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《致加西亞的信》讀后感
更新時間:2023-09-23 12:27:49
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(集合)《致加西亞的信》讀后感

  當細細地品讀完一本名著后,相信大家的視野一定開拓了不少,此時需要認真地做好記錄,寫寫讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎?下面是小編為大家收集的《致加西亞的信》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《致加西亞的信》讀后感1

  看完《致加西亞的一封信》后感觸深刻。我認為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關于敬業,忠誠和勤奮的思想觀念",這只是本書的主要內容,在這本書里還可以看到做人的一些應有的品質,例如自信與信任。

  我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請始終記住,英語里最偉大的單詞就是"自信"。雖然我覺得這句話有點怪怪的,但是它真的挺震撼人的,這么簡單且又震撼人的語句,把正本書的思想已經表達的淋漓盡致。是啊!我們連一些生活中不可缺少的任何一樣東西,都要相信,怎么能不相信你所在的公司,你所從事的工作呢?我認為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的,同樣,你沒有了信任就等于你沒有了自信。這就象書中的作者簡介,如果阿爾伯特。哈伯德不相信自己,不相信他自己的能力與才華,不相信他的同事與助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不會不斷擴大,以至于他現有的住宿設施都無法容納前來訪問他的人,為此還要特地蓋一座旅館。他的公司業務蒸蒸日上,最后擁有了500多名員工。這都已充分的證明了他的自信,信任與奮斗。

  同時,在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態問題,例如積極性,要敬業,要忠于職守。看完這本書我感觸及深,深有同感。是的,現在的社會有許多大學生,對社會沒有責任心,經常的不厭其煩的更換工作,實際上這也是對自己不負責任的舉動。我認為每個公司都有一套自己的管理體制,每個職位也都有一套自己的工作流程。每個公司的管理制度與工作流程都是經過時間的累積與經驗得來的,真的很不容易,而這些不珍惜自己工作的人,一而再,再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程,總是受不了這些他們所謂的束縛,而換來換去卻發現自己受不了所有自己所謂的"束縛",而他們這樣頻繁的更換工作的同時,其實就是在不尊重別人的勞動成果。不尊重別人也就降低了自己的人格,就象書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應該厭惡自己的工作,因為世上再找不出比這更壞的事情。如果環境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想設法使著乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態度,投入工作,那么無論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果。"是的,我們不應該抱怨,當你總是在抱怨著自己的出身,抱怨社會,抱怨自己遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時,你應該知道其實你所抱怨的.這些,他們的根本原因在于你自身的心態。而這些心態是有辦法改變的。

  其實細細想來每一份工作都來之不易,所以我們就應該本著"努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐"的精神,樹立強烈的事業心。因為干一項事業,沒有強烈的事業心和責任感,就難入佳境,難出成績。而且,往往事業心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業之心,就沒有銳意進取的勇氣,知識就只是擺設,終不能轉化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經常有這句話勉勵自己。正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務--把信送給加西亞"。

  在前進的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調整、挑戰、戰勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神。

  寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當中,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優秀敬業的幼兒教師!

《致加西亞的信》讀后感2

  敬業、忠誠是一個永恒的話題,一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來,仍然具有非常現實的針對性。在《致加西亞的信》中,羅文所表現出來的主要包括三種精神、兩個意識:

  一、主動精神--以積極主動的態度對待工作。當企業或上級領導賦予你一定職責或任務的時候,你首先想到的應該是如何想方設法地盡快完成,不要猶豫和觀望,不要計較個人的得失,要知道個人的命運與集體的命運是緊密結合在一起的,當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發現,會得到領導和同事的認可的,要樹立起為企業做事就是為自己做事的的觀念,不需要監督,不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。

  二、創新精神--以勇往直前的態度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學習和生活中都會遇到這樣那樣的困難,是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決,而是要么推三阻四,要么擱置一邊,等領導想起來的時候才告訴領導,碰到了問題,不能完成。不僅不能解決問題,反而會誤事,一個企業,這樣的人多了,效率必然低下。

  三、敬業精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作,但因個人的標準不一樣,完成的結果卻大不一樣。每一個人都應該想一想,你做的事情標準高嗎?完成得及時嗎?效果好嗎?領導滿意嗎?只有樹立起高的標準,才能高質量地完成所賦予給你的工作,若每個人都能負起責任,都能以高的標準來嚴格要求自己,那么,整個企業就能得到較快的發展。

  四、服從意識--認真地完成領導交辦每一項工作。因為每個人所處的地位不同,對工作和企業大局的把握程度不同,領導在向下屬交辦工作或安排崗位時,不一定要說明很多理由,甚至只說明需求,員工都應自覺,如果個個講條件,人人都需要做工作,那還讓領導如何工作?當然,服從不等于盲從,對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦,這也是對企業負責的一種表現。

  五、忠誠意識--忠于職守,忠于企業,忠于自己所從事的行業,把企業當作自己的家,把自己的命運與企業的興衰榮辱緊密地聯系起來。

  今天,社會在飛速發展,企業競爭激烈,社會化分工進一步加強,更加需要具備羅文精神的人才。反觀現實,我們每一個人都有完全做到了嗎?沒有,不少人還在得過且過,對企業的困難無動于衷,對工作馬馬虎虎,標準不高,敷衍了事,爭功諉過,說三道四。我們都應該好好對照檢查自己,是不是真正做到了郭總提出的"三個特別",應該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細節中去,做好我們自己的.事,真正讓領導放心,讓領導抽出精力辦大事,謀取企業更大的發展。

  當然,從員工的角度講,我們應該都能象羅文那樣工作,從領導的角度講,也要及時發現和培養象羅文那樣的人才。世說千里馬常有,而伯樂不常有,優秀的企業必然是發現、培養和造就象羅文那樣人才能力很強的企業。

  總之,作為XX的一員,今天能讀到公司領導親自批示和倡導的,有關敬業和忠誠方面的書籍,受益匪淺,它將激勵我們以更高、更嚴、更科學地完成好我們的每一項工作。

《致加西亞的信》讀后感3

  看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻.我認為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關于敬業,忠誠和勤奮的思想觀念",這只是本書的主要內容,在這本書里還可以看到做人的一些應有的品質,例如自信與信任.

  我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢.請始終記住,英語里最偉大的單詞就是"自信".雖然我覺得這句話有點怪怪的,但是它真的挺震撼人的,這么簡單且又震撼人的語句,把正本書的思想已經表達的淋漓盡致.是啊!我們連一些生活中不可缺少的任何一樣東西,都要相信,怎么能不相信你所在的公司,你所從事的工作呢?我認為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的,同樣,你沒有了信任就等于你沒有了自信.這就象書中的作者簡介,如果阿爾伯特.哈伯德不相信自己,不相信他自己的能力與才華,不相信他的同事與助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不會不斷擴大,以至于他現有的住宿設施都無法容納前來訪問他的人,為此還要特地蓋一座旅館.他的公司業務蒸蒸日上,最后擁有了500多名員工.這都已充分的證明了他的自信,信任與奮斗.

  同時,在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態問題,例如積極性,要敬業,要忠于職守.看完這本書我感觸及深,深有同感.是的,現在的社會有許多大學生,對社會沒有責任心,經常的不厭其煩的更換工作,實際上這也是對自己不負責任的舉動.我認為每個公司都有一套自己的管理體制,每個職位也都有一套自己的工作流程.每個公司的管理制度與工作流程都是經過時間的累積與經驗得來的,真的很不容易,而這些不珍惜自己工作的人,一而再,再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程,總是受不了這些他們所謂的束縛,而換來換去卻發現自己受不了所有自己所謂的"束縛",而他們這樣頻繁的更換工作的同時,其實就是在不尊重別人的勞動成果.不尊重別人也就降低了自己的人格,就象書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應該厭惡自己的工作,因為世上再找不出比這更壞的事情.如果環境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想設法使著乏味的工作充滿樂趣.用這種積極的態度,投入工作,那么無論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果."是的,我們不應該抱怨,當你總是在抱怨著自己的出身,抱怨社會,抱怨自己遭受貧困.卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時,你應該知道其實你所抱怨的這些,他們的根本原因在于你自身的.心態.而這些心態是有辦法改變的.

  《致加西亞的一封信》之前已經草草聽過這個故事,現在拿到這本書,我又仔仔細細地讀了一遍,發現又有很多新的收獲.書中主要講述了主人公羅文中尉在環境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務的故事,體現了作為一名軍人忠誠、敬業、服從命令的高尚品質,而我們作為企業的一員也應該對企業表現出敬業與服從命令.

  其實細細想來每一份工作都來之不易,所以我們就應該本著"努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐"的精神,樹立強烈的事業心.因為干一項事業,沒有強烈的事業心和責任感,就難入佳境,難出成績.而且,往往事業心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業之心,就沒有銳意進取的勇氣,知識就只是擺設,終不能轉化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經常有這句話勉勵自己.正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務--把信送給加西亞".

  其次,作為一個企業的員工,對待自己的老板,也應該向羅文學習.那我們該向羅文學習什么呢?擺在第一位的是忠誠,為什么這樣說呢?試想:如果羅文不是對自己的國家忠誠的話,他應該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當然,如果他不夠忠誠的話,他的上級也不會這么信任他,把這封重要的信件交給他了.

  在前進的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調整、挑戰、戰勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神.

  寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當中,不論是對客人還是自己的老板,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優秀企業的優秀員工!

《致加西亞的信》讀后感4

  十多年前,剛剛參加工作的時候,當時的單位領導推薦給我們一本書,書名是《致加西亞的信》,每人必看,看完后每人寫一篇心得體會。書是薄薄的一本,用心看的話,很快就能看完。時過境遷,當時匆匆看完寫了一篇心得,至于寫的是什么,早已忘記。經歷過歲月的錘煉和沉淀,如今已不再是彼時年輕時候的心浮氣躁,對于當時推薦的這本書,重新拿出來品讀,卻是別有一番感悟在心頭。

  《致加西亞的信》是由(美國)阿爾伯特·哈伯德編寫的一本書籍,講述了一個信使的故事。當美西戰爭爆發后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點,無法帶信給他。美國總統必須盡快地獲得他的合作。這時有人對總統說有一個名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找得到。他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關于那個“名叫羅文的人”,如何拿了信,把它裝進一個油布制的袋里,封好,吊在胸口,劃著一艘小船,四天之后的一個夜里在古巴上岸,消逝于叢林中,接著在三個星期后,從古巴島的那一邊出來,徒步走過一個危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞——這些細節都不是重點,重點是:麥金萊總統把一封寫給加西亞的信交給了羅文,而羅文接過信之后,并沒有問“他在什么地方?”

  在讀的過程中,總的感覺是故事情節并不復雜,也并不深奧。這本書被列為華為新員工學習必讀的一篇內容,任正非也極力推薦說“《致加西亞的信》大家必學”。其實,無論是對于企業,還是對于其他單位而言,需要的都是同一種人,他們認真做事、盡心盡力做好本職工作,擁有努力拼搏的精神和孜孜不倦追求的職業素養,這些人能讓人放心交托任務,能夠“把信交給加西亞”。這就是這本書的魅力所在,也是這本書之所以暢銷的原因,它折射出很多應該學習的哲理,給人許多有益的啟迪。

  一是堅決服從、勇于擔當。羅文面臨這樣的緊要關頭,當通知他去送信時,對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態度值得我們學習。文中列舉了很多現實生活中的例子:消極怠工、耍小聰明等等,那一類人可能認為:羅文很傻,但我想說的是:傻人有傻福。

  二是機會是留給有準備頭腦的人。能夠讓人放心把“信”交給你,這是能力和信任的體現。當麥金萊總統需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文,相信當時的.軍事情報局不會僅僅有羅文,但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以,機會是留給有準備頭腦的人。羅文正是這樣的人,具備讓對方信任的條件,不負眾望,滿載而歸。

  三是忠誠和勤奮,以完成目標為己任。文中提到:“當我一想到自己將要去完成任務,這么美麗的景色也就無暇顧及了。”畢竟在人生事業中,需要用智慧來做出決策的大事很少,需要用行動來落實的小事甚多。少數人需要智慧加勤奮,而多數人卻要靠忠誠和勤奮。

  四是用行動和事實證明你所具有的素質和能力。事業是干出來的,不是說出來的。行動是執行力的一種體現,改革開放的總設計師鄧小平同志也曾一針見血地指出:世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義也沒有。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功。

  五是踏實可靠。踏實可靠這幾個字我們都會寫,但并不是每個人都擁有。以前覺得這就是一個特別普通的詞,現在越來越覺得踏實可靠這種品質的無比珍貴。它可以使我們反思自己是否還懷有最初工作時的熱情和肯干,鞭策我們唯有踏踏實實堅持下去,才是應有的態度。

  最后,把信送到加西亞手中后,實際上是送給了加西亞成功的信心和決心,大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中,沒有讓羅文留下來做一份完整的報告,而是給羅文配了三位懂業務的將軍一同回去匯報工作。這些都證明了,緊要關頭,簡要流程,開辟綠色通道,可以讓效率發揮至最大化,也體現了加西亞的精明之處。

  總之,羅文的優秀是不言而喻的,而麥金萊總統的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結協作,加西亞快速反應決策以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優秀的品質和精神都是值得我們每個人學習和借鑒的。作者:韓高慧

《致加西亞的信》讀后感5

  從巴黎圣母院到羊脂球,從茶花女再到有一種愛叫做放手,說實話,對于國外書籍我真的不敢恭維,倒不是因為書本身內容的原因,而是因為外國的人名或地名總是讓我不知所云,加上翻譯的語言又如同懶婆娘的裹腳一樣又長又臭,所以要看懂一句非常簡單的話語卻要花費很大的精力。所以有些排斥國外書籍就是國為它讓人看的太吃力。

  若不是因為完成同學的使命,這本哈伯德著寫的《致加西亞的信》我是不可能觸摸的,不怕笑話,什么加勒比海岸,牙買加海岸,古巴海岸,克伯利河谷等等,我是整整看了全文三遍后才勉強記住的,出乎意料的是,這本書除了這些專屬的地域與人名拗口外,其內容與故事情節還是非常簡潔與通俗易懂的,這倒與其它之前看過的書有些大相徑庭,眼前為此一亮。

  故事講述的是在美西戰爭中,一個名叫羅文的軍人在突然接到一個緊急且艱巨的任務,要把一封具有戰略意義的書信送給正在叢林作戰的西班牙反抗軍首領加西亞將軍手中,沒有絲毫猶豫,沒有任何條件,也不惜個人生命,憑著智慧和勇敢,歷經千險去克服重重困難,最后勝利完成任務的故事。

  說真的,這種危及生命要送雞毛信的年代已經一去不復返了,但是,主人公羅文留下的那種默默無聞,不畏艱險,永不退縮誓死完成任務的決心與愛國敬業精神卻是令人欽佩的。但是,生活在這個科技時代,我并不想談什么愛國因為那太空泛,更不想談誓死不歸因為它并不適應現在的社會浪潮,魚死網破那只是愚蠢之舉。在這里,內心被感觸的那根神經卻是不計回報,問心無愧完成任務的那種默默無聞的感動。

  可是在這種物欲橫流的社會,什么都講究報酬的年代,所謂的不計回報仿若是天方夜談,付出就必須得到回報也象是一條永遠不變的定律一樣根深地固。雖然我也是生活在這種氛圍,但是由衷心的不喜歡這種極具目地性的游戲,不為工作而工作,不為回報而付出。每天在這種上了發條式的緊張生活中周旋已經很是辛苦,如果再計較那么多的得與失,那生活豈不疲憊不堪,無趣之極。尤其在這種浮躁的世界里,更是不能過多的奢求。在工作中找尋快樂,做并做好自己該做的.事情,哪怕力所能及份外之事,都始終銘記:做是做給自己看的,切忌做是做給別人看的想法,如此只會讓你迷失心向,結果還不如不做。這就象辛勤的播種與照料將來一定會有好的收獲,而并非是一定要有好的收獲一樣,雖然"會"與"要"僅一字之差,可其間的距離卻是千差萬別,慢慢感受就會有所體會,因為我就是這樣要求自己的:做自己該做的事情,而不去強加別人該做的事情,問心無愧心情會倍感舒暢。

  羅文接到任務時一心只想著如何將信安全送達加西亞將軍手中,并沒有提出任何條件的做法不也是在做自己該做的而沒有去強加別人該做的事情之做法嗎?可是大家都心知肚明,面對如此忠誠與效力的中尉,加西亞將軍難道真的會無動于衷,覺得這就是他理所應當做的嗎?我想答案肯定是否定的,結果想必除了物質獎勵外,其名譽地位表彰也是必不可少的,因為加西亞將軍此時肯定再想:在不斷壯大的美軍隊伍中,要培養出更多的象羅文中尉這樣可以將信送達的精英委以重任,所以他必須將羅文精神弘揚。

  可是,我不知道在我們現在所處的公司,企業或是政府單位里,到底有多少可以象羅文中尉這樣將信送達將軍手中的人?我們不一定要具備他所具有的軍事知識,但是我想他身上折射出的那種高度責任感的道德品質卻是我們需要具備的,但是具備了這樣的人才,又要怎么留住這樣的人才呢?這就是所有用人單位值的深思的。做自己該做的事情,在所有單位領導人的心里,也希望有桿公平稱,不管是默默無聞者,還是鋒芒必露者,希望都能夠清楚的看到本質,楊長僻短,培養出更多更好可以將信送達的人為已所用,并且多加珍惜與重用,不要讓這些人心感挫敗與失意,最終棄城而走。

  《致加西亞的信》這本書看完后,內心并沒有象簡介里描述的那樣有風靡世界激起心潮澎湃之感,只是強烈的感覺到了,在日益發達的社會,具有羅文這樣送信品質的人越來越少,所以希望大家都可以做到苛求少一些,自我要求高一些,做好自己不要求別人,爭取做一個快樂的安全的送信人,不辜負所有人的期望。 讀后感》

《致加西亞的信》讀后感6

  《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達的精神我都懂,也經常經意不經意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的.人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養父母,吃完飯要洗碗一樣天經地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側面說明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。

  主管給他的任務有一個,他的疑問卻有十幾個,"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:

  (1)擺困難,讓你降低要求;

  (2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;

  (3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;

  (4)希望你幫他解決困難。或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務的時候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?。

  誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。

  瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰爭從側面反映了用人的重要性,而我們的企業是不是也該清楚每個主管,員工的優劣,讓每個人去做他最合適的,能發揮最大優勢的工作。

《致加西亞的信》讀后感7

  《致加西亞的信》中,作者埃爾伯特.哈伯德描寫了一個具有吃苦耐勞、堅定信念、頑強意志力以及超強執行力的陸軍上校羅文。

  羅文在接到任務時,未表現出一絲疑慮和質疑,他拿了信,把它裝在一個油布制的口袋里,封好,吊在胸口,劃著小船出發了,他坦然鎮定而富有自信,因為他知道自己胸口吊著的不僅僅是一封信,更是美利堅的命運和希望。他明白在前進的道路上不管遇到多少艱難險阻,都要運用自身的智慧和能力去一一化解,同時他也相信與他肩負同樣使命的同伴會在合適的時機對自己施以援手,自己不是一個人在奮斗,而是整個民族在奮斗!自信而又他信,團結、勤奮、不畏艱險、信念堅定,這些優秀的品質不僅僅造就了羅文,同時也改變了整個國家的命運,帶給民族以希望!

  我相信,書中羅文的.優秀品質不是在面臨這一特殊使命時才激發出來的,而恰恰是他具有的優秀品質才讓他有機會和能力去完成這一使命,這也正是羅文值得我們學習的地方。“靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝里,而是不顧一切地把信送到。”

  這就是羅文,一個能夠把信送給加西亞的人,一個將信念、意志力和執行力詮釋到極致的榜樣。

《致加西亞的信》讀后感8

  《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短,質樸的文字里傳達出一種關于忠誠、服從、敬業的理念和行為準則,所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。

  在企業中,忠誠是一種堅定的信念和追隨,體現在對公司文化的認可,忠誠于公司;服從是做好工作的先決條件,要學會遵守制度,服從領導;敬業就是全心全意地對待工作,積極主動的完成使命。

  在豬場管理中,在防非防疫工作中這種精神同樣值得學習。眾所周知,非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國,給養殖企業與養豬產業帶來巨大損失,每一位畜牧獸醫工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗,如何才能戰勝非瘟病毒,是每一位養豬人的孜孜追求!防非就像一場戰爭,它考驗的人的意志與膽識,強調的是每一個人的執行力。

  作為一名豬場場長,就是故事中的主人公羅文,老板就是最高指揮官。把這個豬場交給你,是對你的信任與肯定,而你所能做的就是服從命令,取得最終的勝利!非洲豬瘟沒有疫苗可防,沒有成功的經驗,需要我們每個人想辦法御敵與千里之外,堅持不懈的與之作斗爭,決不放棄!

  防非瘟現在最主要的手段就是建防疫堡壘,三級消毒作戰體系。可是有些人呢,就是遲遲不動手,有的人心里嘀咕,建了也白搭,弄虛作假,平時也是疏于防范,于是非瘟病毒順利潛入城內,場內的人呢也沒有提高戒備,對豬群檢查,消毒也不重視,沒有將潛伏的敵人揪出來,及時槍斃,就造成病毒在場內迅速擴張、感染,造成大量豬只死亡,這時候往往軍心渙散,一敗涂地。

  作為一名獸醫防疫工作者,同樣也肩負著老板的`重托。防疫工作重于泰山,是豬場生存下來的關鍵。每一項防非的措施都需要我們去推動,去協助完成,甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣,毫無怨言,相信自己,克服困難,最終圓滿完成上級交給的任務。

  而我們有些防疫負責人,總是喜歡質疑上級領導的工作安排,干工作總是強調這種那種困難,做事情總是打點折扣,推三阻四,工作匯報拖沓,你推兩步他走一步,沒有一點工作的積極性與主動性,試想以這樣的工作態度怎么能干好防疫工作呢!

  有時候防疫工作確實會遭到場長的質疑與不配合,確實存在這樣那樣的阻力,但只要堅定一個信念,上下溝通,就沒有完不成的任務。

  你是不是那個讓上級信任的羅文呢?每一位豬場一線管理者都要認真思考,并用自己的實際行動來證明自己。

《致加西亞的信》讀后感9

  當讀完《致加西亞的信》這本書后,給我的第一感受:領導要選對人,才能做對事,人崗匹配是關鍵,要精兵強將,要德才勇兼備。

  在《致加西亞的信》中,最重要的是發掘能把“信”送到的人才的那個人,文中也突顯了瓦格納的知人善任。加西亞在給麥金萊總統回信中,也提及到:感謝您讓這位年輕中尉派到我的面前,讓我有機會認識到一名真正的勇士。

  信任用人是基礎,更是一種無言的使命。當麥金萊總統說:找一位能把信送到的人時,情報局長阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文,而麥金萊總統毫不猶豫同意重用羅文,證明麥金萊總統舉重若輕的精明之處在于對瓦格納的的信任、情報局長對羅文的信任。正是這層達成信任的三角關系,使得整個送信過程變成了:與國家存亡、共命運的的個人“責任感”升華為“民族使命感”。

  正如英偉公司陳總信任我,韓總信任陳總,那我做事竭盡全力做事,無條件去完成各項任務。

  此外,還有提高執行力、團隊協作的重要性。團隊協作的基礎是信任,羅文的成功離不開戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中,大家的相互配合、相互信任、較高的執行力才使得結局非常圓滿。

  如:當羅文三番五次的試圖與車夫說話時,都是以失敗告終,最后回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是,整個行程仿佛是事先安排好的,沒有一句不必要的話,連一秒鐘也沒有耽擱。

  這些案例足以證明超高的執行力和協同作戰的重要性;在我們公司一樣,認真做事就行,不用講廢話,各個部門只有通力合作的職責,完成自己目標。

  從《致加西亞的信》中,我學習到:

  一、在英偉團隊要堅決服從、勇于擔當,要學習對領導不講條件、保證完成任務的態度。

  二、要忠誠和敬業,以完成目標為己任,永不放棄,永不言敗。文中提到:當我一想到自己將要去完成任務,這么美麗的.景色也就無暇顧及了。

  三、用行動和事實證明你所具有的素質和能力:事業是干出來的,不是說出來的。

  四、前進的道路上,時刻保持警惕,永不放松。用人不疑,疑人不用;文中提到:“逃兵有時候可能有些用處,但在這個荒野上,誰能保證他們沒有間隙”,所以仔細盤這些逃兵,后來的事件證實了事情的正確性,在英偉公司,我們時刻也不能放松,市場競爭隨時都在。

  總之,羅文的優秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結協作、加西亞快遞反應決策以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優秀的品質和精神都是每個人值得學習和借鑒的。

《致加西亞的信》讀后感10

  看了文章的題目給我的第一印象就是一封信,一封寫給加西亞的信,我還在那里揣摸信里會寫些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。

  看到這樣的文章最開心、最有感觸的一定是做領導的,他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工啊!個個都能理解領導的`意圖,認認真真的按照領導的目標去不打折扣的完成,不用領導一鞭子一鞭子的抽。

  但在一個集體中人的水平都是不一樣的:

  A——有的員工又聰明又認真,這是領導最喜歡的;

  B——有的員工很聰明、很能理解領導的意思,但是在完成工作時馬馬虎虎,得過且過,這樣的就需要領導一鞭子一鞭子的來幫忙了;

  C——還有的員工做事認認真真、踏踏實實,但是對于領導意圖的理解存在著一定或者很大的問題,這樣的員工如果和前面那些聰明的員工合作,那倒是不錯的搭檔;

  D——最可怕的就是既不能理解領導意圖又做事馬虎的,這樣的員工還是趁早回家吧,不要浪費集體的資源了。

  做了以上的梳理,自己對自己的能力做了一個定位,還像還不屬于D類吧,呵呵!但是對于A類好像還有距離,還要加油啊!

  但是在整篇文章中我也有不認同的地方,接受領導的任務時,為什么要沒頭沒腦的去做呢?有的事情領導交給你做,領導很清楚可以通過什么途徑,什么方法去做到,問清楚不就可以節省時間、少走彎道、提高效率了嗎,難道問清楚就是沒有能力了嗎?

《致加西亞的信》讀后感11

  早就聽說這本書了,而它帶給我的則是眾多的疑問:100多年前的一本小冊子何以流傳至今?何以為各界人士關所注?這是一本什么樣的書呢?帶著這些疑問,我認真閱讀了《致加西亞的信》一書。本書介紹的是美西戰爭時期一個送信者的傳奇故事,借用送信者的英雄事跡闡述了——企業與個人發展雙贏的真諦,上百年的廣泛流傳和超過8億冊的全球銷量佐證了這一經久不衰的成功模式。

  讀完這本小冊子后,心中的疑慮可以說是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書中的主人公羅文——一個送信者,之所以敬佩他,就是因為他具有忠誠、自信、責任心和主動性等優秀品格,他完成了一項不可能完成的任務,造就了自己的英雄事跡,成為無數的政府、軍隊、企業及其他各種社會機構夢寐以求的標志化人才。正如本書作者所言:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長過程。”

  中國從古至今,就講究“為臣者忠”的思想,而在當今社會中,這種思想似乎正被我們這些現代人所遺忘。不斷的要求更好的物質生活,不斷的去嘗試薪水或報酬較高的行業,頻繁的.跳槽,成為一種普遍現象。雖說人往高處走,但也不可如此。在我看來,要想領導重用,除了有過硬的專業知識外,也要有對工作的忠誠,通過忠誠、敬業的工作,從而得到領導者對你的信任,被單位重用。就像書中主人公羅文一樣,懷著對自己國家和軍隊的無比忠誠去做送信之事,歷盡艱辛而不改初“忠”,才最終完成任務。所以忠誠也是成功的必要條件之一。以忠而專,以專而精,精才才能有所做為。

  責任心對工作的重要,是眾所周知的。本書主人公——羅文,在送信的過程中,不知經歷了多少危險,可他最終堅持了下來,不僅如此,他送去的信也并沒有絲毫的損傷。為什么呢?因為他在送信之前,做了一個動作,“羅文,拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”,從這些細小的動作中可以看得出,他做這件看似簡單事情時的責任心,正因為如此,他才得以漂亮的完成這次任務。而在我們的現代社會,有責任心的人,似乎變得越來越少了。“made in china”的標示在國際商品交易中似乎成了廉價、劣質的代名詞,這種現象在一個側面反映出了我國在生產制造各個環節工作質量之亂,反映出了產品生產者缺乏責任心的問題。在我們的日常工作中,面對類似問題,應以羅文為榜樣,把工作任務是同于生命一樣重要,并細致、認真地完成它。

  通過看羅文,不禁讓我想到了很多很多。是啊,責任心對于我們教師來說,更有它重要的意義,只有有責任心的教師,才能盡心盡力地去愛護自己的學生,才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作,同時,作為教師的我們,只有擁有了忠誠、自信、責任心和主動性等優秀品格,才稱得上是一位好教師,才是一個讓家長放心,社會滿意的教師,讓我們共同努力,做一個像羅文那樣具有優秀品質的人,無愧與人類工程師這個光榮的稱號。

《致加西亞的信》讀后感12

  停止抱怨,抱怨只會讓你自己煩惱憂愁,最終一事無成,就像自己給自己挖個洞鉆進去,對工作的態度改變,工作的處境也會隨之改變,增強信念,豐富自己的知識,讓自己置身于優越的環境中,就能獲得更多的機會。我的2月份是很慘的,每天都是那樣無聊的畫著圖,自己的眼睛一天比一天看不見東西,而自己的工資、保險、就業合同等等一系列問題在打擊著我,那時侯我懊惱過,想放棄過,說實話在野外的'地質生活可能是累的,累只是自己的肌肉酸痛,2月份,在室內畫圖,是身體與心靈都是很累,每天都是那樣的疲倦與心酸,甚至自己都不知道自己是誰了。曾經有過無數次這樣的念頭:跟老大好好談談,讓他給我雙份工資,不然我就不干了。

  但是后來看了《致加西亞的信》,發現的思想是偏激的,是極度歪曲的,我要是不能夠及時的調整過來,我不知道我將變成什么樣的一個人,室內室外都是我的工作、職責所在,我所要做的就是很出色的完成任務,老板發我工資不是讓我來辦公室聊天的。我想要得到更多更好的機會,不是要這樣一點一滴的慢慢的積累嗎?沒有這樣慢慢的積累,阿瑟·瓦格納上校會推薦安德魯·羅文給總統嗎?讓他完成那光榮的使命嗎?

  看了以后驚奇的發現,我前面的想法是很可笑的,自己都忍不住嘲笑自己,發現自己真的很小氣,沒有一點男人該有的大度與寬容,自己的志向真的只有那么渺小嗎?忽然間,我好像明白了什么似的,我心里反佛見到光明一樣,那么的舒服,那么的溫暖,就好像有一股力量在支持著我向前看,向前沖,讓自己努力完成工作,早日實現自己的夢想。

《致加西亞的信》讀后感13

  如果說,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意的去完成任務——把信送給加西亞。

  我們現在是新人,年輕人,需要學習的還有很多,要走的路也很長,我們應該擺正自己的位置,向著自己的目標前進,無論什么工作環境,無論層次的高低,都能學到很多有價值的東西,學習是我們當前的首要任務,每個人都要不停的`學習,更何況我們什么都不懂。活到老,學到老是永恒的真理。

  以前我一直以為我是有主動性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發覺,自己的那些所謂主動性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當然。

《致加西亞的信》讀后感14

  《致加西亞的一封信》內容簡短,故事的情節非常簡單,講述的是在19世紀美西戰爭中,美方有一封具有戰略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在古巴遼闊的叢林中作戰,沒人知道他具體在什么地方。此時,情報局長阿瑟.瓦格納上校向時任的美國總統麥金萊推薦了羅文,羅文不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周,走過了危機四伏的國家,最終把那封信交給了加西亞。讀完后,我感覺作者從字里行間所要倡導的是:忠誠、敬業、勤奮和自信。這不僅是每個職業人所要具備的基本素質,對于我們年輕人來講,更是通往成功的基石。

  忠誠——就是大到忠于自己的黨和忠于自己的祖國,小到忠于自己的單位、自己的領導和自己的職責。試問,一個不忠誠的人,他會出色地完成任務嗎?我想答案肯定是否定的。反之,當你心中充滿了忠誠也就是充滿了無限的愛時,即使你工作得再苦再累,你也絲毫不會叫苦。因為你是為自己所愛的去付出,去貢獻,你會為能盡自己的一份力而感到自豪和快樂。作為一名共產黨員,首先要從政治思想上嚴格要求自己。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦。在單位,我們始終要把工作放在第一位。一切以工作為出發點,尊重領導,團結同事,努力做到不利于工作和團結的話不說,不利于工作和團結的事不做。時時為自己是一名共產黨員而感到自豪。在與人交往中,要以心換心、坦誠相待。而不是由功利思想作祟,被繞進了世俗的爾虞我詐、勾心斗角當中。

  敬業——就是堅決的執行力,果斷地采取行動,一心一意完成上級托付的任務。當接到上級交付的任務時不應有絲毫推諉和猶豫。馬上采取行動,以出色地完成任務為目標。只有擁有了敬業的精神,我們才會在執著追求工作的樂趣中,“每天多做一點”,不斷鍛造自己的工作能力和作風,主動學習知識、思考問題、總結規律、改革創新,否則,就會出現情況不清、互相推諉、辦事拖沓、因循守舊。書中的羅文無疑是敬業的,整個送信過程充滿了艱辛和危險,但他絲毫沒有懷疑和猶豫,在他迫切希望完成任務的`心中,有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。正如書中所言:“年輕有為人所需要的不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務——把信送給加西亞。”

  勤奮——當你在執行任務之前,要擁有良好的專業知識。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務。這就需要我們平時不斷地學習,通過各種途徑提高自己的專業技能和文化修養。工作中要善于總結經驗并熟悉自己工作中的每一個環節。為出色完成任務打下扎實的基礎。作為年輕的工作人員,首先要鉆研自己的專業知識,努力提高自己的專業技能水平其次要經常學習各項政策和法規,做到了然于胸,輕松工作。只有這樣才能為黨和領導干部群眾做好服務工作。總之,在以后的工作中,我們要努力學習各種知識,來提高自己的工作水平。努力使自己成為一個象羅文那樣具有敬業,忠誠,服從,勤奮等等優秀的個人品質的工作者。

  自信——在實踐中提升能力。自信,是對自我能力和自我價值的一種肯定。它能給人力量、使人堅強。作者阿爾伯特哈伯德的商業信條就是自信,因為自信他本身就創造了商業上的奇跡。正確的自我認知,能夠喚醒自身的潛能,能夠清楚地知道自身的特點與優勢;積極的自我暗示,在戰勝困難,逐步實現目標的過程中,能夠表現出果敢、勇往直前的勇氣和精神,能在具體的實踐當中,使自身的能力和水平得到快速地提升。羅文憑借自信圓滿完成了送信任務,在這個看似無法完成的任務中,讓我們看到自信所散發出來的光芒。我想,一直以來,羅文就是以自信來激勵自己,從而使其在平時的作戰、訓練以及其他事務中不斷努力、積累經驗,逐步完善自己、展示自身的才能與價值,從而能夠成長為最可信賴、不可取代的人才,成為伯樂眼中毋庸置疑的“千里馬”。

  讀完《致加西亞的信》,我深深感到,作為一名年輕干部,尤其是組工干部,在生活和工作中,要誠實待人、執著做事、自信加分,找到自身的歸屬感和成就感,努力使自己成為黨性堅強、政治過硬,知人善任、能力過硬,公道正派、作風過硬的組工干部,像羅文一樣,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。

《致加西亞的信》讀后感15

  《致加西亞的信》,是一本極其簡單而又簡短的小冊子,但它卻講明了一個極其重要的深刻道理,那就是對事業的忠誠和擔當。羅文的行動啟示我們,做什么事都要堅持,不要總想做這件事能給自己帶來什么好處,會得到多大的榮譽,而應該首先無條件的把這件事做好,完成任務,體現對事業的忠誠和擔當。

  現如今,由于多方面的原因,一些同志不思進取,安于現狀,更不敢擔當,沒有責任心,缺乏敬業精神,究其原因,就是缺乏對社會事業的責任心和忠誠精神。通過閱讀《致加西亞的信》,我明白了在工作中不能怨天怪地,不能老是抱怨自己是懷才不遇,應該向羅文學習,端正態度,樹立愛崗敬業的忠誠精神,像雷鋒同志那樣,做一顆為人民服務的無名英雄(螺絲釘)。

  困難是工作中實際存在的,但如何面對困難、解決困難,取決于每一個人對工作的態度,這本書雖然講述的是一個多世紀以前戰火紛飛的西方故事,但它交代給我們一個道理,只有付出,才有回報,只有行動,才有創新,一個人只有具備了主動性,才能將許多的“不可能”變為成功,才能最終超越自我,達到完成任務的目的',實現自身的價值。

  在全面深化改革的新時代,我們每一位同志都應該在平凡的工作崗位上,認真負責,任勞任怨,敢于擔當,無限忠誠自己的工作,在黨的領導下,努力創新,不斷開拓,忠于職守,敢于擔當,想方設法辦好每一件事情,主動的找到解決問題的方法,這樣具有中國特色的健康中國事業就能夠最大限度的得到發展和取得豐碩成果。

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