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讀完一本名著以后，你心中有什么感想呢？寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，以下是小編精心整理的《致加西亞的信》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《致加西亞的信》讀后感1
早就聽說這本書了，而它帶給我的則是眾多的疑問：100多年前的一本小冊子何以流傳至今？何以為各界人士關所注？這是一本什么樣的書呢？帶著這些疑問，我認真閱讀了《致加西亞的信》一書。本書介紹的是美西戰爭時期一個送信者的傳奇故事，借用送信者的英雄事跡闡述了——企業與個人發展雙贏的真諦，上百年的廣泛流傳和超過8億冊的全球銷量佐證了這一經久不衰的成功模式。
讀完這本小冊子后，心中的疑慮可以說是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書中的主人公羅文——一個送信者，之所以敬佩他，就是因為他具有忠誠、自信、責任心和主動性等優秀品格，他完成了一項不可能完成的任務，造就了自己的英雄事跡，成為無數的政府、軍隊、企業及其他各種社會機構夢寐以求的標志化人才。正如本書作者所言：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長過程。”
中國從古至今，就講究“為臣者忠”的思想，而在當今社會中，這種思想似乎正被我們這些現代人所遺忘。不斷的要求更好的物質生活，不斷的去嘗試薪水或報酬較高的行業，頻繁的跳槽，成為一種普遍現象。雖說人往高處走，但也不可如此。在我看來，要想領導重用，除了有過硬的專業知識外，也要有對工作的忠誠，通過忠誠、敬業的工作，從而得到領導者對你的信任，被單位重用。就像書中主人公羅文一樣，懷著對自己國家和軍隊的無比忠誠去做送信之事，歷盡艱辛而不改初“忠”，才最終完成任務。所以忠誠也是成功的必要條件之一。以忠而專，以專而精，精才才能有所做為。
責任心對工作的重要，是眾所周知的。本書主人公——羅文，在送信的'過程中，不知經歷了多少危險，可他最終堅持了下來，不僅如此，他送去的信也并沒有絲毫的損傷。為什么呢？因為他在送信之前，做了一個動作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細小的動作中可以看得出，他做這件看似簡單事情時的責任心，正因為如此，他才得以漂亮的完成這次任務。而在我們的現代社會，有責任心的人，似乎變得越來越少了。“made in china”的標示在國際商品交易中似乎成了廉價、劣質的代名詞，這種現象在一個側面反映出了我國在生產制造各個環節工作質量之亂，反映出了產品生產者缺乏責任心的問題。在我們的日常工作中，面對類似問題，應以羅文為榜樣，把工作任務是同于生命一樣重要，并細致、認真地完成它。
通過看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責任心對于我們教師來說，更有它重要的意義，只有有責任心的教師，才能盡心盡力地去愛護自己的學生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時，作為教師的我們，只有擁有了忠誠、自信、責任心和主動性等優秀品格，才稱得上是一位好教師，才是一個讓家長放心，社會滿意的教師，讓我們共同努力，做一個像羅文那樣具有優秀品質的人，無愧與人類工程師這個光榮的稱號。
《致加西亞的信》讀后感2
通過讀了這部作品會獲得一種進取心，在追求中獲得一種動力。
本書的大致內容是一種職業的責任和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人，而那些懶惰的、終日抱怨和四處誹謗的人，永遠都無法獲得成功，即使是有才華的人。而這些理論并不是無中生有的，可以在現實社會中得以找到答案。讀了這本書后，我才恍然大悟地發現原來年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意地去完成任務。我認識到高度的敬業精神是一個優秀的職業企業人所具備的最核心的個人素質，在以敬業為核心的前提下，他們能對自己的業績好壞做出客觀的評價，以飽滿的熱情投入到工作中去。他們具有很強的責任心、較強的自我約束力，總是盡快將事務處理好，并能面對壓力，遇到問題不會找借口回避，而是主動地想辦法解決。
敬業精神同時還體現為職業企業人具有良好的心理素質。心理素質的培養也是我們培養職業企業人一個重要的方面。職業企業人不但要有自信心，還要能夠準確地進行自我評價，及時地控制調整自己的情緒波動，隨時準備迎接工作中的挑戰。要懂得如何去面對成功和失敗，不僅能夠承受失敗所帶來的壓力，更要能夠面對成功所帶來的榮耀。"一次的成功并不難，難的是每一次都成功。"只有在每一次成功后認真地歸納總結，才能爭取下一次的勝利。以敬業為導向的職業態度。敬業精神是一個職業企業人個人綜合素質高低的充分體現。高度的敬業精神是一個優秀的職業企業人所具備的最核心的個人素質，在以敬業為核心的前提下，他們能對自己的業績好壞做出客觀的評價，以飽滿的熱情投入到工作中去。他們具有很強的責任心、較強的自我約束力，總是盡快將事務處理好，并能面對壓力，遇到問題不會找借口回避，而是主動地想辦法解決。
敬業精神同時還體現為職業企業人具有良好的.心理素質。心理素質的培養也是我們培養職業企業人一個重要的方面。職業企業人不但要有自信心，還要能夠準確地進行自我評價，及時地控制調整自己的情緒波動，隨時準備迎接工作中的挑戰。要懂得如何去面對成功和失敗，不僅能夠承受失敗所帶來的壓力，更要能夠面對成功所帶來的榮耀。"一次的成功并不難，難的是每一次都成功。"只有在每一次成功后認真地歸納總結，才能爭取下一次的勝利。
在市場經濟不斷走向深入的今天，敬業是一種職業態度，也是職業道德的崇高表現。一個沒有敬業精神的人，即使有能力也不會得到人們的尊重和接受；沒有能力但具備敬業精神的人卻能夠找到自己發揮的舞臺，并一步步實現自身的價值，最后更有可能發展為廣受尊重的人才。
《致加西亞的信》讀后感3
忠誠敬業屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業，其思想基礎必須是員工要有一個良好的職業道德觀。這是一個形式與內容的問題，有良好職業道德的人，他對工作的忠誠敬業體現出的是一種必然性。缺乏了職業道德這個基礎，其表現出來的忠誠敬業，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現，我們每一個公司或企業團隊的每一個員工，必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業精神，最關鍵的是公司或企業的經理或老板，有責任有義務幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質雙管齊下。建立職業道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。關鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業道德的底線，不偏離職業道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業落實在自己的本職工作中。
我認為，忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好？還有什么不足，那些方面還要再接再厲等等。
用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務時，應該要舉輕若重，因為這表現的是一個員工忠誠敬業的問題。在遇到困難時，應該要舉重若輕，這表現的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業的優秀員工，必須要具有這種特質。否則，忠誠敬業就會成為一種沒有實際內容的語言表達。對此，我就在心里反復告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質，做一個忠誠敬業的員工。
用這面鏡子觀察事物，我認為，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的'。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業在一定程度上，是需要呼應的，是需要鼓勵的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業相關的話題，這就是每一個公司或企業的經理們，一定要用智慧去激發每一個員工的忠誠敬業的精神；要用制度去規范員工的忠誠敬業的行為；要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足；要用從容和揮灑自如氣質和魅力去感染每一個員工；要想盡一切辦法創造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關心，也是一種信任，更是一種鼓勵！你需要員工的忠誠敬業，你就得要想方設法去激發、培育和回應每一個員工忠誠敬業的思想行為。
《致加西亞的信》讀后感4
一百多年前的一個夜晚，就在這廣袤的美洲大地上，阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時，受兒子的啟發創作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，其后的80余年，該書被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊和企業都將此書贈送給士兵和職員，作為培養士兵、職員敬業守則的必讀書。羅文千辛萬苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育，像羅文一樣，忠誠于事，一旦接受任務就一定完成；像羅文一樣敬業愛崗，可以堅持不懈實現自己的人生價值；更要像羅文一樣奮進務實，把工作當成自己的使命一樣完成。
就像這本書里面曾講到的，羅文經歷千難萬險，最終將重要的信件交給了美國總統，最終幫他們贏得了這一場至關重要的勝利。而在今天，也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血，但是卻更需要我們踏踏實實在我們自己的崗位上發光發熱，實現自己的人生價值。
作為一名普普通通的強林員工，我身邊的領導、同事兢兢業業，在這樣的氛圍下我能學到的東西很多。一個人的價值觀也許會千差萬別，但是敬業愛崗之心卻始終殊途同歸。專業，負責，高效，創新，這應該是我們共同的'使命和堅持。也許在很多人看來，我平時的工作是那樣的渺小，整理文件，完成領導布置的工作，這些一點一滴的小事看起來容易，做的時候卻漸漸覺得并非那么簡單。我知道，我們更需要那些孜孜不倦，埋頭苦干的領導人和員工，這樣對工作的忠誠與信念，才能有力地推動了公司事業的進步。一個健康發展的企業，更需要能“將信送給加西亞”的人，敬業謀其事，在崗盡其忠，這才應該是企業和個人事業成功的有力支柱。羅文的精神應該作為我們每個人自身對待工作的態度，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。我想，只有這樣，我們的企業才會更能有進步空間，我們自身也更能得到更好的發展。敬業愛崗，應該是我們每個人不懈的信仰與追求。
新時代的號角已經吹響，前進的方向早已被標明，每個人的精神信念更需要堅定。我們不應該是人民幣主義至上者，更應該做一個大寫的人。面對充滿挑戰的20xx，不再猶豫、不再彷徨，而是毅然走上了新的征程。在現代企業之中，這些品質更加重要，是員工的試金石，是崗位的煉金手。只有員工和領導一道奮進，忠誠于事，敬業愛崗，堅韌不屈，奮進務實，現代企業才會迎來更美好的春天。
我感謝云南這廣袤的土地，感謝自由的事業，也感謝未知的未來，更感謝領導和同事們的幫助與鼓勵，給我一個可以說出心聲的地方。
儼然我初次傾慕世界的芳名！
《致加西亞的信》讀后感5
這是一本短小精悍，卻帶給人深深思索的書籍，請允許我首先來回顧一下這本書的內容：美西戰爭期間，美國總統急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對總統說："或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。"于是，總統把羅文中尉找來，果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況，什么也沒有說就出發了。而后，他用了3個星期的時間，走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程，終于，成功將信件送到了加西亞的手中。
局面艱難，羅文為什么會送信成功呢?那么我們一起來從這個真實故事中來找一下，羅文身上的“特別”之處，看看是否能夠回答這個問題。
執行力——不推脫、有擔當、反應迅速。這是我對羅文的第一印象。一個命令、一封信，聽在耳中、執于掌內。這一刻，便已是羅文執行任務的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令，他沒有提出疑問、接受時更沒有絲毫的遲緩。而后他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的：不問前路，答案自在路上。
忠誠——凡是讀過這個故事的人，肯定會與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的，從他不質疑開始，到他命懸一線之時也未曾放棄，都在訴說著他的忠誠。
執著——他的執著精神，是令我最感動的。因為在當代社會，這真是太難找到的品質了。“堅貞不屈的執著，這一點使得他忠于信仰，敏于行動，全身心投入到自己的使命中”。他執著于自己的使命，不會考慮其他無用的東西。
踏實勤奮——這個品質使他總是能在不知前路之時、危機四伏之時、遭遇誤解之時，找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實勤勞已烙印在他的靈魂，羅文處處都透露出了這迷人的品格。
好了，我們一起來看一下：執行力、忠誠、執著、踏實勤奮，這就是羅文身上的特別之處。沒有執行力，羅文根本無法踏上征途;沒有絕對的忠誠，遇到險阻時的羅文無法跨越障礙;讀后感·沒有執著的精神，羅文不會堅持到最后;若不是踏實勤奮，羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優良品質?是的，就是這些品質搭建的.橋梁，令羅文完成了如此艱巨的任務。
反觀我們自己，我們身在職場上，分配的工作我們能第一時間堅決開展嗎?我們面對單位給我們的工作機會，內心是否是感恩的?我們對一電成不變的工作能堅持品質嗎?我們對本質的工作能踏實完成嗎?我們對分配的自認為無關的工作能無怨言的完美執行嗎?
感謝羅文給了我們啟示，感謝這本暢銷了一百多年經久不衰的人生導讀一樣的書籍，感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個故事。僅以此讀后感，令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟，并鞭策自己，前行的道路中，如他一般“忠于信仰、敏于行動”!
《致加西亞的信》讀后感6
因為從來沒有參加過演講活動，所以在得知自己要在全局進行演講的時候，感覺很為難，局領導決定了的事不能改變，無奈地再次翻開了《致加西亞的信》。看著看著，不知不覺產生了一股勇氣，突然覺得一個演講實在是件小事了，因為書中的主人公羅文，受領那么艱巨的任務都毫不猶豫，演講又算得了什么呢！于是我就堅定了信心。可以說，今天是在羅文精神的激勵下才走到這個講臺。這也是我從書中學到的第一個精神，那就是自信。
《致加西亞的信》，內容簡短平實，卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經典。
它還倡導了另外3種偉大的精神：信用、勤奮和敬業。這也是我們應具備的基本素質，對我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著很大借鑒意義。
羅文的優秀是不言而喻的，他所具備的優秀品質和精神是每個為黨和人民的事業所奮斗和努力工作的人必不可少的。
首先，“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機會。羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是他的所立之處。
其次，“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這不僅僅是職責所在！這更是他忠于職守，敬業愛崗精神的體現，態度已經決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發展環節中的一個元素，我們每個人的態度和努力關系著整個企業機體的良性運轉，要積極樹立我們的主人翁意識，加強我們的責任心，敬業愛崗，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的.大事業。但我們每個人所做的一切都關系著集體的榮譽，甚至關系著集體的生存，一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定，甚至導致整個工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應”。
1兩的忠誠等于1斤的智慧，對于一個單位尤為如此。我們所需要的忠誠度、敬業愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上，也不能只是在強化“奉獻高于一切”的精神催眠上，更不能強調一切聽從組織、是命令就要服從！
真正意義上的管理是提高效率，而效率就是人的物化。這本書告訴我們：人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而更需要一種敬業精神，對上級的托付要立即行動，全心全意地去完成任務。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《致加西亞的一封信》所體現的精神落實到本職工作中，原則做事，本色做人。
《致加西亞的信》讀后感7
書，能保持我們的童心；書，能駐留我們的青春；書，是幼年人的導師，是老年人的護士。人的影響短暫而脆弱，書的影響則廣泛而深遠。在岑寂的時候，書籍使我們歡愉、欣慰。一個愛書的人，他必然不致缺少一個忠實的朋友、一個良好的導師、一個可愛的伴侶、一個優婉的安慰者。
“讀書好，讀好書，好讀書”，一本好書能打開心扉，啟迪人的心智。近日，瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平臺時看到“家。廠長薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書。初看到其中的一章節，便深深地吸引了我，倦怠的心靈有了一種莫名觸動。于是利用，忙里偷閑 ，把自序和后面的其它章節認真拜讀，細細品味。
該書是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫的，是一本被翻譯成多國文字、全球超過8億人閱讀的最暢銷的讀物之一，也被許多國家的政府和企業指定為士兵和職員必讀的敬業守則。故事講的是：在美西戰爭期間，主人公羅文經歷艱難險阻終于把信送給加西亞，完成了上級托付自己任務的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，變成了敬業和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務，并不是因為他杰出的軍事才能，而是他的敬業精神。
這本書講述告訴了我們企業與個人發展雙贏的真諦，沒有華麗的辭藻，沒有跌宕起伏的故事情節，看似其貌不揚，卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》，讓我深切感受到，我在為企業創造財富的同時，也在為自己打造生活價值的'深刻道理，同時幫我凈化和平衡心理。當我們開始推諉責任，當我們喪失工作熱情，當我們對工作產生抱怨的時候，更需要暫時停下手中的工作，靜靜反思下這些簡單而又包含著深刻意義的問題“忠誠、敬業、責任”。
每一位有勞動能力和正常思維意識的人都離不開工作，工作是我們施展才華和實現自身價值的平臺，更是我們最起碼的生活來源。工作能豐富我們的經驗，增長我們的智慧，只有在不斷的工作中，才能使我們得到鍛煉，不斷提高。因此，在某種意義上說，工作是社會發展與自我價值實現的有機統一。我們只有努力工作，才能提高生活質量，實現自我價值！
一個人的工作能力有大有小，學歷有高有低，但對工作的敬業精神都應不分薄重。《給加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業和責任”，讓我明白了真正的優秀員工并不都是做了什么轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎，而是在平凡的崗位上，默默無聞做好本職工作，不出差錯，視企業如家，始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮斗的人。所以我們要立足本職崗位，時時用樂觀的心態燃起工作的激情，積極進取，試著去不斷努力，提升自己，超越自我，最終成為公認的“沒有借口”的羅文般的員工。
羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事，本色做人，做一名無條件、無借口、再艱難也要保質保量完成工作任務的好員工，不僅做一個樂于給加西亞送信的人，還要去帶動更多同事成為樂于給加西亞送信的人。
愿羅文精神永放光芒！
《致加西亞的信》讀后感8
這本小書看似內容簡單平淡，卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍，讀完以后，我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德，用簡單的送信故事向我們講述了當今社會急需人們重視的“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”等人生信條。對于來到三峽局已有一年的我來說，這幾項人生信條仍然時刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享，與三峽局的青年們共勉。
《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位，從某種意義上講，就是忠誠于自己的事業，就是以不同的方式為一種事業做出貢獻，并且不以此作為尋求回報的籌碼。下級對上級的忠誠可以增強領導的成就感和自信心，可以增強集體的競爭力，使單位更興旺發達。但是，目前的就業形勢來看，員工的忠誠度呈現的是不斷下降的態勢，跳槽的現象不斷的發生。即使是在管理制度將對完善的大公司里，員工們也不太安分，總想試圖找到更好的工作環境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對待跳槽的現象，但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失，給跳槽的員工的損失是更大的.。
單位花費大量的人力、物力、財力，組織員工們進行各種技能培訓，當部分員工積累了一定的工作經驗后，就選擇去別的公司謀求更好的發展，一走了之，給公司帶來了一定的損失。由于現在這種現象較為普遍，尤其是發生在應屆畢業生的身上，是一些公司在招聘的時候寧愿選擇由工作經驗的社會人士，也不愿選擇穩定度不高的應屆畢業生，一定程度上給應屆畢業生的擇業帶來了壓力。
對于跳槽的員工來說，他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時，卻沒有仔細考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個人的發展機會。無論是個人資源的積累，還是逐漸養成的“這山望著那山高”的習慣，都使跳槽員工的價值有所降低。這些員工對自己的內心需求并沒有認真反思，更是對自己奮斗的目標沒有清晰的認識與規劃。
我個人認為，未必進入到更大的公司就一定比現在的公司好，雖然那里的資源相對更豐富，發展機會更多，但是那里的人才也多，人人都不想放過任何一個機會，因此，對于自身來說，競爭和壓力將會更大，自己付出了很多努力并不一定能換來相應的回報。而在現在的公司則有所不同，作為一個有一定的工作經驗的老員工，如果每天都努力工作，領導將會很放心的將事情交給他做，在這個過程中，將會獲得意想不到的收獲。
忠誠的意義，使我受益匪淺，不僅明白了忠誠的重要性，還讓我認清了以后職業道路的方向。讀過一本好書，精神就回得到一次升華，愿我們將《致加西亞的信》所體現的精神落實到本職工作中，誠信守用、勤奮敬業。
《致加西亞的信》讀后感9
對于一個人來說，無論社會怎樣變化，無論你從事什么職業或者想做成功某件事情，有一種精神和品質是必不可缺的，那就是敬業、誠信和忠誠。
敬業意味著什么？代表著什么？我們該怎么做？敬業，無論你是被動還是主動從事的事業，首先要珍惜工作的機會，珍惜給你機會的人，要感謝他們，要有高度的責任感和事業心來面對工作的機會。但是，往往很多人的敬業精神只能在短時間內達到一個高度，時間一長，對敬業的熱情就會逐漸消磨，不知不覺中陷入對事業的冷淡，對工作的否定。我認為，這是一個非常危險的階段，它會導致喪失攀登事業頂峰的動力，會導致對事業的不認同，會導致失去信心，會導致你逐漸消沉在周而復始的繁忙的工作中。這就是為什么多數人不斷的變換工作崗位，不斷地去尋找不同的工作機會的根本動因！有人說，在變革的時代，我們需要頻繁嘗試不同的生活狀態，不同的`工作環境。但在作變更的決定之前，你有沒有想過對自己從事的事業認真地考慮過為她付
出了些什么？還有哪些沒有做好，有沒有做的更好的方法和思路？如果沒有，我確信下次你仍然不會成功。
前幾天，一位姐姐告訴我，一個人最幸福的事情是找到了屬于自己的世界，那是一個美妙的世界。我非常認同這個觀點，但我認為真正找到屬于自己的世界還必須經歷敬業——誠信——忠誠三個必經的階段。也許你有對事業高度敬業的精神，但缺乏誠信會影響你成為值得信賴的人。也許你具備了誠信的品質，但缺乏敬業精神會導致你對事業信心不足。也許你既具備敬業精神，又具備誠信的品質，但缺乏忠誠的態度，依然不會讓你輕易的找到真正屬于自己的世界。只有那些具備敬業、誠信、忠誠的人才會找到真正屬于自己的世界！
《致加西亞的信》書中羅文通過他不畏艱險的敬業精神，影響并推動了一項事業的發展，正如我們公司中那些孜孜不倦、埋頭苦干的領導者和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司的發展。
如何讓更多的人成為羅文？尋找到真正屬于自己的世界？我認為，一個人的能力，技術可以通過學習、實踐等方法來不斷的提高和自我完善，而一個人的敬業精神，責任心，才決定了他是否可以把工作更好的完成，沒有責任心的人即使他有能力也不可能為公司創造更多的價值。忠誠和敬業并非僅僅有益于公司和老板，仔細想來最大的受益者應該是我們自己。一種對事業高度的忠誠和職業的責任感一旦養成，你會成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。這樣的人將永遠會被社會尊重，永遠會被企業看重，這種員工也永遠不會失業。有付出總有回報，但是“獎賞僅僅給那些有用的人”——永遠記住這句話，絕不能停留在原地等著天上掉下來的餡餅，機會是留給有準備的人，一切成功都是努力的結果。
《致加西亞的信》一書是一本可以讓我們改變終身的好書，我推薦大家反復閱讀，也許，你會有更多的發現......
以上為本人拙見，望能與大家共勉之。
《致加西亞的信》讀后感10
此書其實就一句話而已。
“總統大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務。”
看似簡單，卻引起了全球的風波，眾說云云。
書很快就瀏覽完了，看過不少人留下的讀后感，才發現人的想象力是無限豐富的，無限擴張的。或許里面還有另外一層內容。
容我分析一下，此書內容確實沒什么，但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說這是一本可怕書，其實說這句話的人，肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此書寫于1913年，沒想到那個時候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無形之中形成了有形。真的，我覺得現在的公司真正要從里面學的是如何炒作。
一本小冊子，竟然被無數次的翻印，里面內容也不過是從美國軍史來。現在據說已達到了世界暢銷書第六名。
也許有人說，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒有人說過。你又有什么根據呢?當然有。
據作者本人說：“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫成時，僅僅用了一個小時。”一個小時啊，僅僅一個小時啊，竟然成了暢銷書。說是奇跡嗎，不成立。但事實又確實離奇。所以原因只有一個，此書運用了很好的炒作手法。
手法一：名人效應。雖然《致加西亞的信》我覺得沒什么。但是不可否認的是作者以前有名氣，是個名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發行出去簡直是輕而易舉。
手法二：讀后效應。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實際，馬上就有了感想，寫下了《致加西亞的信》。名人的'讀后感啊，可看下，你會覺得確實不錯。
手法三：永遠順應時代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說云云，但無論何時都躲不開的一個關系——老板與員工。本書對員工來說是教他們好好為老板干的教本，對老板來說，是管理員工的圣經。
綜上幾種手法，此書不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許，有人說我難道就看到了這些負面的東西，其實不然，因為我指出的不是負面的，而是，如今社會可以借鑒的，用得上的。特別是如今社會的一個品牌推廣。也許很多公司第一點都能夠做到，但是第二，第三點要做到恐怕是難上加難。解析一下：
名人效應：許多公司請明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應：現在講是口碑效應。就是讓客戶用了公司的產品一個勁的夸好，不錯。這個在逐步運用中。
永遠順應潮流：估計這點是所有公司難以做到的一點。如果做到的，那就可以說買了幾臺印鈔機。也許能順應一個時間段的潮流，賺一筆錢，再去發掘其他潮流，就不錯了。
以上是我真實的讀后感，為什么會寫出這樣的，因為我是偏執狂。
《致加西亞的信》讀后感11
再一次捧起《致加西亞的信》這本書，是我參加煤礦工作二十六年來，可謂是久讀久新，感受頗多的一本書。雖然文字不多，被人稱為"薄如支票薄"，講述的故事也簡單。但是，給我的人生觀、價值觀、世界觀發生了潛移默化的啟迪作用。特別是在管理崗位后，對人事溝通與交流，是我的內心發生了巨大轉變，好像增加了一種無名的力量，把身體每一個細胞的能量激活了，工作激情一下子點燃了，永遠無法停止腳步……
休假的一個上午，倒了一杯淡茶水，坐在陽臺靜靜回憶書中的'主人，在1898年美西戰爭爆發前，美國為了取得戰爭的勝利，想聯合古巴起義軍一起對抗西班牙。美國總統寫了一封信，想了解古巴以及敵軍的一些情況，但當時古巴將領加西亞正在叢林中與敵人進行斗爭，很難掌握到他的具體位置，誰來完成這個任務？在美國上校的推薦下，中尉羅文接受了這個任務。然后就是羅文怎么經歷艱難困苦，怎么冒著敵軍攻擊的危險，怎么一步步化險為夷，最終把信送到了加西亞將軍手上，并且給美國帶回了重要的敵軍情報，美國也因此贏得了美西戰爭的勝利。
現在以一個公司職員的身份來讀這本書，給我留下深刻印象的并不是羅文經歷的那些困難，而是在他接受這個任務的時候，竟然都沒問：加西亞是誰，加西亞在哪，怎么樣與他取得聯系…等等這些，在我們看來是開展工作前必須要弄清楚的，但在羅文那里卻顯得那么不重要。
他的意念就是服從命令，做自己的事——把信送給加西亞。接受上級的任務，是我們作為員工再尋常不過的事了，但我們通常會做的就是向上司發出一些不明白或不了解的問題，即使在進行任務過程中碰到困難時通常也是向上司"求救"，甚至是在沒能完成任務時，用眾多的借口來搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳，這樣永遠也無法"把信送給加西亞"。在《致加西亞的信》中有這樣一段話："年輕人需要的不僅是書本知識，也不僅是認真聽取各種教誨，而是需要能讓他們挺胸抬頭的敬業精神。有了這種精神，他們會堅定自己的理想，迅速行動，集中精力，全力以赴地完成任務。"不禁低下頭來想想，自己做到了嗎？做出了決定，就馬上行動；接受了任務，就給出結果。
這是我讀這本書最大的感觸。當然我們可能會被一些事情拖累，在前進的道路上，也可能會陷入困境。但我們的目標是：完成任務。我們必須堅持，直到"把信送給加西亞"，直到對上司給出滿意的結果。對自己的工作盡職盡責、盡善盡美，雖然不知道自己能不能超越其他人，但無論如何都不要停下腳步，一定要完成任務，并且堅信自己一定能"把信送到"。做羅文那樣的人，像他那樣一心想著成功，那就一定會找到通往成功的道路。如果排除萬難，追求成功，那成功一定會到來。不講求任何的借口，馬上付諸行動，認真對待自己的每一次工作，那是對公司的負責，更是對自己人生的負責。
《致加西亞的信》讀后感12
《致加西亞的信》這本書是有史以來最暢銷的書之一，它不隨時間的流逝而被淘汰，反而越來越深入地影響人們的生活。這本書引發了無數人的聯想，它被譯成了所有語言而流傳于世。
《致加西亞的信》的背景是在1898年美西戰爭期間，當時古巴是西班牙的海外殖民地之一，統治古巴的西班牙人維持哥倫布以來的統治手段，以高壓殘忍的方式剝奪當地居民的權益，捍衛民主驅逐外來勢力的美國政府對此感到非常不滿，有意想要推翻它。于是美國政府決定與古巴反抗軍領袖加西亞將軍結盟，共同推翻西班牙的殖民政府。為達到母的，美方派出羅文來完成送信給加西亞的任務。
為了完成任務，羅文不顧一切危險，在沒有支援的情況下，他孤身深入戰火連天的異國三個星期，克服重重困難終于把信送給了加西亞將軍。他同時也說服了加西亞將軍，得知了情報，促成了古巴革命軍與美國結盟抗西。
故事雖然不多，但引發人的思考卻很多很多。
讓勤儉成為一種習慣。
我們需要多少就拿多少，為勤儉而少吃一頓飯或穿得破破爛爛是愚蠢的。擁有你所需要的，不要想你所不需要的。
從被動服從到主動開拓。
使自己的生活好轉起來，就從今天開始，就從現在的工作做起，何必等到遙遠未來的某一天找到理想工作再去行動呢？
拖沓與逃避是惡習。
拖延是對惰性的縱容，如果成為習慣便會消磨人的意志，令人失去信心，懷疑自己的能力與目標，遇事變得猶豫不決。
忠誠比勤奮與智慧更珍貴。
如果說生命力使人們前途光明，團體使人寬容，腳踏實地令人們現實，那么忠誠會使人生正直而擁有意義。
全心全意盡職盡責。
敬業是支撐現代化社會的支柱，是人們對自己所選職業的認同與接受，也是責任感的具體化。所以它是發自內心的持久的動力，而不是一時激動與熱情，是一種素質與精神，也是做人處事的境界。
將工作作為人生的樂趣。
視工作為樂趣，人生便是天堂；視工作為痛苦，人生便是地獄。人生最有意義的事莫過于工作。
懷有感恩之心。
對于生活心存感恩，你就不會有太多抱怨，世上沒有十全十美的事物，比抱怨更重要的.是自己為改變這一切做出的努力。
集中精力實現目標。
一個具體而明確的目標能讓我們始終如一地運行在既定的軌道上。保持清醒的頭腦，把握生命的航向。
這些便是從“送信”中獲取的感悟與心得，從這件事中領悟的人生之道。
作者阿爾伯特·哈伯德的名言積累：
1、忠誠遠勝過耍小聰明。
2、熱情是最大的動力。
3、天才也會有缺陷，但不能作為干蠢事的借口。
4、不計得失才能收獲最多。
5、工作以外的樂趣才是真正的樂趣。
6、朋友不需要你的辯解，敵人不相信你的辯解。
7、生活中你犯的最大錯誤就是不斷地擔心你會犯錯。
8、如果想不被人批評，那就什么也不做，什么也不說。
《致加西亞的信》讀后感13
寒假期間，在校長的推薦下讀了《送給加西亞的信》一書，給我感觸頗深，當今社會，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了！企業需要羅文，國家需要羅文，時代呼喚羅文！
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。正如中國有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會給自己什么好處，會得到多少花環，榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。
如今，大家都在談論改革，創新，但是社會上總有些人不思進取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神，這都嚴重地制約著我們事業的進步和發展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心。所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，讓我們大眾書局全體人員結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬于自己的任務——“把信送給加西亞”，只有這樣，我們的圖書銷售行業的明天才會更優秀，我們的行業才會更輝煌，我們的國家才會更繁榮。
讀完這本書，我感到還有我們值得學習的`地方，這就是同事之間要有一種信任感，欣賞感，上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產生一種動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧。可現在生活中恰恰存在這類問題，有時候，我們在不經意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊？”很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他會認為“他這么信任我，我應該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無數的尋找，無數次的這樣錯過的話，我認為也不會出現羅文。所以，我們社會也必須做到不斷地發現羅文，并樹立其成為團隊乃至社會的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會進步的表現，正像書中所說的那樣：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。”
《致加西亞的信》讀后感14
有幸拜讀了《致加西亞的信》，通過學習，我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與責任感，羅文堅毅頑強的精神，強烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業的精神，很值得我們在現實的工作中去學習、去弘揚！更值得我們去深思。
我想一個從業者，只有具備了忠誠的品質，才會以單位為家，才會真正去關心單位的發展，并為單位的發展貢獻自己的力量。而敬業又是一個從業者應該具有的素養，只有具備敬業的精神，才會全身心于自己的事業，才會在平凡的崗位上創造不平凡的業績。所以，忠誠與敬業是一個優秀的員工不可或缺的。
首先，我想對單位的忠誠愛崗與敬業，就要從點滴做起，從小事做起，主動積極地從細微處做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把單位的每件事都看做是自己的事情去做；做別人不屑做的“小事”、積極主動去干別人不肯干的“分外的工作”；勇于主動的去處理別人認為“不關己的問題”；默默無聞的去工作，埋頭苦干克己奉公、慎獨、無私。因為一個人的敬業精神常常便體現于細微之處，所以，一個愛崗敬業的人總會以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題；總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題；總會認真的去對待每一件事情、每一項工作；急單位所急、急他人所急、盡量克服重重障礙，以高效率去解決單位工作中的問題、難題；盡自己的.努力使問題到自己這里便終結（得到解決）！如今，我們的醫院就不乏具有這種精神的人。但是，應該看到我們醫院要想獲得更好發展，還需要的具有此種精神的人，需要每一名員工都要做這樣的人；需要每一名員工都能夠做醫院的主人翁，樹立起“單位興亡我之責任”這樣一種觀念，盡心盡力把工作做好，最大限度的發揮自己的潛能為單位的發展多做貢獻。
要知道，與集體的利益相背離的人生之路，永遠不會走的太遠！要認識到自己永遠只是一滴水，離開了集體這個海洋很快就會被蒸發掉；自己只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會失去生命的根本、枯黃，腐爛！所以每一名員工只有具備了良好的團隊精神，支持領導，主動與同事協調工作，有了問題主動承擔責任，才會把我們的團隊建設成為一流的團隊，為醫院的發展添磚加瓦！
因此，我更加的認識到：我們在學習羅文的同時，更要學習那些冒著生命危險支持羅文完成任務的戰友們！100多年來，致加西亞的信所推崇的關于敬業，忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人，羅文，更為我們樹立了光輝榜樣！如果說團結合作精神能使人豁達、進步，那么忠誠敬業，便會使我們得到人們的信賴和自我價值的實現！我非常的欣賞書中這樣一句話：如果能捏起來，一盎司的忠誠等于一磅智慧。
朋友們，請讓我們共同的行動起來，把羅文的精神切實的貫徹到我們實際工作中來，做一個新時期的羅文！為雞西市人民醫院美好的明天去努力，去奮斗！
《致加西亞的信》讀后感15
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因為在平日的工作和生活中我們就是這樣做的。它對我來說只可是是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢我認為有兩個原因。其一：主觀上講，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到“能做到這樣已經不錯了，不要太夢想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二，客觀原因上講：歷史已走過百年，當時的羅文在當今社會恐怕要四處碰壁。社會的.發展在不斷完善，包括人性的完善。用現代人的眼光看羅文他如同個傻子。既然臨危受命，保證要完成任務，那么生存就直接關系到任務的成敗，為何還要鋌而走險甚至我能夠說他不負責，當然不為生死的精神也是他能夠完成任務的強大精神動力。在缺乏科技的那個時候誰又會想到用現代化的手段來統觀全局高效完成呢
或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：沒問題，其他的什么都不能問嗎誠然不是，假如主管讓我安排其今日的會議，而我不明白具體情景，順便問一下主管會議資料，參會人員，布置要求，如此能夠提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最適宜的，能發揮最大優勢的工作。
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