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在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的幼兒園調(diào)查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒園調(diào)查報(bào)告1
在強(qiáng)大的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下,系統(tǒng)辦幼兒園紛紛撤并,寧波市三區(qū)由1991年的82家銳減至1994年的56家,目前還有不斷減少的趨勢(shì)。可是,寧波市商業(yè)幼兒園,卻如一葉小舟,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中搏擊風(fēng)浪,越辦越興旺。商幼成功的秘訣在哪里?帶著這一問(wèn)題,我們進(jìn)行了調(diào)查研究。
寧波市商業(yè)幼兒園創(chuàng)立于1956年,目前共有16個(gè)班級(jí)560名幼兒,60名教職工,是寧波市享有一定聲譽(yù)、規(guī)模最大的一級(jí)幼兒園。長(zhǎng)期以來(lái),在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,商幼的經(jīng)費(fèi)一直由寧波市商業(yè)局下?lián)堋kS著改革的不斷深化,按照商業(yè)局的部署,商幼于1993年春季開(kāi)始,向自收收支的辦園形式過(guò)渡。在商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,商幼以與幼兒家長(zhǎng)所在單位聯(lián)合辦園的形式籌措教育經(jīng)費(fèi),1993年聯(lián)辦費(fèi)為每人500元,1994年增至1儀陽(yáng)元,生源仍供不應(yīng)求。為什么商幼有如此大的吸引力?
我們認(rèn)為,主要的原因是商幼在轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制的同時(shí),不斷深化內(nèi)部改革,提高服務(wù)水平。他們的主要做法是:
一、定職定崗,優(yōu)化保教隊(duì)伍優(yōu)化隊(duì)伍的工作首先從領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始。原來(lái)正副園長(zhǎng)全部脫產(chǎn);改革后,只有園長(zhǎng)一人脫產(chǎn),兩名副園長(zhǎng)兼職,領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行滿(mǎn)負(fù)荷工作。榜樣的力量是無(wú)窮的,群眾的積極性空前高漲。
園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理的幅度與層次問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的思考。經(jīng)過(guò)園長(zhǎng)的挑選,調(diào)整了年級(jí)組長(zhǎng)、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等中層骨干。原來(lái)許多由園長(zhǎng)直接安排的事情,現(xiàn)在由中層負(fù)責(zé)處理,使園長(zhǎng)擺脫日常瑣事,騰出更多精力考慮全局性的重大問(wèn)題。
對(duì)教職工根據(jù)崗位分配,實(shí)行聘任制。各班教師由中層干部聘用,并調(diào)一名教師和兩名職員充實(shí)保育員隊(duì)伍,現(xiàn)在保育員全部由正式職工擔(dān)任,增強(qiáng)了工作的責(zé)任心,能更好地實(shí)行保教結(jié)合。園里有一名教師因無(wú)人聘用自動(dòng)下崗,最后離崗出園。
二、銳意進(jìn)取,嚴(yán)格園紀(jì)園規(guī)首先,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入教師的職務(wù)聘任中。有一個(gè)青年教師,教學(xué)業(yè)務(wù)不錯(cuò),但責(zé)任心不強(qiáng),經(jīng)過(guò)園領(lǐng)導(dǎo)多次教育幫助,進(jìn)步不大,經(jīng)過(guò)慎重研究,園長(zhǎng)解聘其一級(jí)教師職務(wù)。此舉在全園引起強(qiáng)烈反響,園領(lǐng)導(dǎo)就此組織全體教師大討論,指出工作責(zé)任心在某種意義上比技能技巧更重要。經(jīng)過(guò)討論,明辨是非,使大家心服口服。解聘一個(gè),教育一大批。從此,園內(nèi)基本上杜絕了敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。
其次,商幼還規(guī)定,帶班時(shí)間禁止接打私人電話(huà),不做與帶班無(wú)關(guān)的事情。若有違紀(jì),少則扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,多則學(xué)期考評(píng)不合格,取消年終獎(jiǎng)金。教職工對(duì)幼兒的安全問(wèn)題,思想上高度重視,行動(dòng)上嚴(yán)格防范,幼兒事故率大大降低,1993, 1994年幼兒事故率均為零。對(duì)于一個(gè)有5印名幼兒的大園來(lái)說(shuō),零的記錄確實(shí)是難能可貴的。
三、保教結(jié)合,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.延長(zhǎng)工作時(shí)間,方便家長(zhǎng)接送商業(yè)系統(tǒng)工作時(shí)間早晚相差很大,構(gòu)成家長(zhǎng)接送孩子的一大難題。商幼規(guī)定早班6點(diǎn)45分上班,晚班到幼兒接完為止。雖然教師們犧牲了許多早晚時(shí)間,但卻解除了家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu),贏得了家長(zhǎng)的感激之心。
2.搞好餐點(diǎn)供應(yīng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì)幼兒在園時(shí)間長(zhǎng),為了增強(qiáng)孩子的體質(zhì),避免體弱多病耽誤家長(zhǎng)工作,商幼狠抓伙食管理。他們不但使孩子吃得好,吃得全面,而且收取的餐點(diǎn)費(fèi)在寧波市幼兒園中最低,現(xiàn)在為每人每天2。30元。商幼主要采取以下一些措施:首先把2。30元?jiǎng)澐譃椴唾M(fèi)1。65元、點(diǎn)費(fèi)0。65元,分別核算,專(zhuān)人管理;其次食堂伙食教師和幼兒嚴(yán)格分開(kāi),賬務(wù)單獨(dú)核算;第三,每月一次行政、后勤、教師、保育四方聯(lián)席會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督。據(jù)商業(yè)局工會(huì)調(diào)查,98%以上家長(zhǎng)對(duì)商幼的伙食感到十分滿(mǎn)意。寧波市婦兒醫(yī)院對(duì)部分幼兒體檢后指出,商幼孩子生長(zhǎng)發(fā)育、營(yíng)養(yǎng)狀況都比較好。
3.改進(jìn)醫(yī)務(wù)工作,提高幼兒出勤率商幼有專(zhuān)職醫(yī)務(wù)人員2名,他們?cè)谪瀼仡A(yù)防為主方針同時(shí),加強(qiáng)對(duì)病患幼兒的護(hù)理工作。首先,醫(yī)務(wù)室隨時(shí)接收幼兒的吃藥、打針任務(wù),不管是中藥、西藥,還是打針,他們都不厭其煩。其次,醫(yī)務(wù)室設(shè)有專(zhuān)門(mén)床位,孩子出現(xiàn)發(fā)熱、腹瀉等癥狀,不是一個(gè)電話(huà)叫家長(zhǎng)接走完事,一般情況下,按常規(guī)處理后領(lǐng)回班級(jí),醫(yī)生與教師密切聯(lián)系,注意病情,基本上使幼兒不回家。
不少家長(zhǎng)反映,孩子有些小病痛,送醫(yī)院很費(fèi)時(shí)間,還是領(lǐng)到幼兒園放心,商業(yè)局工會(huì)曾作過(guò)調(diào)查,商幼的家長(zhǎng)因孩子生病而缺勤的只有2%,而商幼孩子的出勤率高達(dá)97%。
1994年,商幼聯(lián)辦費(fèi)收入56萬(wàn)元,托幼費(fèi)24萬(wàn)元,除了工資、醫(yī)藥費(fèi)、公務(wù)費(fèi)等開(kāi)支和10萬(wàn)元基建維修、教玩具添置經(jīng)費(fèi)外,盈余近20萬(wàn)元,扣除“庫(kù)存金額”,有10余萬(wàn)元用于改善教職工福利,教職工年工資和福利總收入人均近萬(wàn)元。
實(shí)行自收自支,這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,幼教工作面向市場(chǎng)的.大膽嘗試。商幼通過(guò)轉(zhuǎn)換機(jī)制,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,教職工待遇不斷改善,由此調(diào)動(dòng)了大家進(jìn)一步做好保教工作的積極性,形成良好循環(huán),產(chǎn)生較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。商幼的改革為系統(tǒng)辦幼兒園走出困境積累了經(jīng)驗(yàn),提供了啟示:
(t)轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制,主動(dòng)迎接社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的必由之路。商幼選擇了自收自支的辦園形式,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其他幼兒園也應(yīng)從實(shí)際出發(fā),逐漸從主辦單位分離出來(lái),實(shí)行“斷奶”,以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(2)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視,這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的可靠保證。據(jù)統(tǒng)計(jì),寧波市商業(yè)局1992年補(bǔ)貼給商幼35萬(wàn)元,這確實(shí)是一筆不小的開(kāi)支。但局領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有把幼兒園當(dāng)作包袱,一甩了之,而是主動(dòng)地幫助他們進(jìn)行改革。自收自支的政策出臺(tái)后,他們多次向下屬公司宣傳“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的道理,使商幼能順利征收聯(lián)辦費(fèi)。平時(shí)商幼碰到一些困難,他們也主動(dòng)幫助解決。
(3)提高保教質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的關(guān)鍵所在。商幼能順利轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制,而且越辦越興旺,這與商幼保教質(zhì)量高,社會(huì)聲譽(yù)好是分不開(kāi)的。實(shí)行自收自支后,商幼更是在提高服務(wù)水平上做足文章,設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想,解決后顧之憂(yōu),贏得了家長(zhǎng)的支持和信任,獲得了家長(zhǎng)所在單位的好評(píng)。
幼兒園調(diào)查報(bào)告2
我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是化學(xué)教育類(lèi),將來(lái)很有可能是要走上教育工作崗位,當(dāng)一名中學(xué)化學(xué)教師的。但是我并沒(méi)有學(xué)習(xí)當(dāng)幼師所需要的知識(shí),為了挑戰(zhàn)一下自己,我決定到幼兒園去。
現(xiàn)在家鄉(xiāng)興辦了許多所幼兒園,因此我的寒期社會(huì)實(shí)踐就從選擇合適的學(xué)校開(kāi)始了。回到家的第二天早晨,我向有孩子正讀幼兒園的鄰居家長(zhǎng)做了調(diào)查,最后把教委幼兒園作為了我這次社會(huì)實(shí)踐的目標(biāo)。我之所以選擇教委幼兒園主要有兩點(diǎn)原因:首先,教委幼兒園的教師的職業(yè)素質(zhì)相對(duì)較高,得到了許多家長(zhǎng)的一致好評(píng),把自己的孩子送到這里,家長(zhǎng)們都覺(jué)得放心;其次,這里的教學(xué)設(shè)備較齊全,教育教學(xué)環(huán)境好,有促于孩子們更健康的成長(zhǎng),這也是吸引家長(zhǎng)的重要原因。
來(lái)到幼兒園后,我找到了幼兒園的校長(zhǎng),向他介紹了這次到貴校實(shí)踐的目的和一些有關(guān)的事,起初,校長(zhǎng)并沒(méi)有要接受我的意思,只是說(shuō)有空的時(shí)候可以考慮一下,我見(jiàn)事情不妙,便改變了與他交談的方式,讓他知道我姐姐家也有孩子正在讀幼兒園,我在家也有教育小朋友的經(jīng)驗(yàn),只是一個(gè)人不能只滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,要尋找更多的機(jī)會(huì)鍛煉自己各個(gè)方面的能力。經(jīng)過(guò)一翻努力,校長(zhǎng)終于答應(yīng)讓我在教委幼兒園完成我的這次寒期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
我管理的班級(jí)是1小班,面對(duì)三十多個(gè)僅有兩歲的小朋友,我突然覺(jué)得自己似乎又回到了童年,于是很自信的認(rèn)為自己一定能夠很好地和這些小朋友們相處。然而,事情哪有想象的那么簡(jiǎn)單剛進(jìn)教室就發(fā)現(xiàn)有一個(gè)小女孩在教室的一角,直哭著要媽媽?zhuān)谑俏壹泵ι锨霸?xún)問(wèn)事情的原由,可小女孩只是一個(gè)勁兒的哭,毫不理會(huì)我的詢(xún)問(wèn),周?chē)男∨笥褌円矝](méi)有一個(gè)人告訴我事情的原委。看著女孩滿(mǎn)臉的淚水,我急了:這下該怎么辦才好啊無(wú)奈之下,我請(qǐng)來(lái)了班主任老師幫忙。年輕的班主任老師一走進(jìn)教室,就微笑著來(lái)到女孩的身旁,慢慢的俯下身子,起初她也試著問(wèn)女孩哭泣的原因,女孩照樣不愿說(shuō)話(huà),不停的哭著,叫著這下老師把藏在身后的手?jǐn)[出來(lái),松開(kāi)后將手中的一顆糖放到小女孩的手中,“玲玲最乖了,告訴老師為什么要哭就是最好的孩子了!”這招還真靈,女孩一手拿著糖,一手將臉上的眼淚擦干,“我摔倒了,痛痛。”就是這么簡(jiǎn)單的一件事情,就是一顆糖,就是一個(gè)微笑,而我卻沒(méi)有想到小孩子就是要大人呵護(hù),要大人用適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)“哄”著才能成長(zhǎng)的。
上午遇到的難題是找他人幫忙解決的,下午又遇到了不同的困難:一會(huì)是小朋友午休睡醒后就不停的哭泣;一會(huì)是兩個(gè)小朋友在吃點(diǎn)心的時(shí)候因?yàn)橐恍K蛋糕而爭(zhēng)吵得淚流滿(mǎn)面;一會(huì)又有小朋友尿濕了褲子,哭吵著要媽媽爸爸;一會(huì)還有孩子吵著要回家所有的突發(fā)事件讓我不知所措,甚至后悔自己為什么要到幼兒園來(lái)“惹”這幫小家伙但是,人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境,我不想一開(kāi)始就干不下去了,不行,我一定要堅(jiān)持下去。晚上回到家后我仔細(xì)思考了一下,最后決定一定要努力將這次實(shí)踐工作做好。
接下來(lái)的幾天,我在空余時(shí)間就主動(dòng)找到幼兒園的老師們談心,虛心向他們學(xué)習(xí)和小朋友們相處以及管理幼兒園的方法。上課的時(shí)候我盡量以自己的微笑來(lái)感化小朋友們,讓他們感覺(jué)我就是他們的好朋友,讓他們?cè)敢饴?tīng)我的話(huà)......
社會(huì) 實(shí)踐 的帷幕漸漸落下了。回想起從開(kāi)始到現(xiàn)在,這一路走來(lái)我最大的感受就是自己成熟多了。年幼時(shí)渴望長(zhǎng)大,但那僅僅是單純的年齡上的成長(zhǎng),而現(xiàn)在更深層次的是指思想上,行為上的成長(zhǎng)。每個(gè)人成長(zhǎng)的方式不可能完全一樣,但相同的是我們都體會(huì)到了成長(zhǎng)的快樂(lè)。在生活中體驗(yàn)著成長(zhǎng)的艱辛,在收獲中體驗(yàn)著成長(zhǎng)的喜悅,也許人的一生大多是由酸甜苦辣交織,喜怒哀樂(lè)相匯,苦中有甜,甜中有苦,笑中有淚,淚中有笑。就是這些造就了豐富多彩的人生,人生體驗(yàn)多,財(cái)富亦多,各種滋味都品嘗過(guò)了,各種感覺(jué)都體驗(yàn)過(guò)了,才能真正認(rèn)識(shí)到人生的豐富。我渴望著豐富的人生閱歷,我渴望品嘗到成長(zhǎng)的快樂(lè)!
通過(guò)這十多天的社會(huì)實(shí)踐 ,雖然算不上很長(zhǎng)的時(shí)間,但是在這短短的'十多天中我確確實(shí)實(shí)又學(xué)到了很多在學(xué)校及書(shū)本上不曾有過(guò)的東西,盡管以前也有很多的實(shí)踐 經(jīng)歷,但是這次感覺(jué)與前幾次有很大的不同,而且感覺(jué)比以前收獲更多。比如在人際交往方面,書(shū)本上只是很簡(jiǎn)單的告訴你要如何做,而社會(huì) 上人際交往非常復(fù)雜,這是在學(xué)校不能有如此深刻的感受的。社會(huì) 上有各種人群,每一個(gè)人都有自己的思想和自己的個(gè)性,要跟他(她)們處理好關(guān)系還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來(lái)自社會(huì) 閱歷與經(jīng)驗(yàn)的。在行動(dòng)中,其中有關(guān)心你的人,也有對(duì)你無(wú)所謂的人,看你如何把握了。
“花開(kāi)惹人愛(ài),卻無(wú)奈花落”,數(shù)天的寒期 社會(huì) 實(shí)踐 生活猶如閃電剎那間劃過(guò)蒼穹的優(yōu)美的弧線,一閃而過(guò)。回味中,不禁感言:社會(huì) ,是一所沒(méi)有圍墻的課堂;實(shí)踐 ,是一種無(wú)形的磨練。它讓我們今天付出汗水,明天收獲金黃!在實(shí)踐 過(guò)程中遇到了許多的困難,但高興的是我堅(jiān)強(qiáng)地挺過(guò)來(lái)了,遇到的障礙我想辦法去解決了。孟子曰“天將降大任于斯人也。必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚”。所以我想這種經(jīng)歷正是我們的財(cái)富,在以后的人生路上會(huì)一直受益。
幼兒園調(diào)查報(bào)告3
在強(qiáng)大的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下,系統(tǒng)辦幼兒園紛紛撤并,xx市三區(qū)由19xx年的82家銳減至19xx年的56家,目前還有不斷減少的趨勢(shì)。可是,xx市商業(yè)幼兒園,卻如一葉小舟,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中搏擊風(fēng)浪,越辦越興旺。商幼成功的秘訣在哪里?帶著這一問(wèn)題,我們進(jìn)行了調(diào)查研究。
xx市商業(yè)幼兒園創(chuàng)立于xx年,目前共有16個(gè)班級(jí)560名幼兒,60名教職工,是xx市享有一定聲譽(yù)、規(guī)模最大的一級(jí)幼兒園。長(zhǎng)期以來(lái),在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,商幼的經(jīng)費(fèi)一直由xx市商業(yè)局下?lián)堋kS著改革的不斷深化,按照商業(yè)局的部署,商幼于19xx年春季開(kāi)始,向自收收支的辦園形式過(guò)渡。在商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,商幼以與幼兒家長(zhǎng)所在單位聯(lián)合辦園的形式籌措教育經(jīng)費(fèi),19xx年聯(lián)辦費(fèi)為每人500元,19xx年增至xx元,生源仍供不應(yīng)求。為什么商幼有如此大的吸引力?
我們認(rèn)為,主要的原因是商幼在轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制的同時(shí),不斷深化內(nèi)部改革,提高服務(wù)水平。他們的主要做法是:
一、定職定崗,優(yōu)化保教隊(duì)伍優(yōu)化隊(duì)伍的工作首先從領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始。原來(lái)正副園長(zhǎng)全部脫產(chǎn);改革后,只有園長(zhǎng)一人脫產(chǎn),兩名副園長(zhǎng)兼職,領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行滿(mǎn)負(fù)荷工作。榜樣的力量是無(wú)窮的,群眾的積極性空前高漲。
園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理的幅度與層次問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的思考。經(jīng)過(guò)園長(zhǎng)的挑選,調(diào)整了年級(jí)組長(zhǎng)、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等中層骨干。原來(lái)許多由園長(zhǎng)直接安排的事情,現(xiàn)在由中層負(fù)責(zé)處理,使園長(zhǎng)擺脫日常瑣事,騰出更多精力考慮全局性的重大問(wèn)題。
對(duì)教職工根據(jù)崗位分配,實(shí)行聘任制。各班教師由中層干部聘用,并調(diào)一名教師和兩名職員充實(shí)保育員隊(duì)伍,現(xiàn)在保育員全部由正式職工擔(dān)任,增強(qiáng)了工作的'責(zé)任心,能更好地實(shí)行保教結(jié)合。園里有一名教師因無(wú)人聘用自動(dòng)下崗,最后離崗出園。
二、銳意進(jìn)取,嚴(yán)格園紀(jì)園規(guī)
首先,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入教師的職務(wù)聘任中。有一個(gè)青年教師,教學(xué)業(yè)務(wù)不錯(cuò),但責(zé)任心不強(qiáng),經(jīng)過(guò)園領(lǐng)導(dǎo)多次教育幫助,進(jìn)步不大,經(jīng)過(guò)慎重研究,園長(zhǎng)解聘其一級(jí)教師職務(wù)。此舉在全園引起強(qiáng)烈反響,園領(lǐng)導(dǎo)就此組織全體教師大討論,指出工作責(zé)任心在某種意義上比技能技巧更重要。經(jīng)過(guò)討論,明辨是非,使大家心服口服。解聘一個(gè),教育一大批。從此,園內(nèi)基本上杜絕了敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。
其次,商幼還規(guī)定,帶班時(shí)間禁止接打私人電話(huà),不做與帶班無(wú)關(guān)的事情。若有違紀(jì),少則扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,多則學(xué)期考評(píng)不合格,取消年終獎(jiǎng)金。教職工對(duì)幼兒的安全問(wèn)題,思想上高度重視,行動(dòng)上嚴(yán)格防范,幼兒事故率大大降低,幼兒事故率均為零。對(duì)于一個(gè)有5印名幼兒的大園來(lái)說(shuō),零的記錄確實(shí)是難能可貴的。
三、保教結(jié)合,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.延長(zhǎng)工作時(shí)間,方便家長(zhǎng)接送商業(yè)系統(tǒng)工作時(shí)間早晚相差很大,構(gòu)成家長(zhǎng)接送孩子的一大難題。商幼規(guī)定早班6點(diǎn)45分上班,晚班到幼兒接完為止。雖然教師們犧牲了許多早晚時(shí)間,但卻解除了家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu),贏得了家長(zhǎng)的感激之心。
2.搞好餐點(diǎn)供應(yīng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì)幼兒在園時(shí)間長(zhǎng),為了增強(qiáng)孩子的體質(zhì),避免體弱多病耽誤家長(zhǎng)工作,商幼狠抓伙食管理。他們不但使孩子吃得好,吃得全面,而且收取的餐點(diǎn)費(fèi)在xx市幼兒園中最低,現(xiàn)在為每人每天2.30元。商幼主要采取以下一些措施:首先把2.30元?jiǎng)澐譃椴唾M(fèi)1.65元、點(diǎn)費(fèi)0.65元,分別核算,專(zhuān)人管理;其次食堂伙食教師和幼兒嚴(yán)格分開(kāi),賬務(wù)單獨(dú)核算;第三,每月一次行政、后勤、教師、保育四方聯(lián)席會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督。據(jù)商業(yè)局工會(huì)調(diào)查,98%以上家長(zhǎng)對(duì)商幼的伙食感到十分滿(mǎn)意。xx市婦兒醫(yī)院對(duì)部分幼兒體檢后指出,商幼孩子生長(zhǎng)發(fā)育、營(yíng)養(yǎng)狀況都比較好。
3.改進(jìn)醫(yī)務(wù)工作,提高幼兒出勤率商幼有專(zhuān)職醫(yī)務(wù)人員2名,他們?cè)谪瀼仡A(yù)防為主方針同時(shí),加強(qiáng)對(duì)病患幼兒的護(hù)理工作。首先,醫(yī)務(wù)室隨時(shí)接收幼兒的吃藥、打針任務(wù),不管是中藥、西藥,還是打針,他們都不厭其煩。其次,醫(yī)務(wù)室設(shè)有專(zhuān)門(mén)床位,孩子出現(xiàn)發(fā)熱、腹瀉等癥狀,不是一個(gè)電話(huà)叫家長(zhǎng)接走完事,一般情況下,按常規(guī)處理后領(lǐng)回班級(jí),醫(yī)生與教師密切聯(lián)系,注意病情,基本上使幼兒不回家。
不少家長(zhǎng)反映,孩子有些小病痛,送醫(yī)院很費(fèi)時(shí)間,還是領(lǐng)到幼兒園放心,商業(yè)局工會(huì)曾作過(guò)調(diào)查,商幼的家長(zhǎng)因孩子生病而缺勤的只有2%,而商幼孩子的出勤率高達(dá)97%。
19xx年,商幼聯(lián)辦費(fèi)收入56萬(wàn)元,托幼費(fèi)24萬(wàn)元,除了工資、醫(yī)藥費(fèi)、公務(wù)費(fèi)等開(kāi)支和10萬(wàn)元基建維修、教玩具添置經(jīng)費(fèi)外,盈余近20萬(wàn)元,扣除“庫(kù)存金額”,有10余萬(wàn)元用于改善教職工福利,教職工年工資和福利總收入人均近xx萬(wàn)元。
實(shí)行自收自支,這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,幼教工作面向市場(chǎng)的大膽嘗試。商幼通過(guò)轉(zhuǎn)換機(jī)制,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,教職工待遇不斷改善,由此調(diào)動(dòng)了大家進(jìn)一步做好保教工作的積極性,形成良好循環(huán),產(chǎn)生較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。商幼的改革為系統(tǒng)辦幼兒園走出困境積累了經(jīng)驗(yàn),提供了啟示:
(1)轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制,主動(dòng)迎接社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的必由之路。商幼選擇了自收自支的辦園形式,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其他幼兒園也應(yīng)從實(shí)際出發(fā),逐漸從主辦單位分離出來(lái),實(shí)行“斷奶”,以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(2)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視,這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的可靠保證。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx市商業(yè)局1992年補(bǔ)貼給商幼35萬(wàn)元,這確實(shí)是一筆不小的開(kāi)支。但局領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有把幼兒園當(dāng)作包袱,一甩了之,而是主動(dòng)地幫助他們進(jìn)行改革。自收自支的政策出臺(tái)后,他們多次向下屬公司宣傳“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的道理,使商幼能順利征收聯(lián)辦費(fèi)。平時(shí)商幼碰到一些困難,他們也主動(dòng)幫助解決。
(3)提高保教質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是系統(tǒng)辦幼兒園求生存、促發(fā)展的關(guān)鍵所在。商幼能順利轉(zhuǎn)換辦園機(jī)制,而且越辦越興旺,這與商幼保教質(zhì)量高,社會(huì)聲譽(yù)好是分不開(kāi)的。實(shí)行自收自支后,商幼更是在提高服務(wù)水平上做足文章,設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想,解決后顧之憂(yōu),贏得了家長(zhǎng)的支持和信任,獲得了家長(zhǎng)所在單位的好評(píng)。
幼兒園調(diào)查報(bào)告4
一、調(diào)查背景
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,人們對(duì)于子女的教育關(guān)注度越來(lái)越高,越來(lái)越多的家長(zhǎng)將子女送進(jìn)幼兒園接受教育。伴隨此現(xiàn)象,幼兒園在我國(guó)的數(shù)量和規(guī)模也得到了迅猛發(fā)展,成為了我國(guó)教育領(lǐng)域的重要一環(huán)。然而,隨著幼兒園數(shù)量的增多,人們對(duì)于幼兒園的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越重視,本調(diào)查旨在對(duì)我市部分幼兒園進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解幼兒園的教學(xué)質(zhì)量及家長(zhǎng)對(duì)于幼兒園服務(wù)的滿(mǎn)意度,從而為全面提升我市幼兒園教育質(zhì)量提供有力的參考。
二、調(diào)查對(duì)象
本次調(diào)查對(duì)象為我市轄區(qū)內(nèi)5所幼兒園,分別為A、B、C、D、E幼兒園。其中A幼兒園、C幼兒園、E幼兒園為公辦幼兒園,B幼兒園、D幼兒園為民辦幼兒園。
三、調(diào)查方法
本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查的方法,通過(guò)制定調(diào)查問(wèn)卷,發(fā)放給這五所幼兒園的家長(zhǎng),對(duì)于家長(zhǎng)對(duì)于幼兒園的管理、教學(xué)、服務(wù)等方面進(jìn)行了調(diào)查收集數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)收集結(jié)束后,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,了解幼兒園的教學(xué)質(zhì)量及家長(zhǎng)對(duì)于幼兒園服務(wù)的滿(mǎn)意度情況。
四、調(diào)查結(jié)果
1、幼兒園教學(xué)質(zhì)量
(1)師資力量
本調(diào)查顯示5所幼兒園的師資力量普遍不錯(cuò),其中E幼兒園的師資力量最好,占比達(dá)到80%。其他幼兒園的師資力量也都很不錯(cuò),其中A幼兒園的師資力量稍稍遜于其他幼兒園。
(2)課程設(shè)置
調(diào)查結(jié)果顯示,5所幼兒園的課程設(shè)置相對(duì)穩(wěn)定,基本符合教育部的標(biāo)準(zhǔn)。其中A、B、C、D幼兒園的教學(xué)內(nèi)容相較而言更為統(tǒng)一,課程的質(zhì)量比較可靠,而E幼兒園的教學(xué)內(nèi)容則更加多元化和有趣味性。
(3)課堂質(zhì)量
通過(guò)對(duì)課堂質(zhì)量的評(píng)估,本調(diào)查顯示A、C、E幼兒園課堂質(zhì)量比較高,學(xué)生的表現(xiàn)也很好,而B(niǎo)、D幼兒園在這個(gè)方面稍稍遜于其他幾個(gè)幼兒園。
2、幼兒園服務(wù)調(diào)查
(1)環(huán)境設(shè)施
五所幼兒園的環(huán)境設(shè)施都比較符合教育部的標(biāo)準(zhǔn),綠化率高、教室裝修合理,但相對(duì)而言,E幼兒園的環(huán)境設(shè)施相對(duì)更為優(yōu)越。
(2)師生互動(dòng)
本次調(diào)查的結(jié)果顯示,在師生互動(dòng)方面,A、C、D、E幼兒園達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),而B(niǎo)幼兒園在這方面稍稍遜于其他幾個(gè)幼兒園。
(3)家長(zhǎng)滿(mǎn)意度
所有參與本調(diào)查的家長(zhǎng)對(duì)于這五所幼兒園的滿(mǎn)意度普遍較高,其中E幼兒園的.家長(zhǎng)滿(mǎn)意度最高,滿(mǎn)意程度達(dá)到90%以上;其他幼兒園的家長(zhǎng)滿(mǎn)意度也很不錯(cuò),其中滿(mǎn)意度不及70%的幼兒園比較少,且幼兒園滿(mǎn)意度與師資力量和課堂質(zhì)量有關(guān)。
五、調(diào)查總結(jié)
通過(guò)對(duì)這五所幼兒園進(jìn)行調(diào)查,我們能夠看到我市的幼兒園普遍具有很高的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。在教學(xué)方面,幼兒園的師資力量比較穩(wěn)定,課程內(nèi)容相對(duì)而言偏向于傳統(tǒng),但質(zhì)量較高。在服務(wù)方面,所有幼兒園的綠化環(huán)境、師生互動(dòng)等方面都得到了較好的滿(mǎn)足。
然而,我們還能看到需要改進(jìn)之處。例如,B、D幼兒園在師生互動(dòng)、課堂質(zhì)量方面的表現(xiàn)略微不足。因此,需要進(jìn)一步提高他們的教學(xué)質(zhì)量,在教育服務(wù)領(lǐng)域的更多方面進(jìn)行創(chuàng)新。幼兒園也應(yīng)該更加注重素質(zhì)教育,注重幼兒的綜合發(fā)展,開(kāi)展多種課程和活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒發(fā)揮自身的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。所有這些措施都有望進(jìn)一步提高我市幼兒園教育服務(wù)的質(zhì)量和水平。
幼兒園調(diào)查報(bào)告5
目前,幼兒教育出現(xiàn)了小學(xué)化傾向,所謂幼兒教育小學(xué)化是指一些幼兒園為了迎合部分家長(zhǎng)的錯(cuò)誤需要,提前對(duì)幼兒進(jìn)行小學(xué)教育的不良傾向,提前把漢語(yǔ)拼音、書(shū)寫(xiě)漢字、數(shù)學(xué)運(yùn)算等小學(xué)一年級(jí)的部分教學(xué)內(nèi)容納入了幼兒園的教學(xué)活動(dòng)中,甚至把幼兒園的學(xué)前班辦成了“小學(xué)預(yù)科”班。大部分民辦幼兒園和相當(dāng)一部分公辦幼兒園中,幼兒教育小學(xué)化傾向日趨嚴(yán)重,且呈加速蔓延之勢(shì)。這種違背幼兒教育規(guī)律,損害兒童身心健康的做法,需要教育部門(mén)下大力氣加以糾正。
曾有新聞報(bào)道,廣州某小學(xué)在今年的“幼升小”入學(xué)考試中,出現(xiàn)了這樣一些試題:“4-1在什么時(shí)候等于5?”“哪個(gè)詞既是它的反義詞又是它的近義詞?”“17-18+19+20=?”許多試題不但孩子答不上來(lái),連家長(zhǎng)也被難倒了。面對(duì)這些試題,我們?nèi)滩蛔∫獑?wèn):“這些知識(shí),孩子如果都知道的話(huà),那還有必要上學(xué)嗎?難道在幼兒園提前學(xué)習(xí)掌握小學(xué)知識(shí),已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)了嗎?”
學(xué)不完的知識(shí),孩子變成小學(xué)預(yù)科生;課外輔導(dǎo)班成負(fù)擔(dān),孩子害怕上小學(xué);被迫學(xué)習(xí)成壓力,孩子拿桌子出氣,等等,這些現(xiàn)象說(shuō)明幼兒教育問(wèn)題多多。
一、“小學(xué)化傾向”的弊端
1.對(duì)幼兒的身體發(fā)展有害
“小學(xué)化傾向”對(duì)幼兒的身體發(fā)展有害。幼兒正處于長(zhǎng)身體階段,機(jī)體和神經(jīng)系統(tǒng)都還比較弱。幼兒如果長(zhǎng)時(shí)間地集中注意,大腦容易疲勞,會(huì)造成神經(jīng)系統(tǒng)的傷害,并引起心理上的變化,如表情呆板等。過(guò)早、過(guò)多地規(guī)范性學(xué)習(xí)還能導(dǎo)致幼兒近視、駝背、消瘦等身體不良癥狀產(chǎn)生。
2.對(duì)幼兒的心理發(fā)展有害
“小學(xué)化傾向”對(duì)幼兒的心理發(fā)展有害。過(guò)早地對(duì)幼兒實(shí)施小學(xué)教育超越了幼兒心理發(fā)展水平。幼兒時(shí)期的心理發(fā)展還不完善,還不具備系統(tǒng)學(xué)習(xí)的能力,如果此時(shí)強(qiáng)迫幼兒像小學(xué)生那樣學(xué)習(xí)和做許多功課,他們的智力水平是跟不上的,如果學(xué)習(xí)過(guò)于吃力,幼兒會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦、畏懼情緒,從而扼殺幼兒的學(xué)習(xí)積極性。
3.對(duì)幼兒的全面發(fā)展不利
“小學(xué)化傾向”對(duì)幼兒的全面發(fā)展不利。在幼兒階段所進(jìn)行的小學(xué)式教育,其實(shí)進(jìn)行的只是單項(xiàng)智育,由于這種做法只重視單項(xiàng)智育或某種技能的發(fā)展,忽視了全面性發(fā)展的要求,結(jié)果,幼兒的非智力因素的發(fā)展被削弱了,其他各育的發(fā)展要求被忽視了,導(dǎo)致了幼兒身心發(fā)展的片面性。
4.對(duì)幼兒的未來(lái)學(xué)習(xí)不利
“小學(xué)化傾向”對(duì)幼兒的未來(lái)學(xué)習(xí)不利。由于一些學(xué)前班使用的是小學(xué)一年級(jí)教材,其教學(xué)內(nèi)容和小學(xué)一年級(jí)是重復(fù)的。在幼兒階段兒童如果學(xué)過(guò)了小學(xué)課本上的知識(shí),他們剛上小學(xué)一年級(jí)時(shí),不用花多大力氣就可以獲得好成績(jī),由于重復(fù)教育,使這些兒童養(yǎng)成了不動(dòng)腦、不思考、生記硬背的不良習(xí)慣。當(dāng)他們升入二年級(jí)以后,面對(duì)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容,一下子不能適應(yīng),結(jié)果學(xué)習(xí)成績(jī)下降甚至學(xué)習(xí)跟不上的情況都得以產(chǎn)生。
二、幼兒教育小學(xué)化的原因
首先,是廣大不懂幼教規(guī)律的家長(zhǎng)的錯(cuò)誤需求。當(dāng)孩子回到家時(shí),多數(shù)家長(zhǎng)最先關(guān)心的就是:今天在幼兒園吃沒(méi)吃飽?有沒(méi)有小朋友欺負(fù)你?今天認(rèn)識(shí)了什么字?背了幾首詩(shī)?……當(dāng)家長(zhǎng)把這些方面作為考查幼兒的主要發(fā)展時(shí),它所帶來(lái)的結(jié)果必然是幼兒的自我為中心和幼兒園教育的小學(xué)化之路。
其次,有些幼兒園辦園目的不端,違心去搞小學(xué)化。許多被學(xué)生家長(zhǎng)叫好的幼兒園的辦園“秘訣”就是多凸顯孩子的外顯行為,如語(yǔ)言、識(shí)字、英語(yǔ)、速算、早期閱讀、體育專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練等,因?yàn)檫@些方面周期短,在孩子身上見(jiàn)效快,家長(zhǎng)能看得見(jiàn)、摸得著。而幼兒良好行為習(xí)慣、個(gè)性、興趣、智力潛能等方面的培養(yǎng)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不易在孩子身上迅速體現(xiàn),因而幼兒園就“避重就輕”,以博得家長(zhǎng)的滿(mǎn)意。
再次,有些教師素質(zhì)不高也是造成幼兒園小學(xué)化傾向的重要因素。缺乏專(zhuān)業(yè)的'幼兒教育知識(shí)和先進(jìn)的教育理念,傾向于管理、教學(xué)小學(xué)化就不足為奇了。
最后,教育行政管理部門(mén)、業(yè)務(wù)研究部門(mén)監(jiān)管、培訓(xùn)不夠,也是造成小學(xué)化傾向的重要原因。
三、糾正幼兒教育小學(xué)化傾向的措施
1.加強(qiáng)對(duì)幼兒教育的行政監(jiān)管
幼兒教育并不是單純的幼兒園教育,需要社會(huì)各方面給予廣泛的關(guān)注、理解與支持,政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)幼教事業(yè)的監(jiān)督管理,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管與扶持的職能。政府一方面要繼續(xù)加大監(jiān)管力度,建立科學(xué)合理的評(píng)估體系,為改善辦園條件和提高教師專(zhuān)業(yè)水平提供必要的基礎(chǔ)性支持;另一方面,要給改制幼兒園提供政策性援助,使幼兒教育在進(jìn)行成本核算后能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作階段,這是杜絕幼兒教育“小學(xué)化”問(wèn)題的根本。
2.幼兒園樹(shù)立正確的幼教理念
正確的幼兒教育是以促進(jìn)每一個(gè)幼兒的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿的,幼兒教育要以幼兒為中心,要把幼兒當(dāng)成真正意義上的人,切實(shí)貫徹“以幼兒為本”的教育理念。同時(shí)也要樹(shù)立正確的入學(xué)準(zhǔn)備理念,當(dāng)前國(guó)際流行的入學(xué)準(zhǔn)備教育包括五大領(lǐng)域:身體健康和動(dòng)作技能、語(yǔ)言發(fā)展、認(rèn)知和一般知識(shí)、情緒和社會(huì)性、學(xué)習(xí)方式。幼兒園應(yīng)樹(shù)立正確的教育理念,幫助幼兒全面健康成長(zhǎng)。
3.注重教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平直接關(guān)系到幼兒園的教學(xué)質(zhì)量,因此,通過(guò)各種方式提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要。
幼兒園應(yīng)開(kāi)展各種培訓(xùn),幫助教師踐行以下觀念和行為:一是幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,主要任務(wù)是培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣、塑造幼兒健康的人格、培養(yǎng)幼兒非智力因素等;二是幼兒是用“行動(dòng)”來(lái)思考,靠“感官”來(lái)學(xué)習(xí)的。教師要讓幼兒在活動(dòng)中親身體驗(yàn)和嘗試。要使教師能夠真正關(guān)注幼兒的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和主體性的發(fā)展,將教學(xué)目標(biāo)與多方面的實(shí)際情況相結(jié)合,從教育行為上避免“小學(xué)化”現(xiàn)象。
4.統(tǒng)一課程設(shè)置,編撰標(biāo)準(zhǔn)教材
目前,學(xué)前班課程設(shè)置大多照搬小學(xué),教材編寫(xiě)不規(guī)范。有的編撰出版者功利思想嚴(yán)重,只注重效益,對(duì)教材胡編亂印。有的幼兒園直接選用一年級(jí)課本,這種教材并不適用于學(xué)前教育階段,因此,國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)人士統(tǒng)一編撰科學(xué)、適用的學(xué)前教育教材。
5.加強(qiáng)家長(zhǎng)教育,擺正家長(zhǎng)幼教觀念
幼兒教育“小學(xué)化”傾向在很大程度上受家長(zhǎng)的教育觀念和需求的牽制,可以利用幼教專(zhuān)家講座、大眾傳播媒體、家園合作等形式廣泛宣傳幼兒教育的科學(xué)理念,幫助家長(zhǎng)樹(shù)立科學(xué)的幼教態(tài)度,從而使家長(zhǎng)淡化對(duì)幼教的功利心態(tài)。
幼兒園調(diào)查報(bào)告6
陳鶴琴先生說(shuō)過(guò):“兒童教育要取得較大的效益,必須優(yōu)化環(huán)境。”《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》總則中也指出:幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿(mǎn)足幼兒多方面發(fā)展的需要,使幼兒在快樂(lè)的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。可見(jiàn),環(huán)境是重要的教育資源,在幼兒教育活動(dòng)中,我們應(yīng)抓住園內(nèi)外環(huán)境中的有效資源,促進(jìn)幼兒德、智、體、美全面發(fā)展。
幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)包括物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。物質(zhì)環(huán)境是指幼兒園內(nèi)影響幼兒身心發(fā)展的物化形態(tài)的教育條件。一般包括園舍建筑,設(shè)施設(shè)備,活動(dòng)場(chǎng)地,教學(xué)器材,玩具學(xué)具,圖書(shū)聲像資料,環(huán)境布置,空間布置及綠化等有形的東西。精神環(huán)境是指幼兒園在一定時(shí)期內(nèi)形成的大眾心理,幼兒園文化。幼兒園的人際關(guān)系等。在此,通過(guò)本次見(jiàn)習(xí),主要談?wù)動(dòng)變簣@物質(zhì)環(huán)境方面的創(chuàng)設(shè),以下簡(jiǎn)稱(chēng)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
一、幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)按空間來(lái)分總的可以分為兩大類(lèi)
一類(lèi)是室內(nèi)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),另一類(lèi)是室外環(huán)境。室內(nèi)環(huán)境主要包括各類(lèi)型的活動(dòng)室的空間規(guī)劃,活動(dòng)室的材料和布置,活動(dòng)室的設(shè)備,墻飾以及活動(dòng)室的陳設(shè)的變更方式和頻率。另外還包括教學(xué)樓走廊和樓梯墻壁的裝飾等。室外環(huán)境主要包括自然生態(tài)環(huán)境,活動(dòng)場(chǎng)地,大型玩具及其他體育器材,園藝區(qū),種植區(qū),動(dòng)物區(qū)等。
二、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)要遵循以下原則:
1、教育性:幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),不是為美化而美化,各項(xiàng)裝飾都要圍繞幼兒園總的教育教學(xué)任務(wù)來(lái)進(jìn)行。各年齡班的裝飾要結(jié)合各年齡班的教育特點(diǎn)和內(nèi)容,要讓每一塊墻壁都要變成一個(gè)“不說(shuō)話(huà)的老師”,通過(guò)具體生動(dòng)的形象告訴孩子應(yīng)該學(xué)什么,做什么,分清美丑,體現(xiàn)教育性。
2、審美性:幼兒園環(huán)境裝飾要運(yùn)用形式美的法則,裝飾要按照對(duì)稱(chēng)、均衡、和諧、變化與統(tǒng)一等規(guī)律,色彩要鮮明、協(xié)調(diào),有主調(diào)。這樣裝飾才能給人以美感,才能使幼兒受到美的熏陶。
3、趣味性:幼兒園的環(huán)境裝飾從內(nèi)容到形式都要符合幼兒的年齡特點(diǎn),要充
滿(mǎn)童趣,既取材內(nèi)容要結(jié)合幼兒生活,形式要生動(dòng)活潑,形象也要夸張,可適當(dāng)變化,“擬人化”的手法幼兒最喜歡。
4、參與性:幼兒園環(huán)境裝飾要吸取幼兒的意見(jiàn),要同幼兒一道美化裝飾。讓幼兒做些力所能及的事情,這樣,不僅在美化環(huán)境中培養(yǎng)幼兒的初步創(chuàng)作美的意識(shí),還使幼兒從中穴道知識(shí)技能。
5、幼兒園的環(huán)境裝飾要主義節(jié)約,盡量做到一物多用,可以充分利用無(wú)污染的廢舊材料,如掛歷紙、畫(huà)報(bào)紙、包裝紙、各種紙盒、塑料瓶、布頭及就地取材的自然物等,因材施藝。這樣可以充分利用一切可利用的材料,少花錢(qián),多辦事。
三、我們來(lái)看看幼兒主要的教室
各個(gè)活動(dòng)區(qū)域的環(huán)境應(yīng)該怎么布置。走進(jìn)實(shí)驗(yàn)幼兒園的每個(gè)教室,我們可以看到教室的墻壁上都有裝飾,教室被分成了幾個(gè)區(qū)域,有美工區(qū),語(yǔ)言區(qū),探索區(qū),和益智區(qū)。
1、美工區(qū)。美工區(qū)里擺放著小朋友們的工具箱,工具箱里是各種美工工具。同時(shí)該區(qū)的墻壁上會(huì)展示小朋友們自己完成的美術(shù)作品,這樣不僅讓孩子體會(huì)到了動(dòng)手完成一件美術(shù)作品的樂(lè)趣而且也于無(wú)形中讓他們受到了美的熏陶。
2、語(yǔ)言區(qū)。語(yǔ)言區(qū)里整齊的分門(mén)別類(lèi)的擺放著各種閱讀書(shū)籍,這些書(shū)籍的書(shū)面富有童趣能吸引孩子們閱讀的興趣圖畫(huà)色彩鮮明、容易吸引幼兒的注意。書(shū)本內(nèi)容都與幼兒生活有關(guān),圖畫(huà)內(nèi)容簡(jiǎn)單具體有趣,能讓幼兒有興趣看下去,并讓幼兒有發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力的機(jī)會(huì)。除此之外書(shū)本的文字正確優(yōu)美、朗朗上口,句型短而重復(fù)
3、探索區(qū)和益智區(qū)。這兩個(gè)區(qū)是開(kāi)發(fā)小朋友益智的活動(dòng)區(qū)域,這里面有積木等各種玩具,玩具的材料需衛(wèi)生整潔和環(huán)保。
4、娃娃家。娃娃家的游戲是幼兒非常喜歡玩的一個(gè)游戲,娃娃家的區(qū)域通常分成三大功能區(qū):廚房區(qū)、客廳區(qū)、盥洗區(qū)。廚房區(qū)通常擺放有餐桌、爐灶、鍋、微波爐和圍裙等。客廳區(qū)通常有沙發(fā)、儲(chǔ)物柜、小桌子、小床和玩具等。盥洗區(qū)創(chuàng)設(shè)了浴室洗澡盆和臺(tái)盆等等。在廚房的區(qū)域:孩子扮演爸爸媽媽?zhuān)┥蠂埂⒋魃项^巾學(xué)著媽媽的樣子在煤氣灶上做飯燒飯;在客廳區(qū)域:孩子在這里看電視、會(huì)客、等。在盥洗區(qū)中孩子給寶寶洗衣服,曬衣服洗澡等。幼兒很喜歡這種目的性的娃娃家游戲活動(dòng)在游戲過(guò)程中幼兒能更好的投入角色,有目的的創(chuàng)造角色及游戲方法,游戲過(guò)程。根據(jù)幼兒的操作能力、結(jié)合主題活動(dòng)延伸的需要,經(jīng)常提供一些半成品材料鼓勵(lì)幼兒動(dòng)手制作,在游戲中發(fā)展幼兒的動(dòng)手能力。根據(jù)游戲
的需要努力創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,讓幼兒在環(huán)境相互作用中,提高游戲水平。在游戲中提高幼兒的手思維、想象、交往等方面的能力。
需要注意的是在活動(dòng)區(qū)的設(shè)置上我們要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
(1)每個(gè)活動(dòng)區(qū)分別用低矮玩具隔開(kāi),避免互相干擾。
(2)鬧區(qū)與安靜區(qū)分開(kāi),各區(qū)交通要保持暢通無(wú)阻。
(3)根據(jù)每個(gè)活動(dòng)區(qū)特點(diǎn),選擇安排適宜的位置。
(4)根據(jù)幼兒難于理解“輪流、等待、分享、謙讓”等含義的特點(diǎn),在每區(qū)設(shè)立了標(biāo)記。如有的標(biāo)記為腳印,幼兒入?yún)^(qū)后把鞋放在腳印上,腳印占完則不能進(jìn)入該區(qū)。
(5)在玩具存放位置上設(shè)立標(biāo)記便于幼兒取放和收拾玩具。
四、墻飾在幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)中也是必不可少的一項(xiàng)。
墻飾包括班級(jí)主題墻和各個(gè)角落的警示語(yǔ)或者宣超海報(bào)等。這次見(jiàn)習(xí)中,我們看到了每個(gè)班級(jí)的墻飾都是不一樣的,但是墻飾的布置有它要遵循的原則。
首先,墻飾應(yīng)培養(yǎng)幼兒初步的感受美、表現(xiàn)美的情趣和能力,對(duì)幼兒進(jìn)行美育。要達(dá)到這個(gè)目的,教師必須尊重幼兒的審美情趣,滿(mǎn)足兒童的審美需要,裝飾的墻面不僅要色彩艷麗、明快,還應(yīng)生動(dòng)活潑,富有童趣,使幼兒一走進(jìn)活動(dòng)室就感到愉悅歡快美的環(huán)境對(duì)于容易接受鮮明形象的幼兒來(lái)說(shuō)十分需要,教師應(yīng)根據(jù)兒童的年齡特點(diǎn),引導(dǎo)和培養(yǎng)兒童的審美能力。比如認(rèn)識(shí)蔬菜、水果,我們把花菜和紅蘿制作成花萊姐姐、蘿卜娃娃、水果娃娃,用胡豆、豌豆拼插成金魚(yú),南瓜做成月亮船,茄子做成小帆船,每一個(gè)造型藝術(shù)品都應(yīng)讓幼兒喜愛(ài)。春天來(lái)了,把粉紅的.桃花、嫩綠的垂柳、破土的小草、活潑的小動(dòng)物搬進(jìn)活動(dòng)室,會(huì)使幼兒感到大自然的美好。美化環(huán)境可以激發(fā)幼兒美的情感,感受美的情趣,培養(yǎng)初步審美能力。
其次,說(shuō)到墻飾,主題墻更是墻飾中重要的內(nèi)容,它是幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重要組成部分,作為幼兒園重要的教育資源,該如何創(chuàng)設(shè)和利用并發(fā)揮其最大的教育功能,是探討的重點(diǎn)。主題墻該如何裝飾呢,通過(guò)本次經(jīng)歷,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1、主題墻作為墻飾的一部分也要發(fā)揮其教育功能。比如小班主題活動(dòng):快樂(lè)入園,老師把小朋友們第一天入園的情景拍下來(lái),讓小朋友把自己的照片貼在墻上,這樣以后,小朋友每天都可以看看自己入園時(shí)的情景,可以幫助他們克服剛
開(kāi)學(xué)的恐慌心理和離開(kāi)父母的焦慮,讓他們更好的適應(yīng)幼兒園的生活。再如大班主題活動(dòng)我和我的好朋友,老師讓同學(xué)們選擇自己的好朋友共同完成一件任務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,老師也把他們拍下來(lái)并把照片貼在主題墻上,這樣不僅可以增加小孩子們之間的感情而且時(shí)刻提醒著小朋友們要愛(ài)護(hù)自己的好朋友。
2、主題墻創(chuàng)設(shè)要發(fā)揮參與功能。幼兒是環(huán)境的主人,在主題墻的創(chuàng)設(shè)中,老師應(yīng)該尊重每一位幼兒,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,讓每一個(gè)幼兒都有參與主題墻創(chuàng)設(shè)的機(jī)會(huì)。老師不能將幼兒能力的強(qiáng)弱、作品的好壞,作為幼兒參與主題墻創(chuàng)設(shè)的條件;另外,家園互動(dòng)是教育教學(xué)順利開(kāi)展的前提,在主題墻創(chuàng)設(shè)上,老師要充分利用家長(zhǎng)資源,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與的積極性。在參與過(guò)程中,老師首先要讓家長(zhǎng)做到心中有數(shù),指導(dǎo)好家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到主題墻的內(nèi)容與意義,然后再請(qǐng)家長(zhǎng)幫助收集與主題相關(guān)的資料與圖片,主題活動(dòng)結(jié)束后,再次請(qǐng)家長(zhǎng)一起參與主題墻創(chuàng)設(shè)評(píng)價(jià)。如主題墻創(chuàng)設(shè)好在哪里,不足又在什么地方,以后在哪方面進(jìn)行改進(jìn)等等。整個(gè)創(chuàng)設(shè)過(guò)程,家長(zhǎng)自始至終都是支持者、響應(yīng)者、參與者。
如結(jié)合環(huán)保課題,為了讓我們的環(huán)保教育滲透進(jìn)一日生活,我們發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)幫助收集有關(guān)“環(huán)保”資料和圖片,讓幼兒參與繪制環(huán)保圖畫(huà),共同布置班級(jí)“環(huán)保總動(dòng)員”的主題墻。在與主題墻互動(dòng)的時(shí)候,幼兒都能用自己的語(yǔ)言講解每一幅環(huán)保的圖的含義,知道垃圾要送入垃圾箱、知道愛(ài)護(hù)樹(shù)木從小開(kāi)始、知道白色污染多么的危害等。在認(rèn)識(shí)環(huán)保內(nèi)容的基礎(chǔ)上,讓每一個(gè)幼兒都積極參與繪制環(huán)保圖畫(huà),并試著說(shuō)一句自己的環(huán)保宣言。有的幼兒畫(huà)出的是一大片森林,可森林里的樹(shù)木都被砍伐了,只剩下一棵孤零零的小樹(shù),小鳥(niǎo)傷心地飛來(lái)飛去;有的幼兒主題墻創(chuàng)設(shè)要發(fā)揮互動(dòng)功能
3、主題墻創(chuàng)設(shè)要發(fā)揮變化功能。主題墻的創(chuàng)設(shè)不是一勞永逸的,而是經(jīng)過(guò)主題產(chǎn)生、主題發(fā)展、主題完善的過(guò)程。它記錄著幼兒活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)的建構(gòu)過(guò)程,所以在師生共同創(chuàng)設(shè)主題墻的時(shí)候,要善于留有空白,以便適應(yīng)幼兒興趣需要而發(fā)生變化,以便適應(yīng)主題的豐富和新主題的派生。教師不要強(qiáng)制地畫(huà)出地球在哭的樣子。孩子們稚嫩的筆觸,繪畫(huà)出的卻是幼小心靈最大的環(huán)保心愿。限制主題墻的改變,要盡量讓幼兒去協(xié)商總之,幼兒園主題墻創(chuàng)設(shè)不再是強(qiáng)調(diào)“美化、綠化、凈化”等外在裝飾,也不再是教師一個(gè)人的手工勞動(dòng),更不再是盲目仿效他人的流行趨勢(shì)。我們應(yīng)以幼兒發(fā)展的需要為目的,緊緊圍繞主題教育目標(biāo)和內(nèi)容,發(fā)揮幼兒的主體作用,充分調(diào)動(dòng)幼兒與家長(zhǎng)參與的積極性,引導(dǎo)他們與主題墻積
極互動(dòng)。相信只有切實(shí)掌握創(chuàng)設(shè)主題墻的有效方法,就一定能促進(jìn)幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)順利地開(kāi)展。
五、室外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
主要是提供有利于孩子身心健康發(fā)展的設(shè)施設(shè)備和運(yùn)動(dòng)器材。每天保證一定的時(shí)間讓孩子們活動(dòng)。游戲器材要安全,活動(dòng)區(qū)以外還有種植區(qū),種植區(qū)可以讓孩子們參與,比如植樹(shù)活動(dòng),增加孩子們環(huán)保和愛(ài)護(hù)樹(shù)木的知識(shí)。
總之,幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)要“序”、“續(xù)”、“意”、“趣”、“美”有機(jī)結(jié)合,增加環(huán)境的感染性和實(shí)用性,從而達(dá)到比較理想的效果。環(huán)境對(duì)幼兒起著不可忽視的作用,其教育作用尤為重要,“一個(gè)好的環(huán)境就應(yīng)該是一本立體的、多彩的、富有吸引力的無(wú)聲教科書(shū)。”所以說(shuō),在幼兒園創(chuàng)設(shè)多元化環(huán)境,能有效地促進(jìn)幼兒成長(zhǎng)。為此,需要我們共同努力!
幼兒園調(diào)查報(bào)告7
參觀北京昌平機(jī)關(guān)幼兒園調(diào)查報(bào)告這次我們婦幼保健所一行幾人、部分幼兒園園長(zhǎng)去北京昌平機(jī)關(guān)幼兒園參觀,在參觀過(guò)程中,主要是看體質(zhì)訓(xùn)練的現(xiàn)場(chǎng)、小朋友的活動(dòng),通過(guò)這次參觀,我們收獲豐富.第一次到北京昌平機(jī)關(guān)幼兒園,留給我們最深印象的,便是老師和孩子們那燦爛的笑容以及他們間的平衡發(fā)展。現(xiàn)回顧那幾天的參觀生活,感觸頗深,受益匪淺,現(xiàn)作如下小結(jié):
一、理論先行,觀念更新
北京昌平機(jī)關(guān)幼兒園,在20xx年開(kāi)始就把國(guó)民體質(zhì)測(cè)試的項(xiàng)目溶合到幼兒的戶(hù)外活動(dòng)中。
其實(shí)所有的小孩剛進(jìn)園時(shí),每個(gè)班的孩子都一樣,形形色色的孩子都有。那他們成功的秘密的是什么呢?我想得歸功于解讀孩子,因材施教這把金鑰匙。
每個(gè)兒童都有不同的`發(fā)展特點(diǎn)和水平。因此,在活動(dòng)中,要盡最大可能為孩子們提供豐富而有層次性的玩具,提出不同的要求,以促進(jìn)幼兒有差異的發(fā)展。北京昌平機(jī)關(guān)幼兒園為孩子們提供的玩具品種之多,讓我們驚訝。
二、勤于探索,勇于實(shí)踐
首先,注重觀察。觀察是了解幼兒個(gè)體差異的重要途徑。是直接獲得有價(jià)值的第一手材料所必需的。為此注重了對(duì)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)中的觀察、評(píng)估。老師想方設(shè)法讓所有的孩子都活動(dòng)起來(lái)。
第二,游戲活動(dòng)是在充分了解掌握班級(jí)幼兒發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的保教目標(biāo)和計(jì)劃,對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)、教育要求進(jìn)行分層,靈活設(shè)計(jì)教育活動(dòng)方案,并根據(jù)幼兒自發(fā)生成的主題及時(shí)調(diào)整目標(biāo)。
如走平衡木,根據(jù)不同孩子的自身能力,設(shè)計(jì)不同的游戲難度,讓孩子體會(huì)成功的喜悅,體會(huì)挑戰(zhàn)的快樂(lè)。同時(shí)我們了解,游戲的關(guān)鍵就在于老師不能用統(tǒng)一的要求、統(tǒng)一的目光看待所有幼兒,而應(yīng)注重孩子在原由基礎(chǔ)上的點(diǎn)滴進(jìn)步,并在一日活動(dòng)中注重分層指導(dǎo),為他們尋找最近發(fā)展區(qū)。
三、關(guān)注幼兒的興趣需要,支持幼兒的自發(fā)生成
從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動(dòng),了解他們的需求,判斷生成活動(dòng)的價(jià)值,及時(shí)予以支持和提升。
同樣的鍛煉幼兒的下肢能力,如果單純的鍛煉雙腳連續(xù)跳,估計(jì)沒(méi)有幾次,孩子們就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有興趣,而北京昌平機(jī)關(guān)幼兒園的老師們,想方設(shè)法讓孩子們動(dòng)起來(lái),通過(guò)設(shè)計(jì)“民族舞蹈”“蹦蹦鼠”等一系列的活動(dòng),讓孩子自發(fā)的溶入中游戲中,自發(fā)的參予到游戲中,自發(fā)生成游戲的快樂(lè)。
總之,北京昌平機(jī)關(guān)幼兒園參觀活動(dòng),讓我們體會(huì)到從小朋友活動(dòng)的真心、開(kāi)心。
幼兒園調(diào)查報(bào)告8
一、問(wèn)題的提出:
幼小銜接工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期以來(lái)倍受幼教工作者關(guān)注但一直沒(méi)能很好解決的問(wèn)題。在此之前我們始終把幼小銜接當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)做,積極開(kāi)展幼兒入學(xué)前的準(zhǔn)備工作,幼兒一旦升入大班,無(wú)論是在教學(xué)要求、內(nèi)容、方法還是作息時(shí)間常規(guī)方面都主動(dòng)向小學(xué)靠攏。而小學(xué)也是在積極的尋求一種兩者相互結(jié)合的交融點(diǎn)。但由于雙方很少達(dá)成共識(shí),就具體問(wèn)題制定科學(xué)合理的計(jì)劃,所以還是形成了銜接工作的不統(tǒng)一性。事實(shí)證明,學(xué)校、家庭、幼兒園三方準(zhǔn)備才是解決幼小銜接問(wèn)題的有效途徑。
九月,大班幼兒即將邁進(jìn)小學(xué)的校門(mén),成為一年級(jí)的小學(xué)生。如何在兒童從學(xué)前期向?qū)W齡期發(fā)展的過(guò)渡時(shí)期促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,為幼兒入小學(xué)打下良好的基礎(chǔ),幫助家長(zhǎng)更新、端正、樹(shù)立好正確的幼小銜接觀念,與小學(xué)和諧接軌,是幼小銜接工作成功的首要保證。
二、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查方法:
(一)調(diào)查對(duì)象:為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園與小學(xué)教育的銜接,有目的、有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行入小學(xué)適應(yīng)性教育,幼兒園于開(kāi)學(xué)初向大班170位家長(zhǎng)發(fā)放了幼小銜接問(wèn)卷調(diào)查表。
(二)調(diào)查方法:就家長(zhǎng)對(duì)“幼小銜接工作的需求;家庭幼小銜接的做法;幼兒園幼小銜接的熱點(diǎn)問(wèn)題”三個(gè)方面六大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)查。包括三大項(xiàng)多項(xiàng)選擇題兩道訪談?lì)}。所有問(wèn)卷都由孩子的父母填寫(xiě),因此他們的信息填寫(xiě)更為真實(shí)可靠。選擇題的選項(xiàng)有羅列了各種可能的選項(xiàng)也有供家長(zhǎng)自行根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)的空間,這樣就考慮了所有家長(zhǎng)的需求。主觀題的設(shè)置給家長(zhǎng)提供了說(shuō)話(huà)的空間,也給幼兒園老師帶來(lái)了更貼近事實(shí)的信息和最想了解的內(nèi)容。本次調(diào)查問(wèn)卷回表率100%,體現(xiàn)出家長(zhǎng)對(duì)孩子幼小銜接工作的高度重視。以下是對(duì)家長(zhǎng)問(wèn)卷中所提問(wèn)題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):
1、孩子即將進(jìn)入小學(xué),令您感到困擾或擔(dān)心的事情是什么?
(83.7%)能否及時(shí)完成作業(yè),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(73%)能否遵守課堂紀(jì)律專(zhuān)心聽(tīng)講。
(60%)能否大膽發(fā)言。
(57%)能否習(xí)慣老師的`教學(xué)風(fēng)格。
(55%)學(xué)習(xí)是否跟得上。
(41.2%)能否會(huì)與新朋友友好相處。
(3.75%)其他。
2、就幼小銜接來(lái)說(shuō),您認(rèn)為幼兒園教學(xué)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(92.5%)良好的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)。
(75%)傾聽(tīng)、理解、運(yùn)用的訓(xùn)練。
(71.2%)基本加減法(20以?xún)?nèi))。
(67.5%)常用漢字的認(rèn)讀和書(shū)寫(xiě)。
(67.5%)拼音符號(hào)的拼讀活動(dòng)。
(65%)數(shù)字認(rèn)讀和書(shū)寫(xiě)活動(dòng)。
(50%)英語(yǔ)口語(yǔ)的基本句型和字母發(fā)音。
3、就幼小銜接來(lái)說(shuō),您認(rèn)為幼兒園教育應(yīng)培養(yǎng)幼兒哪些生活適應(yīng)能力?
(87.5%)會(huì)大膽的表現(xiàn)自己。
(85%)會(huì)主動(dòng)表達(dá)自己的需求。
(85%)會(huì)整理、準(zhǔn)備自己的物品。
(80%)有主動(dòng)結(jié)交朋友的能力。
(71.25%)熱愛(ài)勞動(dòng)。
(60%)會(huì)根據(jù)天氣變化自己增減衣物。
(6%)其他。
4、在心理及社會(huì)適應(yīng)方面,您認(rèn)為幼兒園教育應(yīng)培養(yǎng)幼兒哪些方面?
(88.7%)自信心。
(83.75%)懂得怎樣與老師和同學(xué)相處與溝通。
(80%)有一定的受挫能力。
(78.75%)自我保護(hù)意識(shí)。
(75%)集體觀念。
(53.75%)自主性。
(45%)行為意識(shí)。
5、您會(huì)為孩子的幼小銜接做哪些準(zhǔn)備?
在這個(gè)問(wèn)題中,多數(shù)家長(zhǎng)填寫(xiě)了如:參觀小學(xué),給孩子講述小學(xué)的生活,調(diào)整作息時(shí)間,在社會(huì)上報(bào)識(shí)字班、速算班等。
6、希望幼兒園為孩子的幼小銜接做哪些準(zhǔn)備?
家長(zhǎng)填寫(xiě)的內(nèi)容比較統(tǒng)一:
(1)、學(xué)習(xí)習(xí)慣與方法的培養(yǎng)。
(2)、熟悉小學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)與生活。
(3)、基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三、現(xiàn)狀與分析:
從以上數(shù)據(jù)中不難看出,我們最大的收獲就是發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)代的變遷,家長(zhǎng)的教育觀和兒童觀也在不斷更新和變化,關(guān)注問(wèn)題的角度較傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)而言更加全面科學(xué)。他們從原來(lái)的重知識(shí)技能輕能力習(xí)慣,轉(zhuǎn)變?yōu)橹貛椭⒆羽B(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,培養(yǎng)孩子愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)的興趣。
從調(diào)查問(wèn)卷的反饋情況來(lái)看:家長(zhǎng)也在重視幼小銜接這個(gè)熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題,他們也希望和幼兒園老師合作交流,共同商討幼小銜接的最優(yōu)方案,幼兒進(jìn)入小學(xué),最讓老師和家長(zhǎng)困惑和難解決的問(wèn)題是自制力差,不會(huì)傾聽(tīng)他人講話(huà),學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng);對(duì)于是否要提前學(xué)習(xí)拼音、識(shí)字這個(gè)問(wèn)題,大部分家長(zhǎng)認(rèn)為可以學(xué)習(xí)一些拼讀和簡(jiǎn)單識(shí)字,以“少寫(xiě)多認(rèn)多聽(tīng)”為原則,還要注意發(fā)音的正確,更應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的閱讀興趣。
四、反思與體會(huì)
孩子從幼兒園走到小學(xué),幼兒期的自由、活潑、散漫的自發(fā)學(xué)習(xí)環(huán)境轉(zhuǎn)換為分科學(xué)習(xí)、有專(zhuān)業(yè)、受紀(jì)律支配的學(xué)習(xí)環(huán)境,環(huán)境的陌生造成了孩子心理上的煩躁不安,使孩子情緒易受波動(dòng)。我們是不是應(yīng)該降低期望值,允許孩子出錯(cuò)。其實(shí)孩子上小學(xué)了,還是孩子,所以,當(dāng)孩子的行為表面看來(lái)有點(diǎn)破壞性時(shí),我們是不是不急于批評(píng)或制止,而是應(yīng)耐心地觀察和傾聽(tīng),真誠(chéng)地詢(xún)問(wèn)和了解,使孩子心理上有安全感,增強(qiáng)孩子適應(yīng)生活和學(xué)習(xí)的能力。
引導(dǎo)家長(zhǎng)用正確的觀念教育孩子——與我們同步。經(jīng)常召開(kāi)家園交流會(huì),聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),向家長(zhǎng)傳達(dá)幼兒園教育新理念,家庭教養(yǎng)信息。請(qǐng)小學(xué)老師對(duì)幼兒園家長(zhǎng)開(kāi)辦“家長(zhǎng)學(xué)校”,幫助家長(zhǎng)更進(jìn)一步了解小學(xué)生活學(xué)習(xí)狀況,制定幼兒家庭作息時(shí)間表。請(qǐng)已畢業(yè)家長(zhǎng)返回幼兒園,從幼兒自信心的培養(yǎng)、自理能力培養(yǎng)、尊重孩子、創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)環(huán)境等方面談自己教育孩子的成功經(jīng)驗(yàn),用現(xiàn)身說(shuō)法的經(jīng)驗(yàn)交流,營(yíng)造家長(zhǎng)間的互動(dòng)。培養(yǎng)幼兒做自己能做的事觀念的轉(zhuǎn)變使家長(zhǎng)注重幼兒做事能力的培養(yǎng),孩子自己能做到的事情,家長(zhǎng)就大膽讓孩子去做。如:幼兒自制“圖表式”功課表準(zhǔn)備好第二天應(yīng)帶的學(xué)具,自己洗腳、洗襪子,按時(shí)入睡;每天早晨,孩子自己起床、疊被、盥洗,按時(shí)到園。一些較簡(jiǎn)單的家務(wù)勞動(dòng)如掃地、擦桌子、倒垃圾、購(gòu)買(mǎi)生活小用品等都由孩子承擔(dān)起來(lái)等等。
為了更好地銜接,除了家長(zhǎng)的指導(dǎo)外,幼兒園的教師和小學(xué)教師還要相互深入了解雙方教育的任務(wù)和特點(diǎn),尤其是雙方教育對(duì)象的心理發(fā)展水平和特點(diǎn),經(jīng)常組織幼兒園教師到小學(xué)聽(tīng)課,邀請(qǐng)小學(xué)老師來(lái)幼兒園參觀,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、聽(tīng)課等,了解小學(xué)對(duì)學(xué)生的要求及小學(xué)的一些情況,定時(shí)或不定時(shí)的召開(kāi)小學(xué)教師和幼兒園教師的交流會(huì),并能制定出詳實(shí)、具體、有效的可行性計(jì)劃,多方位準(zhǔn)備做好幼小銜接工作。
五、從各方面切實(shí)做好幼兒的入學(xué)準(zhǔn)備工作
從觀摩小學(xué)課堂,和與小學(xué)老師的直接對(duì)話(huà)來(lái)看,重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性、課堂常規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和興趣、生活自理能力是當(dāng)務(wù)之及的事,讓幼兒在自理能力、時(shí)間概念、任務(wù)意識(shí)、責(zé)任感和解決問(wèn)題的能力方面打下良好的基礎(chǔ),減少初上小學(xué)時(shí)手忙腳亂的現(xiàn)象,逐漸學(xué)會(huì)管理自己,才會(huì)有進(jìn)入小學(xué)后有條不紊的生活。
針對(duì)本次問(wèn)卷和許多小學(xué)老師提出的小學(xué)語(yǔ)文識(shí)字量增多,幼兒閱讀能力較弱的問(wèn)題,我覺(jué)得在幼兒園可以針對(duì)幼兒的特點(diǎn)培養(yǎng)幼兒前閱讀的能力,培養(yǎng)幼兒在生活中識(shí)字的興趣以及閱讀的興趣,并遵循“多認(rèn)少寫(xiě)”的原則,創(chuàng)設(shè)良好的語(yǔ)言環(huán)境,提高孩子的語(yǔ)言表達(dá)能力。
總之,要做好幼小銜接工作,需要幼兒園、小學(xué)老師、家長(zhǎng)達(dá)成教育的共識(shí),采取切實(shí)可行的措施,在下階段我們將根據(jù)我們調(diào)查反饋的情況討論制定各項(xiàng)內(nèi)容研究的方向,相信通過(guò)我們的努力,我們的有效銜接工作一定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。
幼兒園調(diào)查報(bào)告9
幼兒教育是基礎(chǔ)教育的組成部分,也是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。近年來(lái),幼兒教育工作發(fā)展迅速,也得到各級(jí)黨委政府的高度重視。XX鎮(zhèn)是XX縣的一個(gè)大鎮(zhèn),工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是全縣發(fā)達(dá)的,幼兒園教育開(kāi)辦的有聲有色,政府和家長(zhǎng)的積極性都十分高,去年建的鎮(zhèn)中心幼兒園是XX縣第一批新建幼兒園。四月中旬,我有幸深入到全鎮(zhèn)4所幼兒園,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看,問(wèn)詢(xún)交流,翻閱檔案,走訪座談等方式,重點(diǎn)了解了幼兒教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍狀況、幼兒入園率及保教質(zhì)量、辦園體制及監(jiān)管體制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、幼兒園內(nèi)部管理及相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)等情況。現(xiàn)將XX鎮(zhèn)幼兒教育現(xiàn)狀調(diào)查總結(jié)如下:
一、基本情況
全鎮(zhèn)有幼兒園4所,其中公辦幼兒園1所,民辦幼兒園3所。有3-6歲幼兒945(本鎮(zhèn)戶(hù)籍)人,在園820人,毛入園率86.8%,其中218名幼兒享受了國(guó)家學(xué)前一年免費(fèi)教育。有教職工57人,中心幼兒園有小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師11人,招聘10人,民辦幼兒園教師均為社會(huì)招聘,其中多數(shù)都是大中專(zhuān)畢業(yè)生。
近年來(lái),XX鎮(zhèn)政府把幼兒教育作為重點(diǎn)工作在抓,從教育興鎮(zhèn)、教育惠民的高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)市縣有關(guān)要求,以干克難,聚力推進(jìn),全體教職員工服從大局,吃苦耐勞,努力工作,全鎮(zhèn)幼兒教育工作呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)幼兒園硬件建設(shè)快速發(fā)展。
中心幼兒園成立以來(lái),政府積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,努力推
進(jìn)幼兒園硬件建設(shè)。去年9月開(kāi)園至今,在開(kāi)園初建的基礎(chǔ)上,幼兒園邊運(yùn)行邊完善建設(shè),目前已建成6個(gè)基本達(dá)標(biāo)的幼兒活動(dòng)室,6個(gè)幼兒寢室,3個(gè)輿洗室,有充裕的幼兒活動(dòng)場(chǎng)地、戶(hù)外空間、玩沙場(chǎng)和健全的部室,配備了必要的玩教具和圖書(shū),安裝了智能廣播系統(tǒng)。各民辦幼兒園也通過(guò)多種途徑積極投入資金改善辦學(xué)條件,加速硬件建設(shè),完善幼兒園保教功能。童樂(lè)幼兒園給每個(gè)教室配齊了空調(diào),電視,電子琴,軟化了幼兒活動(dòng)場(chǎng)地。明星幼兒園擴(kuò)大了幼兒活動(dòng)場(chǎng)地,添購(gòu)了一批幼兒玩具,配齊了必備的'教學(xué)設(shè)施。
(二)師資隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
鎮(zhèn)中心幼兒園11名教師是經(jīng)全鎮(zhèn)中小學(xué)教師選拔>培訓(xùn)轉(zhuǎn)到幼教崗位的,在社會(huì)聘請(qǐng)幼兒教師11名。民辦幼兒園有教師35名,全部由各園自主招聘。中心幼兒園在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),也做好了對(duì)民辦幼兒園的工作指導(dǎo)幫助。一是加強(qiáng)園本培訓(xùn),制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,注重音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo),提高了教師專(zhuān)業(yè)技能。二是創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),中心幼兒園有7名教師參加了國(guó)培,取得了培訓(xùn)合格證,先后帶領(lǐng)教師到市幼兒園和縣幼兒園參觀學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),教師制定成長(zhǎng)計(jì)劃,舉行園內(nèi)骨干教師評(píng)選活動(dòng),快速形成幼兒園教師骨干力量。
(三)保教并重提高日常管理
各幼兒園十分重視幼兒的日常行為安全,健全了安全工作應(yīng)急預(yù)案、安全事故報(bào)告制度、安全定期檢查通報(bào)制度等,開(kāi)展了安全教育和培訓(xùn),做到了安全隱患排查制度化、經(jīng)常化,職責(zé)明確,責(zé)任到人。重視家園共建工作,成立了家長(zhǎng)委員會(huì),形成了定時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)慣例。推行了爭(zhēng)當(dāng)“禮儀之星”活動(dòng),進(jìn)行每周一升國(guó)旗活動(dòng),開(kāi)展感恩、環(huán)保教育活動(dòng)。鎮(zhèn)中心幼兒園結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒好的做法,制訂了詳實(shí)的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持日檢查、周公布,有效地將制度管理落實(shí)在了日常工作中。各民辦幼兒園也注重細(xì)節(jié),把日常工作落到實(shí)處。
二、主要困難和問(wèn)題
我鎮(zhèn)幼兒教育雖然有了一定發(fā)展,但在整個(gè)教育體系中,還是最薄弱、最滯后的環(huán)節(jié),還存在規(guī)模小,投入少,教師缺等問(wèn)題和困難,與人民群眾對(duì)幼兒教育的需求差距還很大。
(一)建設(shè)改造資金短缺。
經(jīng)調(diào)查摸底,本鎮(zhèn)戶(hù)籍有3~6歲幼兒945人,不包括搬遷移民外來(lái)居住戶(hù),而我鎮(zhèn)是全省的搬遷移民示范鎮(zhèn),雙星村移民搬遷安置點(diǎn)是XX縣最大的,未來(lái)會(huì)有更多的
外來(lái)戶(hù)居住,全鎮(zhèn)幼兒人數(shù)勢(shì)必會(huì)過(guò)千人。根據(jù)我鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)有的規(guī)模,已無(wú)法在接納這么多人,要解決適齡幼兒入園,就要通過(guò)新建或擴(kuò)建的方式解決。農(nóng)村居民居住分散、城鎮(zhèn)缺乏適當(dāng)場(chǎng)地且地價(jià)太高,導(dǎo)致幼兒園建設(shè)選址新建困難。為解決幼兒“入園難”的問(wèn)題,鎮(zhèn)中心幼兒園打算改造擴(kuò)建,初步預(yù)算資金需要近百萬(wàn)。
(二)師資力量仍很薄弱。
一是數(shù)量不足。目前全鎮(zhèn)僅有轉(zhuǎn)崗專(zhuān)任幼兒教師11名,其余46名均為聘請(qǐng),師生比為公辦園1:16.5、民辦園1:13.1,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1:6—7的標(biāo)準(zhǔn)。全鎮(zhèn)學(xué)前三年適齡兒童近千名,按85%入園,還需補(bǔ)充近35名保教人員。二是專(zhuān)業(yè)幼兒教師缺乏。全鎮(zhèn)幼兒園中,幼教專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的專(zhuān)任教師僅占28.5%。中心幼兒園有22名職工,有8名畢業(yè)于幼教專(zhuān)業(yè),民辦幼兒園幼教專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的就更少了。三是培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)少。幼兒園教師平時(shí)忙于工作,難得的周末時(shí)間又要處理家務(wù),園本培訓(xùn)水平檔次有限,走出去學(xué)習(xí)交流時(shí)間少,費(fèi)用難以解決,此種現(xiàn)象民辦幼兒園尤為突出。
(三)發(fā)展不平衡存安全隱患
總體來(lái)說(shuō)是公辦幼兒園好于民辦幼兒園,從基礎(chǔ)設(shè)施看,部分民辦的幼兒園設(shè)施結(jié)構(gòu)、功能與“標(biāo)準(zhǔn)”差距大。一些民辦幼兒園租用民房,條件較為簡(jiǎn)陋。從保教質(zhì)量看,由于優(yōu)勢(shì)師資向城鎮(zhèn)流動(dòng)、向公辦幼兒園流動(dòng),導(dǎo)致城鄉(xiāng)差異、公民辦差異比較明顯,公辦幼兒園教師還經(jīng)過(guò)正規(guī)招聘、至少經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)或?qū)W習(xí),而民辦幼兒園教師好多沒(méi)有取得教師資格,也沒(méi)有培訓(xùn)就直接上崗,有些初中畢業(yè)就當(dāng)上了幼兒園保教員。從安全管理看,個(gè)別幼兒園樓層高,樓梯窄陡卻沒(méi)有軟包防護(hù)。少數(shù)民辦幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施差,保教人員不足,加之大園大班,存在安全隱患。鎮(zhèn)中心幼兒園相比較民辦幼兒園條件好,環(huán)境美,設(shè)施全,但招生名額有限,容不下更多的幼兒。
(四)規(guī)范辦學(xué)監(jiān)管不到位
一是主管部門(mén)管理尚需到位。由于優(yōu)質(zhì)幼教資源缺乏,導(dǎo)致一些作坊式民辦幼兒園應(yīng)運(yùn)而生。政府及主管部門(mén)雖然在加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)幼兒園指導(dǎo)、管理、監(jiān)督的同時(shí),加大了整治力度,但實(shí)際收效和社會(huì)影響力十分有限。對(duì)不符標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,教育部門(mén)只能對(duì)其發(fā)出限期整改、停止招生等行政處罰書(shū),無(wú)權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,給監(jiān)管帶來(lái)相當(dāng)大的難度。二是衛(wèi)生保健水平非常有限,專(zhuān)職保健人員配備不足。全鎮(zhèn)4所幼兒園,都還沒(méi)有配備專(zhuān)職衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員。民辦幼兒園不具一般的衛(wèi)生條件,更沒(méi)有專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)職的保健醫(yī)生,保育員也大多來(lái)自農(nóng)村,沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。三是幼兒教育小學(xué)化和保姆化。相當(dāng)一部分民辦幼兒園迎合家長(zhǎng)盲目的心理愿望,開(kāi)設(shè)識(shí)字、拼音、算術(shù)等課程式,小學(xué)化教學(xué)傾向非常突出。一些民辦幼兒園則采用“圈養(yǎng)式”管教,把“吃飽帶牢”作為工作職責(zé)。
三、建議和意見(jiàn)
針對(duì)我鎮(zhèn)幼兒教育的發(fā)展情況和存在問(wèn)題,建議政府更加關(guān)注幼兒教育,全社會(huì)更加關(guān)心幼兒教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。
幼兒園調(diào)查報(bào)告10
一、調(diào)查對(duì)象:
牡丹江市林管局幼兒園全園教師
二、調(diào)查方法:
談話(huà)法
三、調(diào)查步驟:
1、根據(jù)中央教科所幼教室編寫(xiě)的“對(duì)世紀(jì)幼兒教師繼續(xù)教育叢書(shū)《幼兒教育──手冊(cè)》”擬定測(cè)查的題目。
2、分別以林幼教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式與策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識(shí)水平進(jìn)行個(gè)別測(cè)查,同時(shí),對(duì)園內(nèi)教師年以來(lái)論文情況和參加評(píng)好課情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù)。
四、調(diào)查結(jié)果:
1、我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織形式和策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識(shí)較差;
2、青年教師和中青年教師進(jìn)行創(chuàng)新教育研究前的認(rèn)識(shí)水平總體來(lái)說(shuō)是均衡的。經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),天顯著性差異;
3、從年以來(lái)我園教師文章的發(fā)表情況和評(píng)好課獲獎(jiǎng)情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,有待提高。
五、分析與討論:
歲以下的青年教師和歲以上中青年教師在教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識(shí)上存在一定的差異,百分比分別為xx%和xx%,歲以下的青年教師比歲以上的教師回答問(wèn)題的正確率高出xx%。我們認(rèn)為,這一結(jié)果說(shuō)明青年教師雖然年輕,但她們思想領(lǐng)域比中青年教師寬,敢于開(kāi)拓,有股初生牛犢不怕虎的精神,創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),但常常以經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展工作,比較保守,因此,在認(rèn)識(shí)上和青年教師存在一定的差距。
結(jié)果還顯示,我園教師在回答“當(dāng)幼兒的興趣、關(guān)注點(diǎn)與你想要進(jìn)行的活動(dòng)發(fā)生沖突時(shí),你的做法是什么?”這題時(shí),正確率達(dá)xx%。說(shuō)明我園教師通過(guò)“適應(yīng)我國(guó)國(guó)情,提高幼兒素質(zhì)”的實(shí)驗(yàn)和近幾年的教育改革,能認(rèn)識(shí)到:兒童是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,兒童的`人格和基本需要應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和滿(mǎn)足。
六、建議:
根據(jù)林幼教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)較差的實(shí)際情況,首先要在教師中樹(shù)立創(chuàng)新觀念;樹(shù)立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀;樹(shù)立起尊重、賞識(shí)、喚起幼兒主體意識(shí)、發(fā)揮幼兒主體精神變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”的良好教育觀念。教師要認(rèn)識(shí)到兒童是人,是發(fā)展著的、能動(dòng)的主體;是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師要尊重和滿(mǎn)足幼兒的需要,要看到幼兒獨(dú)特的認(rèn)識(shí)特點(diǎn),看到幼兒之間的個(gè)體差異。要把兒童看做主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周?chē)h(huán)境中選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容。其次,要為幼兒營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境。要促進(jìn)主客體的相互作用,就要為幼兒提供環(huán)境、材料,引發(fā)幼兒主動(dòng)探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。教師要清楚地認(rèn)識(shí)到,環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,孩子們需要的是活的環(huán)境,而不是擺設(shè)。要讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會(huì)運(yùn)用各種感官、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標(biāo)和內(nèi)容的材料。材料的提供方式應(yīng)易于激發(fā)幼兒的探究活動(dòng),使幼兒在與材料的相互作用中獲得對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關(guān)系。
正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對(duì)教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識(shí)有一定差異的測(cè)查結(jié)果,我們認(rèn)為,雖然青年教師在某些認(rèn)識(shí)上成績(jī)高于中青年教師,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。另一方面,必須對(duì)教學(xué)內(nèi)容及組織策略進(jìn)行改革,活化教育過(guò)程。這對(duì)我們教師提出了比較高的要求,中青年教師在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要敢于創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證。
幼兒園調(diào)查報(bào)告11
上幼兒園有兩三個(gè)年頭的小孩,由于太熟悉園內(nèi)的氣氛,剛?cè)雽W(xué)時(shí)的那股新鮮感已削減,很多人就開(kāi)始覺(jué)得無(wú)聊,把上學(xué)當(dāng)作是一項(xiàng)苦差事。
這種“幼兒園的倦怠期”是什么原因引起的'呢?北京市新世紀(jì)教育研究所學(xué)前教育專(zhuān)家王玉艷認(rèn)為,孩子 的體力和智力在一定的水準(zhǔn)以上、生活態(tài)度也早熟、進(jìn)入幼兒園后社交性能順利發(fā)展的孩子 ,愈會(huì)產(chǎn)生這種倦怠感。另一種情況是,鄰居念幼兒園的同伴都已經(jīng)進(jìn)小學(xué),只剩他一個(gè)人仍在上幼兒園時(shí),也容易有倦怠感產(chǎn)生。
當(dāng)然,有時(shí)候幼兒園本身沒(méi)有擬定三年的教育課程,而只是以類(lèi)似的內(nèi)容重復(fù)教育,這也是令幼兒厭煩的原因。而站在爸 媽的立場(chǎng)又不能說(shuō):“既然討厭就不要去上學(xué)好了。”
在這種壓力累積之下,孩子 的倦怠感會(huì)愈來(lái)愈強(qiáng)烈,終有一天會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樵骱奚蠈W(xué)。因此,不要一味地勉強(qiáng)孩子 去上幼兒園,應(yīng)該仔細(xì)檢討問(wèn)題到底出在哪里,以便更進(jìn)一步研究解決的對(duì)策。
如果因?yàn)槟芰?qiáng)而覺(jué)得在幼兒園里太無(wú)聊,也可以請(qǐng)求老師給他做事情的機(jī)會(huì),例如幫老師整理本子、換花瓶的水、照顧小班的兒童 等,盡量動(dòng)腦筋使之扮演不會(huì)感到無(wú)聊的角色。大人一旦預(yù)知孩子 會(huì)有這種倦怠感,在兩年的幼兒園生活后也可以考慮轉(zhuǎn)到其他的幼兒園。
幼兒園調(diào)查報(bào)告12
為有效防范校園內(nèi)發(fā)生暴力事件,切實(shí)保障廣大師生人身的安全,及時(shí)處置侵害師生安全的安全事件,維護(hù)幼兒園穩(wěn)定,按照濰坊市教育局關(guān)于學(xué)校突發(fā)事件“沉著應(yīng)付、措施果斷、快速反應(yīng)、高效處置”的總體要求。在認(rèn)真做好幼兒園安全保衛(wèi)和綜合整治等工作的基礎(chǔ)上,特制定本預(yù)案。
一、工作原則
樹(shù)立“安全第一”的思想,時(shí)刻提高警惕性,以防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),措施果斷,快速反應(yīng),高效處置。
二、組織管理
幼兒園園長(zhǎng)負(fù)總責(zé),親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立防暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)防暴力事件處置工作,一旦發(fā)生暴力事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,處置領(lǐng)導(dǎo)小組快速有效開(kāi)展工作。
防暴力事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):賈風(fēng)蓮
副組長(zhǎng):高子忠劉建貞賈紅英
組員:龐玉香姜美香蘇秀英張風(fēng)珍李鳳英周天美劉云霞高寶蓮
三、職責(zé)分工
1、保衛(wèi)室:嚴(yán)格傳達(dá)室工作制度,對(duì)來(lái)往人員及時(shí)查問(wèn),切實(shí)做好登記制度,外來(lái)人員憑出入單進(jìn)出校園。發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系。
2、校園保衛(wèi)組:加強(qiáng)值班和校園巡視,及時(shí)處置突出事件,做好校園的安全保衛(wèi)工作。
3、安全管理辦公室:根據(jù)《學(xué)校學(xué)生傷害事故處理?xiàng)l例》,會(huì)同法制副校長(zhǎng),妥善處理學(xué)生的傷害事故,保障中小學(xué)生和學(xué)校的合法權(quán)益,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。各班主任負(fù)責(zé)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,妥善處理突發(fā)事件。
4、教育教學(xué)管理室:日常安全教育活動(dòng)的計(jì)劃和有序開(kāi)展,教育幼兒提高自我防范意識(shí)。
5、總務(wù)處、安全科:加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部設(shè)施安全檢查,及時(shí)排責(zé)消除安全隱患,加大預(yù)防投入;特別是加強(qiáng)食堂的管理,嚴(yán)防師生中毒和人為投毒事件。
四、引發(fā)校園暴力事件原因
由于種種因素對(duì)社會(huì)不滿(mǎn)和因矛盾激化鋌而走險(xiǎn)、因嚴(yán)重利益沖突而報(bào)復(fù)、精神病人發(fā)病以及極少數(shù)歹徒行兇犯罪等情形是引發(fā)學(xué)校暴力事件的主要原因。
五、應(yīng)急措施
1、來(lái)人不履行登記手續(xù),強(qiáng)行闖入,門(mén)衛(wèi)應(yīng)力加阻止,不得放行。如來(lái)人已闖入校內(nèi),門(mén)衛(wèi)追趕不及,應(yīng)立即電話(huà)通知有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)將闖入者逐出校門(mén)。
2、獲得事件信息的任何人都應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員報(bào)告,并同時(shí)打110報(bào)警。
3、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員應(yīng)迅速組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)不法分子進(jìn)行勸阻或制服,使犯罪分子無(wú)法靠近學(xué)生,保護(hù)在場(chǎng)師生安全,防止事態(tài)擴(kuò)大。
4、為防止不法分子逃跑,在制止、制服前應(yīng)關(guān)閉校門(mén)。
5、如有傷員,立即將受傷師生送往醫(yī)院進(jìn)行救治,并通知受傷人員的家長(zhǎng)或家屬。
6、負(fù)責(zé)組織班主任、教師把所有學(xué)生和無(wú)關(guān)人員撤離至安全區(qū)域。
7、作好師生的穩(wěn)定工作。
8、事件發(fā)生后,學(xué)校應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。
六、預(yù)防措施
1、加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行法制和安全教育,自我保護(hù)意識(shí)。
2、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記、管理度,控制外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校。
3、對(duì)可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要逐一排摸登記。耐心接待,盡力做好化解工作。
七、處理程序
一旦發(fā)生暴力事件,一般按下列程序處理;
1、報(bào)警,可按緊急報(bào)警按鈕或打“110”報(bào)警電話(huà)。
2、立即按要求逐級(jí)上報(bào),可先口頭后書(shū)面。
3、以最快的速度把傷員送往就近區(qū)級(jí)以上醫(yī)院搶救,并通知家長(zhǎng)或家屬。如發(fā)生劫持人質(zhì)事件,校方要派應(yīng)變能力強(qiáng)、口才較好的老師與歹徒周旋。盡力規(guī)勸其終止犯罪;同時(shí)學(xué)校要全力保護(hù)好在現(xiàn)場(chǎng)或附近的其他學(xué)生,并迅速疏散至安全的地方。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合警方調(diào)查。在警方的指導(dǎo)下維持秩序和善后處理。
學(xué)校防范暴力欺凌事件應(yīng)急預(yù)案5為了預(yù)防和減少本園暴力事件的發(fā)生,全力提高我園處置暴力事件的應(yīng)急能力,確保校園暴力事件發(fā)生時(shí)的有效救援工作,最大限度減少傷害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《成都市教育局防范處置校園暴力事件工作預(yù)案》,結(jié)合幼兒園實(shí)際,特制定本預(yù)案。
1、基本情況
幼兒園位于縣城中心,現(xiàn)有幼兒900余名,教職員工107名。
暴力事件可能由以下情況發(fā)生:由幼兒之間的糾紛引起的矛盾激化,導(dǎo)致家長(zhǎng)之間的暴力事件;還有幼兒離異家庭發(fā)生的暴力事件造成的破壞性行為;由各種因素引起的對(duì)社會(huì)不滿(mǎn)的極端分子的惡性行為、歹徒在被追捕過(guò)程中的威脅性行為、因嚴(yán)重利益沖突而引發(fā)的報(bào)復(fù)性行為、精神病人的嚴(yán)重失控行為等。
2、適用范圍
本預(yù)案適用于應(yīng)急處置在本園發(fā)生的暴力事件。
3、應(yīng)急處置部門(mén)與職責(zé)
3.1幼兒園成立應(yīng)急處置工作小組
幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織事故的預(yù)防和處理工作,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,一旦發(fā)生事故,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé),園長(zhǎng)在由園長(zhǎng)指揮,園長(zhǎng)不在由分管領(lǐng)導(dǎo)指揮,以此類(lèi)推。
組長(zhǎng):楊云秀(園長(zhǎng))
副組長(zhǎng):李波(副園長(zhǎng))楊曉敏(副園長(zhǎng))杜燕(副園長(zhǎng))
陳煉紅(副園長(zhǎng))
組員:張平(總務(wù)主任)李文平(班長(zhǎng))潘俊菊(教研組長(zhǎng))
楊紅麗、葛川新、方藝陶(保教主任)王肖(教研組長(zhǎng))張怡(教研組長(zhǎng))曾艷華(保健醫(yī)生)
3.2主要職責(zé)
防范暴力事件的基本原則:以人為本、預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)管理;快速反應(yīng),遵紀(jì)守法,減少傷害。
3.2.1摸清情況
一旦發(fā)生暴力事件,幼兒園一定要摸清情況,分析暴力事件出現(xiàn)的性質(zhì)、原因,同時(shí)及時(shí)制止暴力事件的發(fā)展。
3.2.2立即報(bào)告
如無(wú)法阻止暴力事件,而且暴力事件范圍、程度比較嚴(yán)重,幼兒園應(yīng)立即啟用“110”等報(bào)警裝置,向公安部門(mén)和縣教育局應(yīng)急辦報(bào)告詳細(xì)情況。
3.2.3統(tǒng)一指揮
在公安和現(xiàn)場(chǎng)指揮部門(mén)的統(tǒng)一指揮下,妥善高效地開(kāi)展應(yīng)急處置工作。
3.2.4迅速布控,減少傷害
迅速疏散師生,盡一切努力,最大限度地避免和減少人員的傷亡。
3.2.5快速處置
幼兒園必須在公安的協(xié)助下,采取一切有效的措施和手段,開(kāi)展各項(xiàng)處置工作,有效控制局面和事態(tài)的發(fā)展。
4、預(yù)防辦法和措施
4.1嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記、驗(yàn)證制度,控制外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校。
4.2加強(qiáng)對(duì)幼兒園內(nèi)有精神病癥狀的人員的管理。為確保幼兒園安全,具有精神異常癥狀的人員必須在正規(guī)的精神衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行鑒定,一旦確診為精神病人,幼兒園應(yīng)勸其在家休養(yǎng)治療,經(jīng)濟(jì)待遇上給予幫助照顧。
4.3對(duì)可能引發(fā)矛盾激化事件的.當(dāng)事人要做好矛盾的化解工作。
4.4加強(qiáng)對(duì)師生的法制和安全教育,增強(qiáng)師生的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
4.5加強(qiáng)家庭教育的指導(dǎo),定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的家庭教育指導(dǎo),以減少家庭暴力。
4.6加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,開(kāi)展鑄師德煉師魂的活動(dòng)。
4.7園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊行兇,先制止、制服,為防不測(cè),同時(shí)撥打“110”報(bào)警。
4.8積極組織師生進(jìn)行防范暴力事件預(yù)案的演習(xí),提高師生的防范能力。
5、應(yīng)急處理流程
(一)先期處置:門(mén)衛(wèi)發(fā)現(xiàn)持刀暴恐分子試圖闖入校園,酌情進(jìn)行先期處置,阻攔或關(guān)閉大門(mén)。
(二)發(fā)出警報(bào):報(bào)告幼兒園值班領(lǐng)導(dǎo)、分管安全工作的處室干部、幼兒園分管安全工作的園級(jí)干部、園長(zhǎng)。負(fù)責(zé)安全的園級(jí)干部接到警報(bào)后第一時(shí)間撥打“110”或派出所聯(lián)系電話(huà)報(bào)警。
(三)應(yīng)急指揮到位:園長(zhǎng)聽(tīng)到警報(bào)后,立即前往應(yīng)急指揮室(播音室)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,并發(fā)出提示“老師們同學(xué)們,幼兒園發(fā)生了暴力,請(qǐng)大家不要緊張,幼兒園已經(jīng)報(bào)警,并出動(dòng)了應(yīng)急小分隊(duì),請(qǐng)老師們履行職責(zé),堅(jiān)守崗位,請(qǐng)室外的同學(xué)盡快返回教室,關(guān)閉門(mén)窗,聽(tīng)從老師指揮”。副園長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)到應(yīng)急指揮室協(xié)助園長(zhǎng)協(xié)調(diào)指揮。
(四)應(yīng)急防暴組到位:所有防暴組成員持器械立刻到學(xué)生集中的教學(xué)樓區(qū)域樓下。按演練前的分工分別據(jù)守對(duì)應(yīng)樓道,阻止暴恐分子進(jìn)入教學(xué)樓。
(五)應(yīng)急指揮小組調(diào)動(dòng)各方力量,集中力量到暴恐分子突擊的入口或暴恐分子聚集點(diǎn),但每個(gè)關(guān)鍵入口或樓道務(wù)必有人把守。最終制服暴恐分子,或盡量拖延時(shí)間,等待警察到來(lái)。(幼兒園可根據(jù)具體準(zhǔn)備情況,設(shè)計(jì)為制服暴恐分子,或是與附近派出所聯(lián)合演練,設(shè)計(jì)為警察趕到,抓獲暴恐分子)
(六)教師到崗:聽(tīng)到警報(bào)后,公共活動(dòng)區(qū)的學(xué)生應(yīng)迅速返回教室。班主任和配班教師立即趕到教室,指揮幼兒緊閉門(mén)窗,用課桌、木柜頂住門(mén)窗,防止暴恐分子破門(mén)窗而入。若暴恐分子強(qiáng)行進(jìn)入教室。老師立刻舉起椅子與其搏斗,椅面朝向自己,椅腿朝向暴恐分子。靠近門(mén)的同學(xué)立即撤離,來(lái)不及撤離的同學(xué)躲在老師身后,并充分利用桌椅保護(hù)自己,逐一及時(shí)撤離。
(七)恢復(fù)正常教育教學(xué)秩序。
5.1信息報(bào)告程序
幼兒園健全安全緊急情況報(bào)告制度,嚴(yán)格落實(shí)值勤人員,構(gòu)建“安全工作綠色通道”,確保安全緊急情況信息報(bào)送渠道暢通。
幼兒園發(fā)生暴力事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案,并及時(shí)向幼兒園負(fù)責(zé)人(園長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,如幼兒園負(fù)責(zé)人都不在則迅速向其他行政人員報(bào)告。(安全緊急情況報(bào)告制度實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”)
與此同時(shí),立即以口頭形式報(bào)告教育局應(yīng)急辦,同時(shí)立即撥打“110”報(bào)警。在2小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)告縣教育局辦公室。
上報(bào)時(shí)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、不漏報(bào)、不虛報(bào)。報(bào)告內(nèi)容為:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡(jiǎn)要情況、采取的主要措施、目前的狀況等。
5.2事件處置程序
5.2.1報(bào)告情況(在校的最高行政領(lǐng)導(dǎo))
幼兒園立即啟用“110”等報(bào)警裝置向公安部門(mén)和縣教育局應(yīng)急辦報(bào)告詳細(xì)情況,同時(shí)視傷害情況向“120”急救中心發(fā)出求救信息。
5.2.2控制現(xiàn)場(chǎng)李波(副園長(zhǎng))張平(總務(wù)主任)鐘華(教研組長(zhǎng))
組織師生進(jìn)行疏散,并明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)秩序。
5.2.3迅速營(yíng)救楊曉敏(副園長(zhǎng))黃婕(辦公室主任)張怡(教研組長(zhǎng))
幼兒園迅速組織營(yíng)救,并轉(zhuǎn)發(fā)疏散人員,盡快努力最大限度避免和減少人員傷亡。
5.2.4組織救護(hù)杜燕(副園長(zhǎng))曾艷華(保健醫(yī)生)劉麗(教研組長(zhǎng))
李文平(班長(zhǎng))江華(教研組長(zhǎng))
在現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)下,做好救護(hù)準(zhǔn)備。
6、善后處理措施
6.1評(píng)估分析
在事件應(yīng)急處置工作基本完成后,要組織有關(guān)人員對(duì)事件造成的危害結(jié)果。以及可能社會(huì)政治穩(wěn)定可能造成的威脅,進(jìn)行評(píng)估分析,并認(rèn)真做好各項(xiàng)善后工作,做好家訪工作,維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。
6.2安排慰問(wèn)受害者及家屬
設(shè)施保障、認(rèn)真落實(shí)救護(hù)家屬。
6.3開(kāi)展救助應(yīng)急演練
幼兒園應(yīng)急隊(duì)伍要制訂相應(yīng)的處置方案,積極開(kāi)展應(yīng)急演練。
幼兒園調(diào)查報(bào)告13
一、調(diào)查目的
幼兒園教育是兒童成長(zhǎng)中非常重要的一環(huán),而幼兒園的教育水平和質(zhì)量,直接影響到孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展。為了更好地了解幼兒園教育的情況,本次調(diào)查的目的是了解幼兒園教育的發(fā)展?fàn)顩r,探究幼兒園教育的優(yōu)勢(shì)和不足,為提高幼兒園教育的質(zhì)量提供參考。
二、調(diào)查方法
本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查的方式,針對(duì)全國(guó)各地的幼兒園家長(zhǎng)和教師,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查。
三、調(diào)查結(jié)果
1、幼兒園的開(kāi)設(shè)情況和招生情況
從調(diào)查結(jié)果可以看出,目前國(guó)內(nèi)幼兒園的數(shù)量不斷增長(zhǎng),已經(jīng)有相當(dāng)部分的孩子在幼兒園接受教育。其中,公立、民辦幼兒園以及大型連鎖幼兒園的數(shù)量占比較大,且報(bào)名難度較大。目前,父母更偏向于小型幼兒園,選擇這類(lèi)幼兒園家長(zhǎng)可以更容易地溝通和相互配合。
2、幼兒園教育的.質(zhì)量和教學(xué)內(nèi)容
從調(diào)查中可以看出,幼兒園目前多以托管為主,注重安全和衛(wèi)生,但對(duì)于幼兒的教育和學(xué)習(xí)內(nèi)容的研究開(kāi)展較少,幼兒園教育的質(zhì)量和水平與現(xiàn)代化的教育、科技含量不相稱(chēng),需要進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)教育內(nèi)容,充分發(fā)揮家長(zhǎng)的主體作用,建立起幼兒園家園共育模式。此外,幼兒園的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備也需要逐步提升。
3、幼兒園教師隊(duì)伍水平與績(jī)效管理
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,幼兒園教師的教育背景普遍較低,去培養(yǎng)幼兒園教師是一個(gè)長(zhǎng)期而繁瑣的過(guò)程,需要各方支持與助力。對(duì)于教師,更要注意績(jī)效考核,建立科學(xué)而合理的績(jī)效管理制度。家長(zhǎng)也應(yīng)該鼓勵(lì)教師提高自身的教育水平和教學(xué)能力,同時(shí)也應(yīng)該給予教師更多的自由與空間,以充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力。
四、問(wèn)題與建議
通過(guò)本次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),幼兒園教育仍然存在諸多需要改進(jìn)的問(wèn)題,如教育內(nèi)容不夠科學(xué)和現(xiàn)代化、教師隊(duì)伍的素質(zhì)不高、缺乏一套科學(xué)的績(jī)效管理機(jī)制等。基于此,我們向幼兒園建議:
1、幼兒園需要更注重幼兒的學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力、思維能力和綜合素質(zhì)。
2、幼兒園需要提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),鼓勵(lì)教師進(jìn)一步提升自身的教育水平和教學(xué)能力。
3、幼兒園需要建立科學(xué)、合理的績(jī)效管理制度,激勵(lì)教師的教學(xué)積極性和創(chuàng)造性。
4、幼兒園需要建立家庭園雙方共育機(jī)制,讓家長(zhǎng)更多參與幼兒園的教育管理中來(lái)。
五、結(jié)論
幼兒園教育是受家長(zhǎng)重視的教育之一,幼兒園是孩子成長(zhǎng)的重要舞臺(tái)。但是,在不斷發(fā)展的過(guò)程中,幼兒園教育還存在諸多問(wèn)題,上述對(duì)幼兒園提出的建議,必將對(duì)于幼兒園的發(fā)展和提升教育質(zhì)量起到積極作用。
幼兒園調(diào)查報(bào)告14
一、導(dǎo)言:
1、調(diào)查的目的:
家庭是人生的第一環(huán)境,父母是孩子天然的老師。親情的紐帶,使家庭教育具有著學(xué)校教育、社會(huì)教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育,可以引導(dǎo)孩子形成正確的人生觀、道德觀,幫助孩子走向成功;反之,必然使孩子滑向反面。因此,父母應(yīng)該盡好教育子女的責(zé)任與義務(wù),當(dāng)好孩子的首任老師。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校教育和家庭教育二者之間不能割裂開(kāi)來(lái),缺少那一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不良的影響。因此,我想通過(guò)調(diào)查,研究有關(guān)家庭教育的一些問(wèn)題,以便更有針對(duì)性指導(dǎo)家庭教育,使我們的下一代健康成長(zhǎng)。
2、調(diào)查的對(duì)象:
此次調(diào)查的對(duì)象為長(zhǎng)江委幼兒園的孩子,共發(fā)放情況調(diào)查表250份,回收有效問(wèn)卷227份。調(diào)查對(duì)象中,離婚、喪偶、再婚及其他家庭占8.8%。被調(diào)查的家庭成員中,在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有固定工作的約占82.83%,從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)、及工人的約占39.91%。
3、調(diào)查的方法:
采取問(wèn)卷調(diào)查。
家長(zhǎng)問(wèn)卷形式問(wèn)答為主,在關(guān)于對(duì)幼兒園教育有的意見(jiàn)建議方面,采用開(kāi)放式征詢(xún)。
二、調(diào)查結(jié)果分析:
(一)家庭的一般情況:
1、從家庭的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)看:
由于我園是委屬機(jī)關(guān)幼兒園,家長(zhǎng)的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調(diào)查的227個(gè)核心家庭為例,家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)45.3%;在1000~3000元之間的占其總數(shù)的75.5%;另外,許多孩子的`家庭中還有老人資助。
望子成龍是天下父母的共同心愿,每一位父母都希望自己的孩子成才,日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入為家長(zhǎng)開(kāi)展家教提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、從家長(zhǎng)的學(xué)歷及職業(yè)來(lái)看:
父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學(xué)歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調(diào)查表明,我園幼兒父母親的學(xué)歷情況是:父母親是博士的約占總數(shù)的2.7%;父母親是大本文化以上學(xué)歷的約占其總數(shù)58.31%;父母親是大專(zhuān)以下文化學(xué)歷的約占其總數(shù)35.13%。
父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個(gè)基本要素。結(jié)果表明,父母親是工人或個(gè)體勞動(dòng)者的比例約占其學(xué)生父母親總數(shù)的43.27%;其次是一般職員,是其父母親總數(shù)的14.6%;而機(jī)關(guān)干部及企業(yè)管理人員占5.4%。這個(gè)比例大致同上述父母親的學(xué)歷層次一致,說(shuō)明了父母親的學(xué)歷同其職業(yè)相對(duì)應(yīng)。
由于家長(zhǎng)一般都在本市范圍內(nèi)上班,不用花費(fèi)很多上下班的時(shí)間,且有95.58%的孩子以單獨(dú)居住和同父母居住為主,因此說(shuō):家長(zhǎng)是有能力、
有時(shí)間進(jìn)行家庭教育的。
(二)家庭教育觀念:
從現(xiàn)狀調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):
目前絕大多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望值很高,“望子成龍”,希望孩子盡快成才仍然是當(dāng)今家庭教育的主旋律。調(diào)查結(jié)果顯示,希望子女將來(lái)做學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的知識(shí)分子的占48.67%,“當(dāng)國(guó)家公務(wù)員”的占10.62%,“參軍或當(dāng)警察”的占9.7%,“聽(tīng)其自然”的占22.12%。
以家庭智力投資為例,盡管有的家庭經(jīng)濟(jì)收入并不十分富裕,但是對(duì)于智力投資并沒(méi)有手軟。調(diào)查表明,約8.1%左右的家庭每月為孩子進(jìn)行有意識(shí)的智力投資500元以上,每月300~500元的占27.43%,每月200~300元的占20.35%,這些數(shù)字表明,家長(zhǎng)們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃呀?jīng)在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內(nèi)容是利用雙休日對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的各類(lèi)興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語(yǔ)及繪畫(huà)和樂(lè)器類(lèi))、還有購(gòu)置書(shū)籍磁帶,以及家庭電腦等等。
在家長(zhǎng)對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望上,絕大多數(shù)家長(zhǎng)表示,管好孩子學(xué)習(xí),是家庭教育的第一位職責(zé),至于其他教育則是其次。這些家長(zhǎng)認(rèn)為,只有孩子好好學(xué)習(xí),將來(lái)考上大學(xué),才能獲得一定的社會(huì)地位和利益。
在家庭教育內(nèi)容上,71.68%的家長(zhǎng)只重視智力教育,他們把大量的時(shí)間和精力放在子女的學(xué)習(xí)上,而只有6.6%的家長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)重視孩子的良好個(gè)性的培養(yǎng),7.5%的家長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)重視孩子的法制教育,也只有7.9%的家長(zhǎng)平時(shí)能注意與孩子一起玩。有的家長(zhǎng)溺愛(ài)孩子,把孩子當(dāng)成小皇帝、小公主,孩子在家里47.8%的自我服務(wù)性勞動(dòng)是被動(dòng)的,有52.2%的家務(wù)勞動(dòng)是被動(dòng)的。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在家庭教育類(lèi)型中,95.57%的家長(zhǎng)認(rèn)為教育孩子的好方法是“表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)、耐心說(shuō)理”。在這些家庭中,家長(zhǎng)雖然懂得教育子女的方法,但卻有55.75%的家長(zhǎng)認(rèn)為當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤的有效方法是“打一頓、全家人不理他、罰站、關(guān)在家里不許出去”等。這說(shuō)明,有半數(shù)多的家長(zhǎng)教育孩子的理論水平與實(shí)際操作不成正比。
此外,雖有99%的家長(zhǎng)重視對(duì)孩子的家庭教育,但是他們的表現(xiàn)卻是:每天即使有一段相當(dāng)長(zhǎng)的業(yè)余時(shí)間,但把它用在孩子身上的很少,或者即使在一起也沒(méi)有多加引導(dǎo),家長(zhǎng)平時(shí)大部分業(yè)余時(shí)間都用在了做家務(wù)、看電視報(bào)刊、參加文體娛樂(lè)等活動(dòng)上,占95%,對(duì)孩子采取放任自流的態(tài)度。
(三)母親是家庭教育的主要角色:
我們已經(jīng)知道,絕大多數(shù)的家長(zhǎng)都十分重視對(duì)自己孩子的教育。然而,調(diào)查情況表明,在家庭中經(jīng)常管教孩子的是孩子的媽媽?zhuān)s占其家庭總數(shù)的61.43%,其次才是孩子的爸爸,約占30.97%。這可能與父母親的工作和生活特點(diǎn)以及孩子的年齡有著直接的關(guān)系。由于生活的關(guān)系,孩子在家里與媽媽的關(guān)系較為親。
幼兒園調(diào)查報(bào)告15
摘要:本研究從辦園理念、管理制度、師資狀況、課外活動(dòng)、課程安排、飲食衛(wèi)生、安全狀況等方面對(duì)農(nóng)村幼兒園教育現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,并通過(guò)實(shí)地調(diào)查、訪談以及問(wèn)卷等形式初步認(rèn)識(shí)農(nóng)村幼兒園基本情況的現(xiàn)狀,并針對(duì)存在的問(wèn)題分析原因,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況提出相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。希望此調(diào)查能在一定程度上改善幼兒園的教育質(zhì)量,以促進(jìn)農(nóng)村幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村幼兒園教育 教育現(xiàn)狀
正文:
一、基本情況及成果
通過(guò)為期十六天的調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查所得的基本情況介紹如下:
1、辦園理念
目前,全鎮(zhèn)仍有部分貧窮村沒(méi)有幼兒園。該幼兒園占地面積不大,辦園規(guī)模中等,分設(shè)學(xué)前小、中、大班以及義務(wù)教育一、二年級(jí)。幼兒園以“一切為了孩子”為辦園宗旨,以“在生活中追隨教育,在教育中體驗(yàn)生活”為課程理念, 以培養(yǎng)“能想會(huì)做、勇敢自信、文明禮貌、身心和諧發(fā)展的新農(nóng)村幼兒”為幼兒發(fā)展目標(biāo), 以“師德高尚,理念先進(jìn),謙虛好學(xué),業(yè)務(wù)精湛,充滿(mǎn)活力”為教師發(fā)展目標(biāo),以“幼兒健康、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、教師認(rèn)同、社會(huì)贊譽(yù)”為辦園目標(biāo),形成了“微笑快樂(lè)進(jìn)教室,愛(ài)心耐心給孩子”的教風(fēng) 及“民主、合作,務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
2、管理制度
雖然是一所民辦性質(zhì)的幼兒園,但是幼兒園的管理制度以及各項(xiàng)規(guī)章制度都很好的制定并在進(jìn)一步的完善。這些制度包括教育教學(xué)、各項(xiàng)安全、飲食生活、衛(wèi)生保健、環(huán)境設(shè)施、園長(zhǎng)教師職責(zé)等制度。
3、基礎(chǔ)設(shè)施
該幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較為完善。教室以及宿舍中有空調(diào)暖氣等設(shè)備,幼兒園中并無(wú)專(zhuān)門(mén)的音樂(lè)室、美術(shù)室、圖書(shū)室、多媒體室等先進(jìn)教育硬件。室外活動(dòng)場(chǎng)地相對(duì)寬敞,課外活動(dòng)設(shè)施豐富,有滑梯,轉(zhuǎn)椅,蹦床等供小朋友們課外玩耍。
4、飲食生活
幼兒園一日三餐時(shí)間安排合理, 并制定有合理的食譜,保證足夠的熱量和營(yíng)養(yǎng),早中晚均按時(shí)就餐,每餐都是新鮮的蔬菜以及肉類(lèi),早餐有雞蛋。飯菜基本能滿(mǎn)足小朋友們的營(yíng)養(yǎng)需求,只是有時(shí)候飯菜種類(lèi)有些單一。
5、衛(wèi)生與安全
幼兒園各處衛(wèi)生每天都有專(zhuān)人打掃,能夠給小朋友們營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。個(gè)人衛(wèi)生做到一人一巾一杯專(zhuān)人專(zhuān)用,并在平時(shí)對(duì)小朋友進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生教育。園內(nèi)定期進(jìn)行消毒,以預(yù)防疾病的發(fā)生。飲食衛(wèi)生方面,院內(nèi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生的保障,嚴(yán)把食品的進(jìn)園關(guān)。園內(nèi)外來(lái)人員進(jìn)出都要在門(mén)衛(wèi)室登記,園內(nèi)課外活動(dòng)期間有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全問(wèn)題,定期向幼兒
及家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育,在幼兒園的危險(xiǎn)地方貼醒目安全醒目的警戒標(biāo)志。幼兒離園嚴(yán)格實(shí)行安全接送制度,并由門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)管理。
6、師資狀況
該園的幼兒教師的學(xué)歷偏低,他們大多是初高中畢業(yè),僅僅受過(guò)簡(jiǎn)單的幼兒教育培訓(xùn),并沒(méi)有上過(guò)專(zhuān)門(mén)的幼師教育。另外,農(nóng)村幼兒教師的數(shù)量偏少,工資、福利待遇偏低,教師流動(dòng)性偏大,骨干教師缺乏,而且該園師資隊(duì)伍的管理制度不健全。最后,幼兒教師的普通話(huà)水平偏低。
7、課程安排以及作息時(shí)間安排
該園所選用的課本均是符合規(guī)范的,能夠很好引導(dǎo)啟發(fā)小朋友的課本。作息時(shí)間安排合理,上課時(shí)間不過(guò)長(zhǎng),給小朋友很多活動(dòng)的時(shí)間。另外,在學(xué)習(xí)之余,還安排小朋友們做游戲,做早操,唱歌跳舞等活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題
1、辦園條件不優(yōu)
①占地面積相對(duì)不大。幼兒生均占地面積、建筑面積、綠化面積和戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地面積相對(duì)不足,基本能滿(mǎn)足學(xué)前教育的規(guī)范要求。
②保教設(shè)備不足。由于本園是私立性質(zhì)的,資金來(lái)源均來(lái)自個(gè)人資產(chǎn),所以幼兒園經(jīng)費(fèi)相對(duì)不甚寬裕,但是基本上已經(jīng)滿(mǎn)足幼兒園的要求。另外,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的影響,目前幼兒園以及學(xué)校多數(shù)都裝不上多媒體設(shè)施。
3、教學(xué)硬件不達(dá)標(biāo)。由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,受時(shí)空、地點(diǎn)的限制導(dǎo)致城鄉(xiāng)教學(xué)硬件設(shè)施不平衡。農(nóng)村小學(xué)的教室、場(chǎng)地、器材用具都相應(yīng)比城市小學(xué)差。據(jù)我所知:很多鄉(xiāng)村小學(xué)沒(méi)有一架電子琴更別說(shuō)音樂(lè)教室和老師
③安全隱患較大。幼兒園大門(mén)正對(duì)著村里的馬路,路上車(chē)輛川流不息,幼兒上放學(xué)期間存在安全隱患,但是這點(diǎn)幼兒園通過(guò)專(zhuān)車(chē)接送以及家長(zhǎng)接送制度很好的彌補(bǔ)了。
2、師資隊(duì)伍不穩(wěn)
1.師資力量缺失。農(nóng)村幼兒園特別是私立性質(zhì)的幼兒園的教師大多都不是教育部門(mén)分配的,一般都是那些失業(yè)或者待業(yè)的沒(méi)有接受過(guò)太多幼師培訓(xùn)的人士,他們大多是村里的初中或者高中畢業(yè)找不下工作的。
2.師資水平下降。幼兒園的老師大多是非公辦教師,非公辦教師大都是社會(huì)上沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的待崗人員。雖然也經(jīng)過(guò)考核面試和后期培訓(xùn),很難一下子適應(yīng)幼兒園工作,邊學(xué)邊工作的時(shí)間比較長(zhǎng)。她們的科研能力和理論水平更難以適應(yīng)時(shí)代需要。由于經(jīng)費(fèi)緊張,近年來(lái),鎮(zhèn)幼兒教師的繼續(xù)教育也不能得到保證。除了參加本市幼兒園提供的觀摩機(jī)會(huì)外,走出市外學(xué)習(xí)觀摩的`機(jī)會(huì)幾乎很少。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的緩慢也給幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展帶來(lái)了一定的阻力。
3、師資待遇有待加強(qiáng)。幼兒園的教師性質(zhì)和小學(xué)教師的性質(zhì)是一樣的,甚至更為重要,但是他們的工資待遇卻得不到保障,由于拿不到更多的工資待遇,所以造成很多好的幼兒教師流失的現(xiàn)象。
三、提出的建議
幼兒教育的成敗,關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,也關(guān)系到國(guó)民整體素質(zhì)的發(fā)展,建議相關(guān)部門(mén)要引起重視,要采取切實(shí)有效的措施,為幼兒教育健康持續(xù)的發(fā)展提供動(dòng)力和保障。
(一)改變辦園體制。
政府對(duì)幼教事業(yè)具有不可推卸的責(zé)任。各級(jí)政府應(yīng)從思想觀念到實(shí)際工作中真正把幼兒教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置上,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒教育的領(lǐng)導(dǎo)和管理。財(cái)政應(yīng)該在教育經(jīng)費(fèi)中設(shè)立幼教專(zhuān)項(xiàng)基金,用于支持幼教管理、教育科研、師資培訓(xùn)、評(píng)估表彰等,從而保障幼兒園的發(fā)展。建議改變幼兒園經(jīng)營(yíng)體制,將目前的公有民營(yíng)改為公營(yíng),最好能納入義務(wù)教育行列,政
府增加對(duì)幼兒教育事業(yè)資金的投入和政策扶持力度,降低幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕家長(zhǎng)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。根據(jù)實(shí)際情況,制定學(xué)前教育資助制度,幫助貧困幼兒家庭,將幼兒教育轉(zhuǎn)變?yōu)槊裆こ獭?/p>
(二)改善辦園條件。
建議政府領(lǐng)導(dǎo)能擬訂相應(yīng)的規(guī)劃和政策,動(dòng)員并組織社會(huì)各方面的資源,撥出專(zhuān)用資金,加強(qiáng)硬件建設(shè),逐步改善各園的辦園條件。添置設(shè)施設(shè)備,使功能室日益齊全,消除安全隱患,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)和活動(dòng)環(huán)境。
(三)推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)。
在改變辦園體制的前提下,切實(shí)保障幼兒教師的工資待遇,對(duì)公辦教師的編制、績(jī)效工資、保險(xiǎn),以及非公辦教師的工資、五保、住房公積金等各類(lèi)待遇做出具體明確規(guī)定。建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制,逐步提高非公辦教師的工資水平,切實(shí)維護(hù)他們的正當(dāng)合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)她們的工作、學(xué)習(xí)與生活的激情。建立師資培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)基金,通過(guò)多種途徑,采取措施培養(yǎng)造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊(duì)伍。特別是加大對(duì)非公辦教師的培訓(xùn)力度,通過(guò)自培和他培相結(jié)合的辦法,使之適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展的需要。
結(jié)尾
通過(guò)本次對(duì)農(nóng)村幼兒園的基本情況的調(diào)查,可以看出很多不足之處,希望引起政府相關(guān)部門(mén)的重視,針對(duì)這些存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,采取措施,改善現(xiàn)在的狀況,使農(nóng)村幼兒園穩(wěn)定良好的發(fā)展,為小朋友們提供一個(gè)越來(lái)越好的接受教育平臺(tái)。
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