據小說上 HR 主管的意思,要適合。固然適合重要,但看起很適合實際上不愿踏踏實實工作,溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡,但他們很清楚,絕對不會給這些人升職,因為他們的精力都花在工作外。
杜拉拉升職,主要還是基于任勞任怨,埋頭苦干加勤奮好學,心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話,自己不要求升職別人都會為你著想。其實職場就是這樣,我們為工作而來,只要把心思花在工作上,成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記讀后感3
上知乎搜求職經驗帖時,有位知友推薦《杜拉拉升職記》,里面活學活用的例子吸引了我。第一天,看到兩點,第二天,白天+兩點,第三天,幾乎通宵......最近開始看第二遍,比第一遍時多了些感悟。
【1】靠近核心業務,才能快速發展
拉拉剛進入美資500強企業DB,只是一名區域銷售助理,負責區域銷售數據、協調銷售團隊日常行政事務如會議安排。崗位的能力要求:有良好的獨立判斷能力,懂得什么樣的事情是值得報告的。其次要清楚每個部門的職能,這樣遇事才知道和誰溝通。
兩年后拉拉的能力得到證明,HR找到她愿不愿意考慮廣州辦行政主管這個職位。當時的拉拉只考慮到工資會增長一萬五,欣然接受。這個決定也許是導致她后來在BD陷入尷尬境地的根本原因。行政主管盡管看起來級別比助理高,但卻屬于支持部門的職位,替代性強,很容易被邊緣化。而緊靠核心部門,才能最快地發展。
【2】裝修是個細致活,要以人為本
這一章關于裝修的情節也讓我深有感觸。拉拉剛上任,就要負責廣州辦的裝修。直屬上司玫瑰直接指定一個供應商來負責這個項目。但是供應商的方案錯漏百出:沒有去實地認真丈量,若按圖紙去預定家具根本擺不下;電源點的位置離地40公分,配套家具的擋板卻離地僅30公分。
這讓我想起自己學校的圖文兼咖啡廳,用來自習的桌子高度不夠,學生坐在那兒覺得很矮。插板位置設置也很不合理,有的設置在最底部,學生得彎腰費好大力氣才能插上,其次,學生的腳經常碰到充電線,這就導致充電線被碰掉。
可見,事前的實地勘測多么重要,要以人為本,才會減少抱怨。
【3】與上司建立一致性
拉拉剛上任時,在決定什么該上報上,經常受到上司玫瑰的`指責。起初,拉拉每次挨訓時,都咬死一條:您老見教得是。
拉拉首先尋求橫線幫助,即橫向聯絡北京的主管王薔,期望探出她是如何與玫瑰工作的。這次聯絡只得出玫瑰也是這樣對待王薔的,憤怒的王薔慫恿拉拉和她一起越級申訴玫瑰,遭到拒絕。
企業中,越級是最嚴重的行為之一,不到最后一步不要輕易嘗試。即使就當時那件事本身而言,申訴者申訴成功。但從長遠看,沒有企業會愿意雇傭一個曾經申訴自己上司的人。
他們會想:將來他會不會申訴我呢?后來,拉拉在“建立一致性”上動腦筋。玫瑰掌管三個行政辦,每個辦用的報告格式都不一樣,而玫瑰習慣使用上海辦的格式。拉拉獲取上海辦的報告格式,認為大致適合廣州辦使用,于是更換了報告格式。這一舉動贏得了玫瑰的歡心。因為這使她在查閱數據的時候,方便了很多。所以在建立一致性上,一切出發點就是減少上司的負擔。
此外,拉拉認真研究玫瑰主要控制哪些,找出規律后,拉拉明白了三點:
1、有些事情向玫瑰請示并且堅決執行,只要不會讓自己犯錯成為替罪羊。
2、玫瑰不關心的沒有價值的就自己處理好,不要去煩她。
3、有些事情玫瑰牢牢抓在手里的,拉拉會提些建議和善意的信息,供玫瑰做決定時參考。
有總結意識,并學會總結。與上司相處,可能常常會挨訓。有的人的做法是在心里積壓對上司的不滿,比如王薔,最后被玫瑰設計離開了BD。而拉拉的做法是從每次挨訓中總結規律,訓不是白挨的,挨訓買經驗。不要浪費每次經驗。
杜拉拉升職記讀后感4
今天向大家推薦一本我正在看的書《杜拉拉升職記》。可能很多人都聽說過這本書,一本非常暢銷的職場小說,書的封面是這樣廣告的:銷量突破100萬冊;中國白領必讀的職場修煉小說;白領麗人世界500強職場心得,揭示外企生存智慧;她的故事比比爾.蓋茨更值得參考。電影版的《杜拉拉升職記》也已經開機,由徐靜蕾執導,話劇版的也已經上演了,可見這本書非常紅火。
這是一本勵志類的小說,主要講了主人公杜拉拉,從國企、民企走到外企,從外企的一個小小銷售助理升職到人事行政經理,這樣一個典型成長的過程。概括起來就是,講述杜拉拉在職場中“高調做事、低調做人”的具體事例。當杜拉拉作為一名普通員工接手一項巨大工程的時候,她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單的工作態度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候,拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協助,但是她通過換位思考的方式積極進行溝通,最終建立了很好的人際關系,取得上級和同事們的一致認可和好評。
這本書我還沒看完,在看過的部分中,我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學習:
1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務,能夠全面考慮到每個人的想法,這是杜拉拉成功的根本。做事先做人,做人并不是單純地做“老好人”,而是要是非分明、婉轉處理。正是拉拉正直的人品,不僅博得了上司的信任,也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。
2、積極的進取心。杜拉拉能充分認識自己的能力,設定明確的晉升和加薪目標,在機遇出現的時候及時把握機遇,展示自己的實力,以實現自己的目標。
3、勤奮。接了辦公室裝修的任務后,拉拉在半年的時間里,成為全公司最后一個下班的人,主動加班加點超過700小時(相當于88個工作日),最終出色完成任務,很好地詮釋了“成功的背后是無盡的'汗水和努力”的意義。
4、超強的學習能力。拉拉是個職場的“有心人”,有很強的學習能力,她把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎,裝修過程中能專業地和供應商和裝修隊談判,在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學習態度。
5、善于總結和分析。拉拉受挫后總會及時思考,為什么會這樣?對方想達到什么目的?我該怎么做?犯了錯一定反思,同樣的錯誤絕對不犯第一次,這是拉拉成功的又一個重要原因。
6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的,有效的溝通和協調能使周圍的人與自己配合,快速高效的完成工作,良好的人際關系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通,在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合,按計劃完成了裝修任務;在及時匯報工作進展中得到上級領導的肯定和信任,獲得提薪和升職。
這本說雖然講述的是外企中的職場故事,但是不管在企業中還是在機關單位中,有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學習態度、積極向上的工作狀態、靈活應變的處事能力和融洽的溝通技巧,都是我們在工作中值得借鑒和學習的地方。
最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。
杜拉拉升職記讀后感5
剛看了徐靜蕾的杜拉拉升職記。對于杜拉拉升職記,我之前沒有什么了解,最多也只是有聽說這是一個比較火的小說。今天看過電影后再加上了解了一下背景,我說說自己的感受。
在這里我還學到了兩個人的吵架用物理的方式是這樣描述的,發生了一件不是按其中一個人原計劃期望所能所能允許的誤差范圍內那樣的事件,于是那個人接受不了想要推翻這個實驗計劃,但是當他一沖動撕票之后發現,中間的那個誤差不會影響到最終的誤差,于是就又想要繼續原計劃,但是他的teammate就不見得會愿意了。換句話說,一個成熟的男人對于過程中那個誤差的允許范圍會比較大,而女人對于結果的那個誤差允許范圍會比較大。所以teamwork的結果就是,那邊的誤差都不能打,倆人走起來戰戰兢兢如履薄冰。
宣傳有說到,此故事比比爾蓋茨的故事更有借鑒意義,因為她是一個更貼近生活的人物。可是所謂貼近生活,是從她應聘,公司的出游,甚至公司內部的巨大壓力來看,而波瀾起伏的故事情節正是點中了人們內心最脆弱,往往不愿觸碰的地方。或許這也是這個故事能夠如此火爆的原因之一吧。人們總是可以在其中或多或少找到自己或者自己周圍人的影子,如果我們給自己的心目中的那個原型是我們喜歡的人物,我們總可以看到他們幸運的游離在職場中,從而填補自己內心的空虛,而如果心中的那個原型是一個我們討厭但是平日又只是恨在心里卻又不能做些什么的人,我們又可以再其中看到他們的心狠手辣,到頭來終也滿足不了自己的野心。這就好像十幾歲的.我們總會做著一個武俠夢,但是這自然不可實現。然后金庸的精彩故事正抓住了我們脆弱的一面一樣,他幫我們實現了這一切。而眼前的杜拉拉,雖然只是這么一個職場小成功的白領的故事,卻已然成為比起過去更加成熟的我們所享受的情節了。
但這種火爆不免更是社會的一種悲哀,當我們享受于這些內心缺失的填補時,可曾考慮過為何會有這樣那樣的缺失,還是一直只是在感慨這個作者真的成功的捕捉到了世人內心最脆弱的一點了?就好比以前我們想要無所不能,于是有了Superman。后來啊,大家覺得超人太假了,于是有了batman spiderman。再后來,連沒有那么BT的batman spiderman 也開始讓人不能共鳴的時候,又有了Iron Man,這個時候已然不是靠自己身體素質的變態了。再然后呢?是不是只有杜拉拉才能更觸碰到我們的內心。隨著我們的成長,我們所了解的世界就是一個不斷擴大的圓,但現在的感覺怎么是我們的內心就像一個不斷被吹大的氣球,恨不得一根頭發絲都要把它刺破,還好現在頭發絲還沒有刺破它,可是我們不該想想,為什么看似成熟的我們的內心卻變得越來越脆弱了。
當我們看著杜拉拉享受于內心缺失的一點點滿足時,是不是該好好正視一下我們依稀滴著血的傷口呢?
杜拉拉升職記讀后感6
蘇格拉底說過,一個人被一塊石頭絆倒并不可怕,可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕,可怕的是,每次都因為犯了同樣的錯誤而失敗。人不是神仙,不可能不犯錯誤,所以不要怕犯錯誤,但是同樣的錯誤只允許自己犯一次。允許犯錯誤是因為犯錯可以讓自己知道自己的.不足,從而不斷獲得經驗。在犯錯中吸取教訓,才能不斷自我完善,自我提高。但是同一個錯誤犯多次,甚至是一犯再犯的人,說明他的學習能力和主動性差。對于不學會吸取教訓,不學會避免犯錯的人,他的人生注定充滿失敗。
杜拉拉升職記讀后感7
《杜拉拉升職記》它被譽為白領女性的職場寶典。半年前我就下載到桌面上,但一直沒時間看,只看了個簡介,最近我用了三天的時間把32集看完,感觸最多的是很貼近我的工作和生活,從拉拉身上,我彷佛看到自己的影子,這也是我能耐心看完這么多集電視劇的原因之一吧。職場對我來說是一個很熟悉的名詞,職場意味著是一個沒有硝煙的戰場,也是一個和領導與同事心智較量的戰場,你能在職場站穩腳跟,你就贏得了事業,嬴得了人心。
然而,在職場中如魚得水的能有幾人呢?各部門的協調和配合如果不好的話,盡管當面說話很客氣,背轉身就會有人罵你這是常有的事情,職場險惡。在職場我體會最深的一條:一定要和領導保持一致,不然的話你死定了!
還有,職場不帶私人感情,不說私事,只談工作,假如你和同事業余時間不往來的話,在一個公司很長時間別人根本不會了解到你的生活現狀是什么樣。活力,原則,勤勞,學習是職場必須具備的品質,永遠保持一個充滿活力的身心投入到生活和工作中去,努力為了自己的目標去打拼,在拉拉身上也可以看到很多令我們敬佩和向往的品質:善良,責任感,堅忍不拔,率直,工作踏實,勇于挑戰,不怕吃苦,不怕困難……這些看似很簡單也很樸實的性格看上去不算什么,但是如果讓我們自己擁有這種性格卻不是每個人能做到的`,這些熠熠發光的品質也是職場生存必不可少的中堅力量。總之成功不是別人能給予的,幸福也是要靠自己打拼的,我認為在這個世界上,除了自己,靠任何人都是靠不住的。
現在,我雖然結束了8年的職場生涯,但這么多年的工作和社會經驗告訴我,這不叫結束,而是休整,這不是終點,而是人生的新起點——
杜拉拉升職記讀后感8
前段時間我讀了一本在網絡上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》,它是一本屬于職場勵志類的書籍,講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業,在工作中又是如何表現,從而一步步由平凡走向成功的故事。
故事的主人公杜拉拉,女,名校本科畢業,在民企和港臺企業工作四年后,終于如愿以償地進入了位列500強的外資企業---DB,任華南大區銷售助理。工作兩年后,一個偶然的機會,懵懵懂懂中從銷售助理成為廣州辦行政主管,在
剛剛摸清門道不再挨上司罵后,就被派到公司總部上海,負責一次重大裝修,同時還要代理行政經理的職責。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務,也逐漸成熟起來,終于如愿以償地坐上了行政人事經理的寶座。上任后,在經歷了最初的與上、中、下三級的不適應,以及削藩(辦事處)事件、DB中國高層人事變動和一次嚴重的勞動關系危機的洗禮后,徹底完成了從小資到中產階段的轉變,成為一名出色的外企“白骨精”。同時,也收獲了自己30歲的愛情。
閱讀過程中自己多次被主人公的.經歷和精神所感動和震撼,這里面充滿熱情執著的職業追求,用實例清晰地描述了處事之道,這些道理不僅適用于職場,運用在生活中也會大有裨益。
杜拉拉學習力強,知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑,要成為高級白領心無點墨還是不行地。她的能言會辯,超強邏輯分析能力,也是日積月壘而成,天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發生的事,她會放到全局中去分析理由,設立目標,制定方案。她對周圍發生的事或“道聽途說”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心,之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務,也在于她平時的用心。她很清楚經理級別的人應該做什么,應該具備什么能力,因此當她還是主管時就對留于此類事務加以學習,而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰,也正是這些挑戰證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較,把自己的利益得失放在第一位,當她作為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候,她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純,只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經驗。正是這種簡單的工作態度才使得主人公的工作完成得更加出色,從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現實的工作態度里摻雜了太復雜的想法,反而不能全心投入,所以工作中一定要崇尚求真求實。
最后,我想對拉拉(們)說一句,你不是一個人在戰斗。
杜拉拉升職記讀后感9
這個假期,在老師的推薦下,我認真的閱讀了這本《杜拉拉升職記》,這本書的作者是李可。這篇小說的主人公就是杜拉拉,她是一個從民企剛剛步入外企的年輕白領,整篇小說講述了她由青澀、懵懂逐漸改變,慢慢走向成熟穩重。在事業上,愛情上,盡力了一次次困難、危機,但都不言放棄。最終成功的故事。
剛剛接觸這本書的時候,猶豫對整本書里面的一些專業術語不了解,難以理解故事的發展和內涵,我選擇了先去觀看《杜拉拉升職記》電影版,在觀看這部電影時,雖然對故事人物有了大體了解,但由于電影版對原著進行了大量的改編,所以難以對整體故事進行了解,于是我選擇以小說原著為主,《杜拉拉升職記》連續劇為輔的閱讀方式,在這種閱讀方式下,不僅加強了對小說的理解深度,也增加了閱讀樂趣。通過優勢互補,對著篇小說進行了仔細的閱讀。
在閱讀的過程中,我發現了許多對于自己以后有幫助的東西,發現了這篇小說的迷人之處。
給我印象最深的就是rose對杜拉拉說的:“我們不應該把問題交給上司,我們應該帶著解決方案去咨詢上司。”在日常的學習生活中,我總是習慣性的遇到問題就去咨詢老師同學,雖然每次在老師的幫助下我都能解決這些問題,但是由于過于的依賴老師的幫助,就造成了自己的懶惰,不去動腦,不去自己思考解決問題,當自己一個人陷入困境時,就會導致自己沒有辦法,沒有思路,導致自己的視野更加狹阻礙了我們的`發展,因此,在以后的學習、工作中,我會積極思考,發散思維,把自己的工作做活,讓自己能夠成為一個有思維有想法的人,而不是一個只會為領導跑路的“行尸走肉”。
打動我最大的一點就是杜拉拉的能吃苦精神,她明知道這是個事但她依舊努力去做好。并且要求自己做得最好,要讓大家都滿意,她從來都不拖拖拉拉的。而這一點也正是我該學習的,在平常的學習生活中,我也應該認真積極的完成自己的任務。只有完成好自己任務才是對自己能力的最好展示。
在以后的工作中,每個部門都有明確的分工,每個人都不能越界去管理、參與其他部門的事物,我們只有做好自己手頭的工作才是做好的選擇和做法,這樣即會有利于我們個人的發展,也會有利于大家的共同發展,才會對自己未來有好處。
在這本書中,我還學習到了處理好上下級的關系是非常必要的。首先,我們的前途和發展是否能夠順利,和上級有著密不可分的關系,如果和上級關系處理的融洽,對于自己未來發展來說,自己的努力容易得到領導的肯定,領導對自己有好感,那么有好的機遇和工作時也會先想到我們,這樣我們的未來才會更加好,不容忽視的是,一個人的力量是渺小的,只有一個團隊的合作努力,才會使得事業蒸蒸日上,所以我們還要處理好和下級之間的關系,和下級有著朋友一樣的關系,那么我們在工作是也就不必擔心下級是否會偷懶,是否會不認真。下級也就敢于創新,放手去做,這樣團隊的共同努力,對于大家的未來事業發展都是有好處的。
杜拉拉為人單純、善良。所以我們在日常生活中也應該做一個善良的人,我們給于他人信任,給于她人鼓勵,這樣其他人也就相信我們,我們的工作也就很好展開,考慮他人多一點,考慮自己少一點。看了《杜拉拉升職記》后才發現了自己的不足,才明白這些錯誤時非常可怕的,在以后日子中,我會慢慢改掉這些致命的不足,讓自己更好的發展,我也會再仔細的閱讀《杜拉拉升職記》。更好的學習他。
杜拉拉升職記讀后感10
曾幾何時,倒上一杯清茶,陷在一把蓬松的躺椅里,曬著冬日的暖陽,手捧一本散發著書香的小說,這是讓我最感愜意的生活,但是現在已很少享受,也許是浮躁的生活給了我們太多的煩惱,近年來,很難能夠靜下心來細細品味一本書,甚至是一篇文章。
前段時間,陪朋友看了徐靜蕾執導的電影《杜拉拉升職記》,說實話,也許是自己身處事業單位,對于這種職場中的勾心斗角無法感同身受,但是朋友卻大發感慨,于是在她的鼓動之下,相約一起看了同名的小說,并且喜歡上了這本書,究其原因,僅僅是因為她講述了一個傻女人的.故事,杜拉拉是一個很有意思的人,她的經歷折射出很多女孩的奮斗史。
杜拉拉跟大多數女孩一樣,剛參加工作時,褪不掉孩子氣與學生氣,非常天真,信奉“少說多做”,拿著最少的錢干著成倍的活,天天加班毫無怨言,反正年輕,有的是時間與精力,整天活在夢想之中,可是杜拉拉又與很多女孩不同,她的努力最終能得到大老板的肯定,也算是苦盡甘來。但現實中,更為普遍的現象是,當你辛辛苦苦的工作,突然有一天發現自己做的很多努力都白費了,得不到任何肯定,或者老板根本不在乎你的成績,或者做得那么多事情卻被別人搶了頭功,這種打擊與微薄的薪水相比有過之而無不及,這個時候你還能樂觀的說一句“沒關系,大不了從頭再來”嗎?年輕確實是資本,但是這個資本也有消退的一天,我們必須把握好這個有限的資源,趁年輕“擇良木而棲”,這是一個艱難的過程,卻是一個進步的過程。
反觀自己的工作歷程,有杜拉拉當初的懵懂與莽撞、后來的成熟與干練,卻沒有如她一樣的升遷,畢竟“能干就會重用”僅僅是小說中的場景,現實生活中,競爭更為激烈,不是說工作能力得到肯定就一定能夠升遷,影響因素很多也很復雜。不過從個人角度而言,升職的誘惑確實也不夠大,也許事業心對于我這樣性格的人來說略顯沉重,還是“性格決定命運”啊!
似乎扯遠了,看完這本書,對于那種有別于事業單位的職場,我也略有了解,還是能總結出一些共通的法則的:
1.當自己對直接領導有意見時,應主動積極的溝通,而不是越級申訴,這是大忌。
2.積極給領導提供有用的信息。
3.每一階段的主要工作安排都要主動匯報,領導提出意見要及時溝通與完善。
4.當工作遇到困難,首先自己想出幾條解決方案,帶著方案去見領導。
5.不管是簡單還是復雜的事情,都要事前計劃,不能臨陣磨槍。
6.人的精力與注意力有限,要保證工作重點,注意輕重緩急。
7.做主管應避免評價這個人怎樣,而是把重點放在說這件事是怎么回事。
結論就是:要想成為好員工,要做到適應能力強,快速與上級建立一致性,思路清晰,主動快速完成任務并積極匯報工作情況,堅持學習,在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
看到杜拉拉一個柔弱的女子在一家全球五百強的大企業中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場中危機四伏,任何一個人要想有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋!
似乎有點紙上談兵了,工作不易,生活也不易,職場中人互相理解互相寬容吧!
杜拉拉升職記讀后感11
昨天看完了,整部電影給我的印象是:高處不勝寒,沒有點EQ難以在那么復雜的環境里成長,當然除了重要的EQ外,一個人的辦事能力和學習能力也是缺一不可的,杜拉拉升職記-讀后感。看這么一本描述著處處有挑戰,處處有危險,但又處處充滿著機會的.書后,很遺憾自己學不來杜拉拉那樣子,在壓力如此大的環境下能夠出類拔萃,不簡單。書中說,這世界大部分人都是要謀生的,而有些人不但要謀生,而且希望謀得好。這就要我們充分利用有限的精力和資源,并且要掌握正確有效的方式,用正確的原則,在專業就是力量的社會中才能游刃有余。在我認為:路是自己選擇的,無論是積極進取型,還是順其自然型。
當然選擇了不同的路就會有不同的生活,前者未必成為偉人,后者也未必淪為庸人。一輩子,說長不長,說短也不見得,想要什么就應該什么都去搏一搏,這樣子單車就有機會變摩托了,雖然現在不流行摩托了,但是只是比喻而已,無論是摩托還是寶馬,積極進取總比順其自然有機會多了。看到杜拉拉這類型的人,反省自己無欲無求,得過且過的個性,那個內疚啊,真的不知從何說起。在這精神追求遠遠超過物質追求的時代,沒有物質的保障何來對精神的追求,當然二者可以同步,這得有這兼顧的能力啊。也許有人會說,自己活得自由開心不就得了,管他呢,其實我也曾這樣想,也曾這樣過來了,但事實表明自由開心是要建立在有物質基礎和精神支撐之上的,而要想兩樣都有就必須付出努力,只有你有了專業的能力才會有力量去談條件。
其實,我也曾想過,像陶淵明那樣不是很好嗎,無需為五斗米折腰,與世無爭,但是陶淵明的時代畢竟已遠去了,社會要求進步,人類要求發展,只有這樣我們才會自強自立。人要進步才不會被欺負,也不會被替代,更不會被淘汰!!!雖然這僅是我的肺腑之言,但我相信每個人都不會反對這樣的說法。
杜拉拉升職記讀后感12
最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深,良好的溝通,積極的工作態度,重要的是能找塊堅實的靠山,在機遇出現時的把握,才是構建真正好工作的條件,當然,所有的元素最好在大型的公司中,否則,一切皆空!
回想自己,工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的溝通,好像也是到了第三份工作的時候才發現的,之前的工作,只有不愉快和無聊,是自己把好時光給混走了。現在才明白不知道阿算晚?
剛剛看了一個郵件,同事發過來的`。問:30歲的人在思考什么?嚴肅的問題啊!算下來估計需要360萬才夠這一生的花費,而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天,同樣的感觸,30了,日子該如何更好的繼續?我再有兩,三年的時間也要到達這樣的一個日子,如何面對?在5年前的時候感覺機會還是會很多的,沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉,我們還是只能繼續向前看,分析一下現在的狀況,現在公司也算得上是難得的好公司,確實也有相當優越的吸引力,但是對于我真正的發展是充滿制約的。
杜拉拉升職記讀后感13
今天讀了《杜拉拉升職記》這本書,給我很大的啟示,原來我一直生活在我對生活的美好憧憬當中。原來生活是那么的復雜,那么的深不可測。他甚至都不給你喘息與學習的機會,就讓你在黑暗中自己摸索著,找到光亮與未來。拉拉的生活在外人看來很舒服。尤其是在80后的眼中,這無疑是大家最向往的生活。在外企工作,月薪上萬,沒有負擔。人長漂亮,小資的日子那叫一個美。但當細看了這本書后,才發現錢真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環境下工作競爭,每天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心,有交際溝通能力就能解決。那更多的需要技巧和門路。我們還有不久也要走進職場。這是我們必備的課程。那種在面對各種困難下所需的本領可不是一朝一夕就能學會的。而這本書恰好簡潔明了的教會了我們很多。
1、明確公司的核心業務就是能給公司帶來最大價值的業務,這部分業務最累最難做,但也最受重視,最有發展前途。長遠來看,勇于擔當重任,敢于挑戰自我的人才能使自己更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產)、情感,這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經營。實現財務自由,過高品質的生活是奮斗的目標,向上奮斗都是腦力的較量,再小的事要做好都要用心,都不簡單。對于不甘平庸的我們,奮斗很累,但無法停不下來。沒有錢時,你會覺得錢最重要,有了一些錢你又覺得其實開心、輕松和駕馭感最重要。境遇不同,心態不同,選擇不同,想法不同。職場中的主流精神需求:被尊重,被信任,安全感。
2、老板喜歡直接聽到基層一線的聲音,尤其喜歡聽“小報告”,從制衡的角度更喜歡看到下屬不合,這在民營企業表現更明顯。而在大多數級別分明,管理規范的外企等大公司,一般來說老板不喜歡下屬越級報告。多半的越級行為以失意告終,也許當時就那件事本身而言,你能贏,但長遠看基本上你還是輸了。沒有誰去真正的主持公道、評判是非,利益第一,維護自己的職業安全才是最重要的。級別越高在更高層心目中位置越重要,如果你不幸遇到了一個不投緣的直接上司,你們不是一類人,很多觀點和做法不一致,注定你會做的很累,且沒有前途。直接上司說你行你就行,說你不行就不行,有時你會很憤懣。要么你選擇離開,要么改變自己,積極溝通,和他保持一致,多去了解對方的風格,而別和他們說“我過去如何如何”。不管過去你做的多好,那都只是過去,對新老板沒有意義。我想到《小公務員之死》中的那個可憐的小公務員,做下屬的對上司惟命是從、戰戰兢兢,他一句話你可能就要想半天,呵呵,打工掙口飯吃不容易。
3、在大公司工作,除了較高的薪水,良好的福利和工作環境,還有和你一起工作的同事都是一些高素質和專業的人,與他們為伍你會覺得自己比較有層次,但同時聰明人在一起,你會覺得挺累,自己也不夠出色。一種不如人的感覺總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠,你可能覺得可以與你共語的人太少,和那些大老粗簡直是對牛彈琴,你會有種做雞頭的優越感。但工廠工作環境差,福利沒有保障,不會嚴格遵守勞動法規,不會講究工作生活的平衡。
4、老板的風格對公司的氛圍和文化起到絕對的影響。拉拉說的,一個公司當家人的氣色好,公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣,有見識,富有人格魅力,能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手,怕他們的肩膀,并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個這樣的老板是種福分,遇到一個肯授權、懂分享的老板更是種幸運。特別在民營企業,找工作就是找老板,一定要選對老板,這很重要。一個好的老板第一條是講誠信,說話算數,人品好。
5、外企等大公司的EMAIL文化很嚴重,作為溝通的主要方式,它花費大量時間精力,但又不得不遵守。比如誰發這個郵件,什么時候發,主送給誰抄送給誰,明送還是暗送,內容遣詞造句,閱讀的人會怎么想,有什么影響等等,都頗費心思。都說細節決定成敗,這個人有沒有思路,情商高不高,考慮問題全面與否,從一封EMAIL上就能否管窺一二,對于職場新人或從小公司到大公司的人,這點不能小覷。
6、不管在哪,草根要想往上混,口才一定要好(一句話從不同的角度講都有一定道理),邏輯性條理性要好,情商一定要高,而且要踏實執著,能做出幾個像樣的成績,像杜拉拉一樣。什么是情商高,我覺得就是做一件事不但只考慮事情本身,而是舉一反三、見微知著等能力,推理、聯想、總結、判斷、規劃、領悟的能力強。職位越高,對情商的要求越高,溝通、協調、管人等等,而不僅是有能力做這件事。而在公司工作,多多少少都會有打工心態,公司又不是自己的家,能干一天是一天,很少人對工作這么賣力(好在杜拉拉加班加點勤奮工作,老板看到了,結果事情也成了)也沒有人會真正為你著想,但如果真想做點事,想升職加薪,不付出不行,多花點時間和精力在你周圍的同事身上,在工作上面是必須的。會做人,人緣好,關鍵時候別人能夠支持你,說你好話而不是背后打你的小報告。很多時候,對方接受了你的人,你的觀點就很容易被接受。升職最快的途徑是獲得上級的上級的好感和欽點,或直接上司離開騰出位置。正如PMP上講的暗示權力,比如和老板是同學、老鄉、鄰居,和老板關系好,老板叫你一起吃飯,經常和老板在一起等等,都會無形增加你的權力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權力。
7、從面試官的素質和面貌就可以反映這個公司的很多東西,他不怎么樣,公司能怎么樣?每個公司的.情況都不一樣,每個老板的風格也不一樣,存在就有其存在的道理。如果你是上司,是用能力強的,還是用聽話的?我想他們有各自不同的用處,他們都是為了你的目標服務的,威脅或無助于你,他們就失去存在的意義。在民營企業,如果你想讓你的下屬走人,但你的老板又黏黏糊糊不支持你,這是非常痛苦的,你根本就沒有權力嘛。官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權,這話說的好。一個蘿卜一個坑,有時找工作不順利并不是你不夠好,而是這個職位沒有空缺,或者即使空缺,而考慮到你和上司或關鍵人物的風格不匹配、不適應而沒有最終選你。能力很重要,機會和運氣也很重要。
8、人的精力有限,應該花大部分時間在發揮強項上,而不是彌補短板上(彌補短板太花時間,而且效果不明顯),做到揚長避短,讓長處更長,因為人都是靠自己的長處吃飯的。
9、分析周圍同事的處境和需求,制定不同的行動策略,而不要悶著頭只知道傻干。如果是對手,多留一份心,掌握他的把柄,摸清對手心理和需求,才能在博弈中贏得主動。不同階層有不同階層的爭斗和煩惱。
10、拉拉在工作談到干了活還受氣該怎么辦?我很認同。領導都喜歡你提出問題的同時提出可行的解決方案,而不是只提問題,因為這些問題他多半比你更清楚。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時候找老板開會,讓他了解困難的背景和自己為此做的工作,給他兩個解決方案讓他選擇(老板都喜歡做選擇題,不喜歡做問答題),從而讓他了解自己工作中的難度,了解自己的專業能力和積極態度。老板同意你的方案,或者在你的方案基礎上略作修改,這就是你爭取了主動,按自己的思路工作。在執行中不定期用清晰簡潔的語言,主動在重要階段告訴老板事情的進展,以此逐漸讓老板關注你和信任你。
11、職業選擇和規劃上,拉拉的經驗總結的很好:
A你得找一家好公司,即一家具備持續盈利能力的牛公司。
B你得找一個好的方向,永遠不要遠離核心業務線。
C你得跟一個好老板,比如他愿意教你,對你和藹,能授權,給你加工資大方等。
D更關鍵的是他在公司處于強勢地位,你才有可能強勢起來,發展的快。
杜拉拉升職記讀后感14
最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書,不免有所思。在書中,杜拉拉的成功看似偶然,相反,我個人一直覺得杜拉拉的成功并不是一個偶然,而是她的努力以及進取的結果。也就是說,她在職場中做足了準備,所以能沉著、冷靜地面對諸多困難而不退縮。最終才取得了職場中的勝利。在我看來,能否順利進入職場以及能否穩定地供職。前提條件就是你是否具備較強的專業技能。試想,一個沒有能力,沒有技能的人怎么可能取得他人的信任,你怎樣才能叫他人委以大任。在書中,拉拉就是因為出色的行政能力受到HR總監李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚,那么,很難有向上晉升的機會。
汽車大王亨利·福特曾經說過這么一句話:越好的技術人員,越不敢活用知識。福特是在企業經營上屢次發現增產方法的人。他為了增產的事和他的技術人員研商時,他的技師往往說:董事長那太難了,沒有辦法的,從理論上著眼,也是行不通的。而技術越好的人,越有這種消極的個性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實在說出了一種真理。在日本,常聽人說白領階級是弱者這句話。其實仔細想一下,所謂白領階級是弱者這句話是可笑的,學歷良好,有豐富知識的人,不可能是弱者。實際上如果沒有一定的知識水準的話,辦不了的事著實很多。但為什么那么多人說知識階級是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識格局內,而不能活用的關系。在面對一個工作時,一個人如果對有關知識了解不深,他會說:做做看。于是著手埋頭苦干,拼命地下功夫,結果往往能完成相當困難的工作。但是有知識的人,常會一開頭就說:這是困難的,看起來無法做。這實在是面地自限,且不能自拔的現象。
所以有:知識階級是弱者的說法。在實際工作中常常可以發現,一些工程技術人員雖然學歷不高,卻往往具有較深的專業知識和較強的實際工作能力,相反,一些高學歷人員,雖然各方面都表現不錯,卻沒有強烈的個性,與他們談話留下的印象不深。一個人實際工作能力的高低,并不能單從學歷或應聘時筆試、面試的成績,就可以看得出來的。具有了實際工作經驗,也未見得能力就強,創造性就高。所以,大多企業在招聘時都注重那些技能強的人才。除此之外,杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個是能在復雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。公司規模無論大小,性質無論是國營、民營、外資,同事無論素質高低、老土還是老外,由于利益糾纏的復雜性,之間的關系也是非常微妙的,這種環境下活下來不容易。然而,杜拉拉為人和善、友愛。這也促進了她的成功。
溝通是一種手段,是交流觀點和看法,消除隔閡、尋求共識、謀求一致的過程。在與他人的交流中,我們雖然控制不了別人的想法和理解,也控制不了別人的行為,但能控制自己的思想和行為,使我們的溝通更有效率和效力。其實,溝通不僅僅是簡單的說,要想溝通順利、有效,還要講究溝通方法和技巧,諸如溝通時間、地點、場合、表情、語氣、肢體動作等等,還要善于傾聽,要懂得換位思考。為什么同樣的意思,有的人說出來就讓聽者很容易接受,有的人說出來就沒人愿意聽呢。因此,進行溝通時,首先需要學會建立信任與感情,做到換位思考、相互尊重與欣賞;其次,積極聆聽,透過聆聽與發問理解別人,再透過有效表達讓別人理解自己,最后透過有效回饋逐步達成共識。第三,要有很好的邏輯思維表達能力,思路清晰、邏輯嚴密、口齒清楚、表達能力強,要清晰的說出你的想法,讓聽者明白你的想法。有人說:“這年頭默默無聞基本就等于沒有機會。”而且高層能夠和你進行交流和指導,這種點撥都是非常有用。
最后很實際的是,在有機會晉升的關鍵時刻,高層的一句話起決定作用。小說里拉拉和何好德的聯系對拉拉在公司的發展起了非常大的作用。不管誰在任何一個公司,任何一個職位上,都必須付出努力才能得到相應的回報。最后。在任何時候都不要忽略了對自己個人利益的爭取和保護,這并不是唯利是圖,因為這是自己合理的利益,不能只是貢獻不求回報,自己以為自己是老黃牛,別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭取,誰還能為你爭取呢?我想:為了今后更好地身處職場,我們每個人都應該注重培養自己各方面的能力,尤其是自己的專業技能,態也是必不可少的。只有這樣,我們才能在當代激烈的競爭中取得勝利。讀《細節決定成敗》有感老子曾經說過“天下難事,必作于易;天下易事,必作于細。合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下”足以體現古人對于細節的重視。在當代,轟轟烈烈的成功已不再常見,反之,很多人的成功大都建立在持之以恒地堅持做好每一個細節之上。而這,正應驗了“天下大事,必作于細”,這一句話。生活中,注重小事的細節為我們的成功打下堅實的基礎;同樣,注重大事的細節為我們指明了前進的方向。因此“細節”在人生中起著至關重要的作用。所以,說“細節決定成敗”并不為過。有人曾經說過“經驗是日積月累形成的”,而經驗往往是注重生活中、職場中的每一個微小的細節而來的:高中時,老師教導我們“學而不思則罔,思而不學則殆”,意思是說光悶頭讀書、不思考的人會越來越迷糊,而整天胡亂琢磨卻又不讀書的人又學不到真學問。這一理論可以運用到職場中來。職場人員大致分為兩種:做的和不做的。而這,又可以分為:認真的和應付的。認真的又分為:做后總結的和不總結的。最終,所有職場人員有了成功和失敗的區分。前一類成功了,后一類失敗了。
所以總結出:“總結能力是職場的跳板”,這話十分在理。假若你認真總結了受益的不僅僅是你的上司、公司,同樣你自己也受益匪淺,學會把日常工作不斷“復盤”,不僅僅是工作的必須,更是工作、乃是職場中取得成功的`捷徑!多數經驗是在日常的工作中總結出來的,但是如果有現成的培訓和學習機會,千萬不能錯過。因為,通過借鑒前人的經驗,你可以少走許多彎路,同時,在其中,他也會突出重點。然而,機遇只垂青有準備的人,在機遇面前,我們應該牢牢地握住它。除此之外,我們還應該注意觀察身邊人的成功的經驗以及失敗的教訓,總結他人的工作過程以及過程后的結果。這樣參照的內容更加豐富也更有可比性,共性也更易提煉。從而使失敗的教訓作為前車之鑒,照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進行溝通,進行交流,而人與人之間的交流思想,溝通感情最直接、最簡便的途徑就是語言交流。只有注重每句話的表達,才能夠在社會上游刃自如,讓對方順利而準確地接收和理解信息。
與人交往中,語言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點明確且合理充分的語言表達,才能夠打動他人,取得雙方的共識。是否注意到語言的細微之處,是一件事情成敗的關鍵。早在20世紀40年代,美國人就把“會說話”看作是世界上生存和發展的一大法寶,60年代以后,又將之推為生存和發展的法寶之首。足以看出語言在生活、交際中的作用和價值。無論在生活、學習或者是工作上,我們時常聽見有人抱怨:“我這人就是拙嘴笨舌,講不好話,辦不成事”其實,導致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”,而是我們再與他人的交流中是否注意用詞得當,是否掌握與人交流的一些必備技巧。
還記得高中班主任曾對我說過:“你和我說話的聲音小得就像蚊子,一看就是底氣不足,如果想要有更大的發展,你首先要鍛煉自己的膽量,只有這樣,你才能自信地與人溝通。”同樣,在《細節決定成敗》這一書中這樣寫道:每個人都希望自己能夠談笑自如,并且羨慕生活中遇見的出口成章的人。其實,口才不是一個人的天賦,它是靠日常生活中的訓練得來的,只要利用好身邊的鍛煉的機會,能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書本的教育,在剩余的三年半大學時期,我會多多與人交流,爭取抓住每個鍛煉的機會,注重每一個細節,希望有所進步。美國在登月行動中,需要選出一位宇航員,于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機里面參觀一下,讓他們了解飛行器,然后再考試進行決定。幾名宇航員進去了,只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進去,這個小小的細節卻使美國政府官員當即決定,讓這位有著良好素質的宇航員——加加林當我們人類首次登月的執行人。細節,使是人們在生活中微乎其微的小舉動,也許,你認為它們是沒有價值的,但是,生活的真諦就在于你是否會注意細節,把每一件簡單的事去認認真真的反復推敲。人,如果真的注意了細節,成功就會打開自己神秘的面紗,向你招手。細節決定成敗,這個道理并不難懂,可真要做起來,卻實屬不易,但我認為習慣成自然,讓我們每一個人在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來,靜下心來。
杜拉拉升職記讀后感15
很高興參加今天的讀書會。《杜拉拉升職記》是一本非常好的書,不過,我覺得只要是好書,是可以融會貫通的。年初,院里號召開展讀書活動時,我選定了《論語》,《論語》文字不多,但博大精深。當然,對于《論語》,一時半會也理解不透,目前,也只是看了個眼熟。今天參加讀書會,我就結合對《論語》的一點心得體會,同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解,談談我的體會,以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場的成功人士,在外企職場里呼風喚雨,如魚得水。看了《杜拉拉升職記》,的確很有收獲。他山之石,可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經驗與精華,對工作是有很大幫助的。但是,法院是國家的審判機關,法院并不能稱為職場。在理想主義化的狀態下,法官是肩負著維護社會公平正義的責任的,如果把法院完全看成一個職場,一切以追求利益的最大化為奮斗目標,也就未免庸俗化了。在讀《論語》,有所感觸的時候,寫了一些心得,大概有二十多篇,都發表在《湖南法院網》上。前不久,又讀了《杜拉拉升職記》,同樣也是感觸良多,只是還沒有形成文字材料。這些感觸,這些心得,凝結成我的一個認識,作為一名法院工作人員,作為一名人民法官,應當視審判工作為事業,不忘學習,牢記理想,時刻加強自身修養。
一、學習:讀書不在于多而在于精。孔子說:“不憤不啟,不悱不發。”意思是說:“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發他。”這說的是孔子的啟發式教育。我們踏上了工作崗位,學習的步伐卻不能停下。從學校畢業了,自學當成為主要的接受教育的方式。自學,主要是從書本中吸收營養,貪多求快,那樣不行。讀書,不在于多,而在于精,可如何才能精呢?辦案過程中,經常會遇到一些難題,左思右想,努力想弄明白而不得的情況,想明白了卻不能完全表達的情況,并不鮮見。此時,就不妨放下案卷,打開書本,去書本中尋找答案。“終日而思,不如須臾之所學。”用書本來開導自己,帶著問題去讀書,在書本中找到解決問題的辦法,這就是精讀。我們開展讀書活動,相互交流讀書心得,從別人的認識中提升自己的思想,這也是精讀。馮院長讀了一本好書,把它推薦給大家,這是為我們精讀提供了捷徑。當然,作為一名法官,精讀并不在于法律書籍,讀書不一定非得成為工作的一部分,讀一些非法律的書籍,陶冶情操,涵養精神,也是非常好的。讀書,不可能總帶著問題去讀啊,沒有問題,又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考,在閱讀中思考,在思考中閱讀。
二、理想:需求可以現實理想應當崇高。孔子說:“不患無位,患所以立。”一個人不怕沒有位子,最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的'理想是什么?它不應當是位子。法官的理想不一定壯志凌云,但可以平實無華,法官的理想應該體現在審判執行的每一個細節中。法官是運用審判權公正裁判,定紛止爭的,法官的理想與法官的職業息息相關。公正與效率是人民法院永恒的工作主題,公正與效率也應當成為法官的理想。一名法官如果說,他的追求就是辦好案子,那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執行工作中,如果把公正與效率視為畢生追求,那么,這名法官的理想無疑是崇高的。當然,理想不可能千篇一律,法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想,更多的時候,只是一種理想化的東西。有了崇高的理想,工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾,也同樣會發牢騷,同樣會有怨言。但是,有了崇高的理想,就有了信念的支持,法官才能靜下心來,為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁,為“所以立”而提高素質。
三、修養:法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務中,法官面對的是“法”、“人”、“案”,通俗地說,就是運用法律,審理案件,維護當事人的合法權益。法官日三省己身,也應當圍繞這三個方面來展開:辦案公正乎?待當事人誠乎?法律研習乎?先來說“法”。法官離不開法,法官對法律的掌握應當嫻熟,而法律處在不斷的變化之中,新的法律法規不斷出臺,不學習,法官就會落伍,就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習乎”一樣,每日反省一下,今天學習了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時俱進,始終繃緊學習的弦,思考的弦。再來說“人”。此處的人,主要指當事人。法官辦理案件,處理糾紛,是不能回避當事人的,如何面對,是門難進,臉難看,事難辦,還是熱情相待,以理服人,以法服人,這是截然不同的兩種態度。后一種態度無疑是正確的,可心情不好的時候,是否把情緒帶到了工作中,帶到了當事人面前?這一切,都有必要在下班后反省,看看有沒有什么地方值得注意,有沒有什么地方必須改進。最后來說“案”。法官每年辦案上百件,一件案件對于法官來說,不過百分之一,甚至于不到百分之一,但對于當事人來說,那就是百分之百。在辦案過程中,是否堅持了司法公正?是否做到了定紛止爭?是否實現了案結事了?每日反思,不僅僅是反省,更是總結提高。
在《論語》中吸收古人的精華,從杜拉拉身上感受時代的氣息,這是一種快樂的過程。然而,人生不如意事常有,唯淡泊才能明志,無寧靜難以致遠,或許,保持一顆平常心才是最重要的。(羅新祥)
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