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一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標,此時需要提前做好策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,下面是小編整理的商業活動策劃書,歡迎大家分享。
商業活動策劃書1
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
三、目的
。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。
。ǘ敖恿Υ蟀峒摇被顒釉贏、B、C三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市常
四、對象
。ㄒ唬┮灶A備購買家電之消費者為對象,以F14產品的優異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
。ǘ┰V求重點:
1。性能訴求:
真正世界第一!
**家電!
2。S。P。訴求:
買**產品,現在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
。ㄒ唬榕浜夏甓裙尽**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
。ǘ┮**公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家S。P;顒訛橹N手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
。ㄈ㏕V廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1。圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
2。圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
。ǘ┗顒拥貐^
在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
。ㄈ┗顒营勵~
1。“接力大搬家”幸運獎額
。1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布
區別次別
A地B地C地
首次抽獎100名70名70名
二次抽獎100名80名80名
合計200名150名150名
。2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
。3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
2。“猜猜看”活動獎額
。1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
。ㄋ模┗顒觾热菡f明
1。收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。
2。分兩次抽獎原因:
、僭缳I中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。
、诨顒悠陂g較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復銷售高潮。
3。參加資格及辦法
。1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買**公司產品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。
、偃珉娨5120美元即送5張。
②幸運券填妥寄**總公司。
、廴馗鞣直薄⒅小⒛先齾^,幸運券亦分3色的區別。
④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:
不限買**家電方可參加,對所有**公司產品均有相互促銷作用。
B。讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。
C。對預算獎額并無差異。
D。經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其為P。R。用。
E。**公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得
參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以參加,猜三地各區接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。
。3)幸運的'新婚蜜月環島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結婚期**公司產品之銷售。
。4)獎額預算
300萬美元以內。
。ㄎ澹┡c上次“超級接力大搬家”改進之點
1。**公司、**公司經銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。
2;顒悠陂g酌情拉長為兩個月。
3。重點在促銷,且此次擬舉辦“經銷商說明會”,幸運券之分配,當較為妥善均勻。
4。用TV做現場節目介紹,并播放15〃CF,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。
5。積上次經驗,針對百貨公司之簽約,當立下多利于我之條件,不致超出預算。
6。搬家時間全部均定為10分鐘。
7。搬家日,另致邀函,請經銷商到場參觀,加強地方經銷商之協調色彩。
8。報紙及此活動之廣告表現,均重視優異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調。
9。媒體運用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強。
10。整個活動分兩個高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。
11。經銷商政策已做全面改進。尤以P。P。物大量補充。指名率高。
12。售后服務,亦將在廣告內提出,在整體配合上,改進頗多。
八、預算分配
。ㄒ唬┗顒硬糠
1。獎額150000美元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。
2。雜項11000美元
包括P。R。費、主持人費、車馬費、誤餐費等。
3。S。P。費用10000美元
包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
。ǘ⿵V告媒體費用
1。報紙180000美元
2。電視節目170000美元
3。SPOT170000美元
4。雜志12500美元
5。電臺50000美元
總合計:735500美元
注:①整理費用擬利用工廠臨時作業員兩人協助,不另編列預算。②電臺部分提高為8萬美元。③應增列現場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準后,應詳列預算表,并附正式估價單報準。
廣告媒體之選擇分析:
1。報紙部分
為配合“**公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,并就此次活動,多發消息,以助其宣傳。
2。電視部分
改變過去**公司重視高格調之表現與節目選擇,在廣告表現上,采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在節目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調查結果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續劇、綜藝節目的綜合運用。
3。電臺部分
突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采用英語、中文配合播出。
商業活動策劃書2
一、活動名稱:
我最喜愛的零食交流會
二、活動背景:
十二月的寒風即將吹來,風華正茂的我們在燦慢的人生路上繼續尋覓,尋覓我們這個冬日里的暖風。牧風話劇社帶著它風信子一起去幫你們尋找那個有著叫“快樂”的家。開學后短暫又忙碌的兩個月過去了。知道大家小品大賽很忙很累,F在是十二月伊始,在學習和工作之余,我們有必要組織這樣一次活動。
三、活動目的:
。1)主要目的:通過這樣交流會,促進社員之間的'交流,增加社員之間的友誼,加強社員之間的團結。
。2)次要目的:通過這次交流會,社員之間可以有一個一定的互相了解,興趣愛好等
。3)其次目的:南江濱真的很美,很空曠,體驗大自然,體驗生活,發現美,尋找美,尋找快樂。
四、活動時間:
20xx年12月03日
五、活動地點:
南江濱
六、活動參加人員:
牧風話劇社全體成員(可帶“家屬”)
附:分組情況--由原來參加小品大賽的各組組成 1組組長:張熠杰 2組組長:林震宇 3組組長:歷燕琴 4組組長:蔡智杰 5組組長:賴晨曦
贊助單位:172校園活動網、我愛競賽網、大學生精英論壇
七、時間安排
12月03日早上8:30全體成員綜合樓集合
八、活動前期
1、11月27日召開社團會議策劃布置工作
(1)通知全體參加同學在12月03日前買好自己最喜愛的零食,并在12月03日帶上
。2)每個小組準備一個游戲,道具需要自帶。并派代表到時把游戲規則和玩法和大家詳細介紹。(提醒:可以是“真心話大冒險”“拔河”等等。最好不要雷同,游戲里面可以穿插 一些節目 比如頂項帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞、王宜航BBOX等等,實在不行唱首歌、講個笑話、做個鬼臉也行)
2、12月01日 購買好草坪鋪,由林志江負責。
3、12月02日財務部江佳敏同學帶人購買好酒水、飲料、一次性杯子。
商業活動策劃書3
一、活動闡述
九月,恰逢開學、教師節、中秋節相聚。就三個關鍵消費節點,發布學霸征集令,摒棄短期活動只能吸引一時的缺點,分階段發布連續活動,并用整套禮品伴隨整月活動。
二、活動亮點
分階段活動(按時間順序,開學、中秋、教師節)+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)
三、目的達成步驟
消費者在重復或在一定的'時間內多次數次光顧快樂星之后,才得到收集成套的學霸禮品,獲得此商品成套促銷品并達到一定數量后,則可兌換超值禮品。由于其形式的連續性和行為的重復性的價值積累,促銷時間較長,且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同于其他消費者的區別回報,因此有利于再度鞏固忠誠度。
四、時間規劃
20xx年xx月xx日
五、漸進式活動思路
1、創意主題&禮品吸引眼球。
2、分階段、價值遞增式禮品贈送,激發持續消費。
3、成套禮品搜集,吸引重復光顧。
4、禮品搜集目標達成再送贈品,讓消費者獲得差別回報,鞏固消費習慣。
5、長時間促銷有禮,養成消費者持續光顧習慣,大大增強忠誠度,減少顧客流失。
六、活動目的達成方式
活動主題:學霸征集令,xx月禮不停!
活動1:豪禮開學季——xx月xx號~xx月xx號
禮品:初級學霸文件夾。
進店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。
開學套餐:快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯條(。+可樂(。﹥H需套餐價格x元(自行填寫),即送學霸文件夾一個。
花淇淋特價每份只需x元!
活動2:中秋惠團圓——xx月xx號~xx月xx號。
禮品:中級學霸文件袋。
惠團圓:全家桶套餐特價xx元。
除全家桶,中秋當天進店消費全場8折。
身份證尾號為8、1、5的人可免費領取甜筒一個。
活動3:感恩教師節——xx月xx~-xx月xx號。
禮品:資深學霸筆記本。
特價套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,僅需套餐價格x元(自行填寫)。
除特價套餐外,持教師證到點消費享受全場八折優惠!
紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一。ㄅ刹粎⑴c八折優惠)
活動4:霸到有禮!——xx月xx號~xx月xx號。
禮品:學霸專享套餐一份。
集齊學霸三件套+三次購物小票,并在點餐時出示,即可獲贈學霸專屬套餐一份!
。▽W霸套餐:指定漢堡1個+小可樂1杯,)
學生套餐特價x元。
七、時間
20xx年x月x日至x月x日
八、活動禮品
學霸文件夾建議零售價:xx元。
學霸文件袋建議零售價:xx元。
學霸筆記本建議零售價:xx元。
九、活動物料
從店外到吧臺,從吸引消費者目光到決定購買,均有宣傳物料布置。建議加盟商全套制作(xx展架、海報、跳跳卡。)
門店外:xx展架。(通版80*180cm)
門店內:海報。(通版60*90cm)
吧臺:跳跳卡。
十、公司禮品支持(暫定)
8000及以上(含新品原料)
12017及以上(含新品原料)
15000及以上(含新品原料)
備注:禮品有限,送完為止;開業貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計贈送;學霸三件套加盟商可以從總部訂購。
商業活動策劃書4
一、活動主題:回味童年
二、活動目的:通過此次活動展示我們愛心社家教組這將近一年以來的堅持,展示我們在家教過程中所得到的無限童年的快樂,同時把我們的快樂傳遞給大家,也豐富校園生活;而且也希望通過這次活動增強社員們的友誼和團結精神,從而增強社團的凝聚力和影響力。
三、具體活動策劃方案
。1)活動時間:4月26日中午12:30到1:30
活動地點:一食堂廣場
活動開展對象:全校喜歡玩,有興趣回味童年的童鞋均可
。2)活動內容:6個小游戲組成,流程如下:(親們,如果你們累計獲得其中四項活動的前三名,即可獲得本次活動珍藏的神秘活動額)
1名稱:吹氣球
游戲規則:在規定的時間內,以氣球吹爆的個數為準,吹爆幾個即可獲得幾個糖,另外最多者還可以獲得精美禮物一份;
2名稱:對對碰
游戲規則:總共設15對相對應的卡片,如“黃蓉與郭靖”等,抽取一張卡片,并找到拿著對應得卡片的.學生,合力根據我們提供的信息猜相應的動畫片及其人物,猜中即獲得五個糖糖;
3名稱:踢毽子 4名稱:單人跳繩 游戲規則:在規定的時間內,踢毽子多者為勝,前三名均可獲得甜甜的軟軟的糖糖額;
游戲規則:跳得多者即贏,前三名均可獲得純純濃濃奶香味的阿爾卑斯額;
5名稱:拾小棒
游戲規則:將一把小棒隨機散入在地,參與者將小棒一根一根拾起,底下小棒未動者即可得3個糖哈;
6名稱:擲石頭
活動規則:五個石頭,將其按1、2。、3、4、5的順序擲,多者即可以得到糖糖;
四、活動前期準備:
1、制作海報和展板;虎溪之聲做宣傳平臺;口頭宣傳,發動自己的好友同學,群。
2、場地設計。
五、活動預算:1000個奶球糖,50個阿爾卑斯原味棒棒糖,三袋彩色氣球,毽子七個,繩子7個,精美小禮物十份,神秘禮物十份。(小禮物部分由個人捐贈),海報和展板。
。ㄗⅲ旱谝粋活動為開始重點,利用五彩的顏色吸引人的眼球,溫馨的音樂讓人進入我們的世界,工作人員需多)
商業活動策劃書5
一、市場調研分析的主要內容
1、宏觀市場分析
1.1行業環境1.2城市規劃1.3政策法規1.4宏觀環境
2、區域市場分析
2.1本市商業環境2.2區域商業環境
2.3商圈分析(城市發展狀況、商業環境、商業格局、商圈范圍)
3、客戶分析
1、經營范圍分析2、投資動向分析3、經營狀況分析4、客戶需求分析
4、消費者分析
1、消費結構研究2、消費水平研究
5、競爭對手分析
1、競爭對手情況2、競爭項目情況
6、未來商業預測分析
7、SWOT分析
二、如何進行市場調研分析
1、工作任務:
通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析,以項目為核心,針對當前的經濟環境、本市商業地產市場的供求狀況、項目所在區域同類商業物業的現狀、經營商家的承租行為進行調研分析;再結合項目進行SWOT分析,以上述調查資料基礎,對項目進行準確的市場定位,和項目價值發現分析,捕捉贏利的機會。并把開發理念,轉化成項目持續品牌戰略,指導項目的總體規劃設計,對項目進行定價模擬和投入產出分析,并就規避鳳險進行策略提示,同時對項目開發節奏提出鹽業意見,使項目投資邁出成功的第一步。
2、主要工作:
。1)項目定向市場調查研究工作
。2)項目整體開發戰略的制定工作
。3)項目產品開發總體策略報告
3、工作目的:
(1)深度把握項目所在區域的環境,洞悉項目商業機會;
。2)以未來界定現在的策劃模式,賦予項目獨一無二、個性化的主題概念,與同區域內其他項目形成賣點落差,提煉項目的核心吸引力;
。3)細化項目的市場定位,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質
。4)通過專業運作及戰略聯盟商家的實際需求,界定項目的戰略定位,領跑同行業內商業市場,成為同區域商圈的新商業革命引擎。
4、工作內容:
(1)市場調研報告
通過對本市商業物業市場總體的供求情況和項目的區域性供求情況的調查及對特定目標群體的調查,了解目標商家的分布及消費心理、消費特征,整合地分析、判斷本市商用物業市場未來3-5年內的趨勢走向,從而為項目的市場定位、開發策略及項目規劃等提供依據和指導性意見。
。2)項目整體開發戰略的規劃制定
項目整體開發報告是在縝密的市場調查和分析研究的前提下,展開戰略的基礎思考及深度思考,具體對發戰略思想、產品整體開發步驟等方面進行綜合性的研究,并就上述主要內容做出初步判斷,確立未來項目開發特點與進程的行動計劃以在未來的地塊開發、招商、經營中有計劃地執行。從而為項目的開發制定一套整體發決策和計劃方案:
1、項目整體開發目標
2、項目整體開發戰略
3、項目開發節奏的控制:分階段開發戰略
4、項目目標商家總體分析
5、項目總體戰略定位分析
6、項目整體競爭策略考慮
7、項目核心競爭優勢的構筑
8、項目年度發展策略
三、市場調研分析策略
1、市場調研步驟
第一步:界定問題第二步:尋求解決問題的方法
第三步:制定調研方案第四步:進入現場或收集數據
第五步:整理和分析數據第六步:準備及呈送調研報告
2、市場調研分類研究
市場調研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標準分類;
。1)以識別問題為目的的調研有助于確認潛在的可能發生的問題;
、偈袌鰸摿ΘD―攀升、下降;②市場分額――擴大、縮;③企業形象
④市場特征⑤招商與銷售⑥市場趨勢――短期與長期預測
。2)以解決問題為目的的調研步驟
、偈袌黾毞值囊罁诖_定細分的依據
、鄞_定各種細分的市場潛力④選擇目標市場
3、市場調研各類各類
調研種類所需資料研究范圍
商圈研究對項目所在的商圈作出基礎研究,另找出商圈的輻射范圍,業態情況、營業品種、商業租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力
消費者研究對消費群結構、消費力分析、消費習慣、收入、偏好等作調研
投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,作基本調研,如營業時間、業績、鋪面狀況等
4、確定市場調研的方法
市場調研的準確與否,很大程度取決于所采用的市場調研方法。一般情況下,商業地產的市場調研可采用以下四種方式:
。1)直接調查
直接與政府人士、房地產代理商、發展商、金融部門、行業協會、社會有關機構以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。
(2)間接調查
通過報紙、刊報及其他媒體收集有關房地產信息、發展動態、市場分析等材料,當然對這些材料要對比分析,去偽存真。
。3)直接征詢
這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強的參照性,對項目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調查要注意對象的`選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調查。
(4)現場“踩點”調查
調查人員以買樓者身份直接進入銷售現場,通過索取樓盤資料,聽售樓員介紹,實地調查觀察,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現場及其他途徑從側面,內部人員和一些已購房人士作深入的調查,增大調查結果的可靠程度。
四、調研分析執行
1、商業項目宏觀經濟環境分析
。1)人口因素分析(2)經濟水平、GDP狀況分析(3)政策法規
。4)市政規劃和建設(5)社會環境及文化分析(6)交通狀況
2、商業項目區域市場總體分析
通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析,以項目為核心,針對項目區域內經濟環境、商業環境、區域同類商業項目的現狀、經營商家的承租行為進行調研分析。
包括本市的商業環境分析、本區域商業環境分析和本街區商業環境分析即商圈分析三大板塊。
。1)項目所在城市商業環境分析
包括本市國民生產總值、GDP狀況、生活水平、購買力、經濟發展速度、人口及人口增長率等對區域商業地產市場發展的影響分析以及本市商業發展情況、發展模式、商業結構分布、商業消費特征等的分析。
(2)項目所在區域商業環境分析
、賲^域商業現狀調查分析
針對本區域即項目所在區域的商業整體規劃、商業布局、商業功能及業態分布、商業網點的格局、商圈分布、商業形態、未來規劃、主要商業項目規模及業態狀況等進行調研與分析。
、趨^域整體商業市場態勢分析
供求走勢、價格走勢、租金走勢、鋪位分割走勢、業態功能走勢、交付標準等分析
、蹍^域內行業情況分析
、軈^域內商戶調研分析
各種類型商家的特點、選址要求、不同商業種類的承租能力及對承租面積的要求、不同商家對商場配套的要求。
⑤區域內終端客戶分析
消費水平、消費習慣、消費結構研究
、迏^域競爭項目調查
競爭樓盤開發地塊狀況研究、主題概念、功能區劃、業態組合、工程進度、配套、現場包裝、媒體選擇、廣告效率、售價、租金、招商率、商戶組合、經營狀況、物管等分析。
、呶磥3-5年城市發展方向及項目區域地位預測
。3)項目所在商圈及競爭商圈分析
商圈也稱購買圈、商勢圈,是指零售店以其所在點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當地人口規模、人均可支配收入、出行成本、商業業態所決定。
銷售活動范圍通常都有一定的地理界限,即有相對穩定的商圈。
商業活動策劃書6
一、期限
從20xx年x月x日開始到20xx年x月x日結束,時長x個月。
二、目標
把握耶穌節,舉辦“洗車免費,會員狂折”,促銷公司產品,出清存貨,增加會員提高公司營業目標。
三、目的
“洗車免費,會員狂折”活動在xx廣場與xx店同時舉行,借此活動將xx的牌子的隔熱膜。xx魔術和xx鍍膜,重點引向車車市場。
四、對象
。ㄒ唬┊斎皇怯熊嚨,或者有啥子價位的車車的廣大有車民眾,不限價位。
。ǘ┰V求重點:
1.性能訴求:打造xx最頂尖最專業最霸道最安逸最舒服的`汽車美容中心。
2.訴求原則:麻煩有車的來車誠堂會整!趕上年前為愛車美容,洗個澡!順便抱得美人歸。
五、廣告表現
(一)宣傳媒體之運用,重視跨文化色彩,區間性、dm,展架,海報,短信,口傳?梢陨蟼電視咋的。
(二)以免費洗車為誘導,直接勾引起來。然后再以會員狂折助銷手段。
。ㄈ┟赓Mxx的體驗券。
。ㄋ模﹑op:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、廣告活動內容
。ㄒ唬┗顒宇A定進度表。
。ǘ┗顒拥攸c。
(三)活動獎項。
1.“洗車免費”幸運獎額。
2.“會員狂折”活動獎額。
商業活動策劃書7
一、 活動主題:發現生活中的美,共建安農學子風。
二、 活動目的及意義:
安農是我們學習和生活的地方,為了充分發揮學校在育人當中的功能和作用,培養學生良好的道德素質,營造溫馨生活環境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身于學習和社會實踐,提高綜合素質,學院特決定開展創建“發現生活中的美”活動。對于加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的發現能力,增加品質。強化大學生思想政治教育、促進優良學風和文明風尚具有重要意義。
三、 活動時間:3月31號至4月15號。
四、 活動對象:XX農業大學所有在校生
注:可以個人參加,也可以組團參加(2—3人)
五、 活動步驟:
1。從20xx年3月30日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;
2。有興趣的`同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然后決定報名與否;
3。報名參加的同學于20xx年4月15號之前將作品發至資環素拓郵箱()
4。素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優秀獎十五名;
六、 活動內容要求及評分標準:
1。作品可以以照片,PPT,DV形式展現;
2。作品內容要豐富,富有審美性,藝術性,內容積極向上,能夠將安農學子的正面學習風貌表現出來;
3參加作品必須為原創,不得抄襲,不得脫離主題,不得有過于偏激的內容。
4。參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業、學院、聯系方式等。
5。評分標準:作品總分100分,思想性和審美性占70%,作品精細程度占30%。
七、 活動獎項設置:
1。一等獎:一名 150元現金及獲獎證書
2。二等獎:兩名 價值100元現金禮品及獲獎證書
3。三等獎:三名 價值50元現金禮品及獲獎證書
4。優秀獎:十五名 紀念品及獲獎證書
八、 活動經費預算:
1。宣傳橫幅一個:40元
2。宣傳材料:30元
3。獲獎證書以及獎品:獎金150元 禮品350元 獲獎證書50元 紀念品180元
4?傆嫞800元 獲獎人員都獲得相應的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0。3分。
商業活動策劃書8
活動背景
進年來,越來越多的商品走入大學生的生活,為大學生的生活和工作提供了更多的便捷。
一、 活動目的:
將"好好吃"面包品牌推廣進入XX教育學院,在校園內提高其知名度和重購買力。
二、 活動名稱:"好好吃"面包品牌推廣活動
三、 活動時間:20xx年12月18日
四、 活動地點:XX教育學院
五、 主辦單位:"好好吃"面包品牌公司
六、 主要對象:XX教育學院學生
七、 活動分工:
活動前
1、項目部門
主要著手此次活動的整個策劃過程,由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。
2、宣傳部門
。1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面,以確保宣傳的時效性。
(2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球,并分發宣傳單。
。3)網絡宣傳:進入XX教育學院的`BBS和帖吧等,以發表言論和帖子的方式進行宣傳。
3、外聯部門
為這次活動籌集經費,與宣傳部門合作邀請更多的同學參加本次活動,并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品,并負責妥善保管,聯系與本次活動有關的人員及部門。
4、組織部門
由組織人員安排好進行活動的會場布置人員及統計學生反饋問題的人員。
活動中
1、宣傳部門
提前半小時安排人員布置現場,做好活動中可能出現的一切問題,做好準備工作和解決方案。
2、組織部門
持好現場紀律,安排好管理人員。
活動后
1、外聯部門
負責清理現場,回收工作用具,維持好現場秩序。
2、組織部門
負責材料的整理及收藏,統計學生的反饋問題并寫總結。
以上各個部門應高度協調,互相監督,互相配合,確;顒訄A滿成功。
八、 細則:
1、文明宣傳,保證現場秩序;
2、要求工作人員一定要到場,而且要提前到場;
3、部門之間要配合默契,相互幫助。
九、 活動預算:
五名宣傳人員,預計工資50—60/天,共計250—300元;活動宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預計15元左右,話筒租用預計50元左右,共計65元左右;海報宣傳所需材料:紙張,預計5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準備,預計工資20元;面包試嘗品和網絡宣傳可由公司負責,經費可略。
總共合計340—390元左右。
十、 活動效果預測:
可在XX教育學院內擴大"好好吃"面包品牌的影響力,在校園內提高其知名度和重購買。
商業活動策劃書9
一、 活動主題:發現生活中的美,共建安農學子風。
二、 活動目的及意義:
安農是我們學習和生活的地方,為了充分發揮學校在育人當中的功能和作用,培養學生良好的道德素質,營造溫馨生活環境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身于學習和社會實踐,提高綜合素質,學院特決定開展創建“發現生活中的美”活動。對于加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的發現能力,增加品質。強化大學生思想政治教育、促進優良學風和文明風尚具有重要意義。
三、 活動時間:3月31號至4月15號。
四、 活動對象:安徽農業大學所有在校生
注:可以個人參加,也可以組團參加(2-3人)
五、 活動步驟:
1.從20xx年3月30日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;
2.有興趣的.同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然后決定報名與否;
3.報名參加的同學于20xx年4月15號之前將作品發至資環素拓郵箱()
4.素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優秀獎十五名;
六、 活動內容要求及評分標準:
1.作品可以以照片,PPT,DV形式展現;
2.作品內容要豐富,富有審美性,藝術性,內容積極向上,能夠將安農學子的正面學習風貌表現出來;
3參加作品必須為原創,不得抄襲,不得脫離主題,不得有過于偏激的內容。
4.參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業、學院、聯系方式等。
5.評分標準:作品總分100分,思想性和審美性占70%,作品精細程度占30%。
七、 活動獎項設置:
1.一等獎:一名 150元現金及獲獎證書
2.二等獎:兩名 價值100元現金禮品及獲獎證書
3.三等獎:三名 價值50元現金禮品及獲獎證書
4.優秀獎:十五名 紀念品及獲獎證書
八、 活動經費預算:
1.宣傳橫幅一個:40元
2.宣傳材料:30元
3.獲獎證書以及獎品:獎金150元 禮品350元 獲獎證書50元 紀念品180元
4.總計:800元 獲獎人員都獲得相應的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0.3分。
商業活動策劃書10
一、說明及目的:
“五.一”黃金周是春節過后的第一個銷售高潮,再加上恰逢春夏交替之時,應緊緊抓住銷售,以促銷為載體,提升客流,擴大銷售,清甩春裝庫存,為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。
二、活動時間:
4月28日——5月13日
三、活動主題
每個季節都有禮!----“五一”有禮!
四、活動詳細內容:
(一)、勞模有禮
5月1—7日,凡歷年獲得過市級(含)以上榮譽的勞動模范,可憑有效證件在我商場服務臺領取禮品一份(襯衣一件,服務臺值班經理負責登記發放,財務處準備庫存襯衣40件)。
(二)、購物有禮
凡在4月28日---5月7日活動期間,購物單票金額在100元以上的顧客,即送洗衣粉一袋。購物累計金額500元以上的顧客,送價值48元遮陽傘一把;累計滿5000元的前十位顧客,可領取價值288元的`紅寶石黃金吊墜一枚;累計滿10000元的前兩位顧客,可領取價值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與,團購不參與,其它柜組全部參與!)
(三)、母親節有禮
“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”
1、 為慶祝5月13日母親節的到來,5月1日起,20xx只“祥鶴”,20xx個祝福,為20xx位顧客準備,送給20xx位慈愛的母親!(凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領取“祥鶴”,并留下你的真摯祝福,親自懸掛在中廳許愿樹上。)
2、 5月13日---母親節當天,凡在我商場購物滿100元的前100名顧客,加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。
注:為加深顧客印象,宣傳我商場,印制10000張小型“背粘膠”,打上“平頂山商場贈送”字樣,所有禮品上都要粘貼。
五、室內外布置:(統一色調——藍色)
1、正門口上方以品牌宣傳為主,配以“五.一”促銷主題的宣傳。
2、正門口兩邊廣告牌以整體活動內容宣傳為主。
3、二門口更換為詳細活動內容宣傳(包括X展架)。
4、各專廳可以POP海報、打折牌宣傳價位及打折信息,喧染氣氛,主題統一為——“五.一”有禮!(部經理配合實施)
六、媒體宣傳
1、 4月30日,以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結》為標題,重點宣傳“勞模有禮”活動,并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內容。
2、母親節前夕,與報社聯系關于“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”的新聞報道,是之成為我市商業同行的又一促銷亮點。
七、要求
1、部經理大力配合,一定要把活動精神傳達到每個商戶和員工。
2、除黃金、雙星、圖書不參加活動外,其余商戶無條件執行參加。
3、值班經理和活動組織人員要盡心盡職,各處室配合好此活動。(每天活動工作人員名單另文下發)
4、4月27日、5月13日下午到收款臺統一繳款,部經理督促到位。
5、各收款員要履行職責,收款蓋章,不可徇私舞弊。
6、各營業員、商戶不得私自收款,截留顧客小票;不得參與此活動。一經發現,嚴肅處理。
八、預算:
1、中廳布置:1000元
2、“背粘膠”印刷:3000元;
3、室內外布置:1000元;
4、活動獎品預算:16000元;
5、報紙廣告:3000元
總計:24000元
其中:4月28日——5月13日(母親節)共16天時間按各專柜銷售額的1%進行扣點,其余商場負擔。
第二篇:五一商場促銷方案
一、 活動時間:
4月30日-5月8日
二、活動目的:
五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節日如:五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進銷售,提高客單價,并且產生較有影響力的社會效應,進一步提升匯佳的企業形象。
三、活動主題:
慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎
四、活動口號:
五一逛,購物中大獎;低價降到底,好運轉不停。
五、廣告宣傳:
DM4月30日---5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內POP,廣播宣傳,
六、場景布置:
大門口條幅,夏季吊旗,特價區吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,
七、活動策略:
1) 五一黃金周,低價降到底, 推出一期DM海報4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專柜30,老店25
2) 五一逛,購物中大獎
3) 低價降到底,好運轉不停
4) 5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。
5) 5月4日“青春風采,活力無限”青年節精彩文藝演出
6) 5月5日“五一逛,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內部員工)
7) “六一兒童才藝秀”報名正式啟動,4月25日至5月10日報名,5月13日第一場預賽
8)5月8日母親節,母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。
9) 5月12日“五一逛,購物中大獎”頒獎晚會
商業活動策劃書11
一、活動背景
1、?诩纂娖饔邢薰境闪19周年,為更好的證明了海口甲的實力,傳達?诩椎慕洜I理念,提升企業品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于春節前后在新華南開業;大環境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業激戰越演越烈。
3、為了減少?诩纂娖饔邢薰緬炀G店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的`成功簽約。
4、中國傳統的春節節,是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。
綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動主題及思路
1、活動主題:
春節期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到。(具體時間:2月1日——2月7日)
春節期間活動口號:賀春節、一元家電驚爆全城,挑戰價格極限。(具體時間2月3日——2月10日)
2、活動思路:
充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者"禮"、"利"雙收,從而提高公司商品銷量及展現?诩纵x煌歷史。
3、活動時間:2月1日——2月7日
三、活動地點:
?诩赘鬟B鎖店(包括國貿店)
四、活動組織:
略
五、活動內容及安排:
1、各分店全場特價分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型c、我司主推商品d、廠家規定特價商品。
具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。
2、來就送(春節有喜、關愛健康,1000袋飲水機除垢劑與你分享)
商業活動策劃書12
一、期限(周星星:如果上天要給我一個期限,我希望是一萬年)
從好久開始到好久結束 1個月 1.1-1.31
二、目標
把握耶穌節,舉辦“洗車免費,會員狂折”,促銷公司產品,出清存貨,增加會員提高公司營業目標。
三、目的
。ㄒ唬$¥250000.00
。ǘ跋窜嚸赓M,會員狂折”活動在東方廣場與同興路店同時舉行,借此活動將*美國啥子玩意兒的牌子的隔熱膜*。 美國魔術和朝陽鍍膜,重點引向車車市場。
四、對象
(一)當然是有車的,或者有啥子價位的車車的 廣大有車民眾,不限價位。
。ǘ┰V求重點:
1.性能訴求: 打造自貢最頂尖最專業最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心
2.訴求原則: 麻煩有車的來車誠堂會整! 趕上年前為愛車美容,洗個澡!順便抱得美人歸。
五、廣告表現
。ㄒ唬┬麄髅襟w之運用,重視跨文化色彩,區間性、DM,展架,海報,短信,口傳。可以上個電視咋的。 (二)以免費洗車為誘導,直接勾引起來。然后再以會員狂折助銷手段,遵循的是先
把人勾引到店里來洗車再說,(題外話,美女促銷很重要,三個不少,五個不多。別在乎工資。不要搞了活動沒有效果。)
(三)免費啥子美國啥子的體驗券。
(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、廣告活動內容
。ㄒ唬┗顒宇A定進度表
。ǘ┗顒拥攸c:
。ㄈ┗顒营勴棧
1.“洗車免費”幸運獎額(自己整)
2.“會員狂折”活動獎額(自己整)
七、預算分配
(一)活動部分
1.獎額好多拿出來比起
2.雜項元
(二)廣告媒體費用
1.可以暫時不比
總合計:好多錢自己再加上打折的.損失算一下,看看搞活動最后有沒有利益,如果沒有,活動取消
特別篇:
盛世鴻圖BOSS簡介:
愛忽悠
愛鬧磕
愛喝點小茶
愛唱點唐詩
愛東方廣場2元/碗的蛋蛋面
更愛西方圣殿T形狀的牛排骨 你是上帝 我不是
我是盛世鴻圖廣告工程有限公司的BOSS 我醉了 我很牛
能把座駕吹上天
不信?
走兩步!
商業活動策劃書13
隨著社會的發展,人們生活節奏的不斷提高,大家對快遞服務的要求也越來越高?爝f服務業卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統意義上的“快遞”概念,“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。
一、項目介紹及分析
(一)校園快遞業務
1、業務介紹
(1)在固定時間內(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業務員準時將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
(2)學校師生將需發送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ,我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。
2、市場分析 目前在我校承接校園快遞業務的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約,業務員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要就是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節,中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯系收件人約定好取件地址。
通過很長時間的調查我們發現我?爝f市場存在一些漏洞,具體如下:
(1)快件簽收的安全性,由于領取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,可見快件安全性不強。
(2)派送員與收件人約定的地點一般都全是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。
(3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。 所以學?爝f業務處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。
3、可行性分析
(1)宏觀環境分析:當前我?爝f公司派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。
(2)產品及服務分析:我們立足于咸寧學院,提供優質的快遞派送和取件服務,保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,處理師生的快遞取件業務,可上門取件。
(3)行業競爭與狀況分析:據調查本行業暫無競爭對手,可以開拓市場。
(4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們,并支付一定報酬。
(二)Romantic Mail
1、項目介紹:“慢遞”概念最早源于美國,一開始只負責投遞信件,形成市場后,商家的業務也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領階層的熱捧。慢遞就是一種普通郵局一樣的信件投遞業務,但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞就是一種類似行為藝術的方式,提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。比如,給5年后的自己寫信,寄遞內心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業的朋友寫信,重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項“把今天寄給未來”的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業務的基礎上掘金郵遞市場。
2、市場分析: 年輕人群就是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注“時間”的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個機會。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學生和咸寧白領階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發,受武漢慢遞業務的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。
3、可行性分析
(1)宏觀環境分析 隨著現在大學生的物質生活質量的提高,在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,Romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業務,此外,送禮物已經是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學期間,又想給媽媽送一個禮物,Romantic mail 可以幫助你,按時的送出這份禮物。
(2)產品及服務分析 我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達到能中遠距離的'遞送,我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯系,并與之合作。我們會定期舉行心理交流會,同時也舉辦類似于“把今天寄給未來”的公益活動
(3)行業競爭與狀況分析 精神產業無疑是低成本的,而且在精神產業這方面學校內絕對是無人問津,在學生好奇心的驅使下 Romantic mail在學校內定能掀起一波熱潮,Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們為之提供服務。
(4)消費市場及購買力行為分析 Romantic mail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學生和白領階層能接受。
二、 經營戰略
1、團隊精神:誠實 敬業,團結,奮斗
2、經營理念:以最快的速度送快件,以最負責的態度郵遞慢件,以最誠信的心態構建共贏。
3、戰略目標: 用一個月時間與各快遞公司協商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟,實現雙贏,用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念,結合本校特點,探索適合自己的發展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎,制定出一條適合本地區經濟發展的戰略并住自己的特色,用三年的時間做成本地足有一定規模和一定競爭實力的速度“弟”服務俱樂部,打造成咸寧學院首家心理交流平臺
4、競爭策略:本著人無我有,人有我優的原則。誠信經營,熱忱服務
5、營銷策略
a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務
b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優質服務
c、開展優惠活動
6、核心競爭力分析
a、我們團隊的成員都是網購發燒友,對快遞業務很了解
b、多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作
三、初期運作
(1)工作室選址:西區宿舍樓下
(2)店面設計:裝修的沒有必要太追求豪華,簡約,簡單,大方,有自己的獨特風格,以暖色調為主,以心愿墻為特色
(3)工作準備:a、與各快遞公司友好協商后簽訂合作合作,b、辦理合法的營業執照和行業準入證,c、準備流動資金,d、團隊保持目標一致
四、財務預算
(1)資本結構:采用股份制合作方式
(2)銷售預算:開業兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本
(3)前期投入:開一家一家以校園快遞業務為主,以Romantic Mail(校園慢遞業務)為特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。
五、SWOT分析 (1)S(優勢):
我們很好的契合了學?爝f公司與師生之間的中間點,提供輕松、安全、高效的快遞服務;同時,我們率先提出新的慢遞業務,集新穎、時尚、感情與一體
(2)W(劣勢):潛在的競爭對手很多,快遞服務業利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大
(3)O(機會):學校的網購市場很大,快遞市場也隨之興起,故發展校園快遞服務業是必然趨勢;隨著武漢慢遞業試營成功,在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的
(4)T(成本):除裝修的固定費用外,需要的成本不多
六、風險管理
(一)風險分析:
1、校園快遞服務是新興得服務行業,必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作,怎樣做大批 量的快件收發業務的確值得思考,雖然咸寧學 院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他 們有可能后來居上
2、慢遞業務具體應該由哪個部門監管也是未知數
3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管, 需要大量成本
(二)風險預防:
1、建立關系網 :有著巨大的人際網,才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心
2、優質的服務:有了優質的服務,我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎
3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資
商業活動策劃書14
一、背景
***手機在徐州市場已經銷售兩年多了。在兩年中***手機在徐州市場中,一直沒有沒有進入市場的領先位置。***手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的`重要消費群體之一。在07年新生入學之際,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養消費群體。
二、活動目的
推廣***達手機品牌,培養消費群體
三、主題
萬千娛樂,一步到達----***移動電話
四、時間
20xx年九月六日---九月七日
五、徐州**學院東大門
六、活動流程
1、所需物料:
物料名稱
數量
到位時間
負責人
帳篷
2、活動共需四人
指揮:**(活動安排及問卷調查)
副指揮:***(現場介紹品牌和機器功能)
工作人員:兩人(發海報)
3、9月6日和7日
8點————8點30搭帳篷、裝展臺、擺機模等
8點30————12點30現場發單頁、介紹
12點30———1點輪換吃飯
1點—————6點現場發單頁、介紹
問卷調查間歇進行
七、預算
橫幅制作費50元
噴繪制作費50元
城管費50元含橫幅懸掛
復印費10元
合計160元
商業活動策劃書15
商業策劃書的定義
商業策劃書,也稱作商業計劃書,是創業者手中的武器,是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。
一份完善的商業策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內容:創立公司的商業機會、公司計劃的發展進程、所需要的資源、風險和預期回報。
只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,并產生濃厚的投資興趣,才能使您的創業成為現實,商業策劃書的質量對您的創業融資至關重要。
商業策劃書的價值
商業策劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,商業策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據的。商業策劃書是為了展望商業前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會。其實商業策劃是為了預測企業的`成長率并做好未來的行動規劃。
商業策劃書的要素
一、執行摘要:
它出現在商業策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。
二、公司簡介:
包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。
三、產品服務:
描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
四、策略推行:
你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。
五、管理團隊:
描述主要的團隊成員。
六、財務分析:
確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況,包括你的現金情況和贏利狀況。
商業計劃書模板
第一章、公司介紹
第二章、技術與產品
第三章、市場分析
第四章、競爭分析
第五章、市場營銷
第六章、投資說明
第七章、項目投資報酬與退出
第八章、項目風險分析
第九章、公司管理
第十章、項目財務分析
商業策劃書提綱
第一部分 摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案
十二、財務分析
1、財務歷史數據(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)
2、財務預計(后3年-5年)
3、資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2、產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、研發計劃及時間表
5、知識產權策略
6、無形資產(商標/知識產權/專利等)
三、產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4、原有主要設備及添置設備
5、產品標準、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運
第三章 行業與市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和),產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 研究與開發
一、研發能力
二、研發規劃
三、技術成果或技術水平(生產產品所需引進的技術)
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略媒體評估
七、產品價格方案
1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九、市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3年~5年)銷售額、占有率及計算依據
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
據
四、資本結構 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告) 九、吸納投資后股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉讓 三、股權回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發風險 四、生產不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴) 十、破產風險 第九章 管理 一、公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章 經營預測 增資后3年~5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務分析 一、財務分析說明 二、財務數據預測 1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及分配明細表
7、現金流量表
8、財務指標分析
(1)反映財務盈利能力的指標
A、財務內部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財務凈現值(FNPV)
D、投資利潤率
E、投資利稅率
F、資本金利潤率
G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標
A、資產負債率
B、流動比率
C、流動比率
D、固定資產投
資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營業執照影印本
2、董事會名單及簡歷
3、主要經營團隊名單及簡歷
4、專業術語說明
5、專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6、注冊商標
7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8、簡報及報道
9、場地租用證明
10、工藝流程圖
11、產品市場成長預測圖
二、附表
1、主要產品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經銷商名單
4、主要設備清單
5、主場調查表
6、預估分析表
7、各種財務報表及財務預估表
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