轉眼間一段時間的工作告一段落了，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，讓我們對今后的工作做個策劃吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編整理的關于慶祝元旦的策劃書范文，希望對大家有所幫助。

　　一、活動主題：

　　喜迎元旦，共創未來

　　二、活動目的：

　　促進公司員工團結，激發員工工作熱情，加強企業文化建設。

　　三、活動內容：

　　1、評選“20xx年度五星員工”

　　2、拔河比賽

　　四、組織機構

　　負責部門：企劃部

　　參加部門：公司所有部門

　　五、活動對象：

　　公司全體在職員工

　　六、活動地點：

　　1、“五星員工”評選：公司所有部門

　　2、拔河比賽：公司籃球場

　　七、活動時間：

　　八、活動流程：

　　1、準備宣傳單和要發的通知；

　　2、發通知和活動策劃書給各部門負責人；

　　3、在公司網站首頁發布相關信息和公示；

　　4、發郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢；

　　5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

　　九、活動準備工作與實施：

　　十、宣傳通知

　　（一）、評選基本條件與標準

　　1、基本條件：

　　（1）在公司連續任職時間1年以上。

　　（2）本年度無任何的違紀評比和處罰。

　　（3）具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

　　（4）嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。

　　（5）富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。

　　（6）具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。

　　2、評選標準：

　　（1）有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

　　（2）有細致心：善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。

　　（3）有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創新。

　　（4）有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關系，企興我榮，企衰我恥。

　　（二）、評選部門劃分

　　根據公司機構的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

　　（三）、具體流程：

　　（1）針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項；

　　（2）制作出合理的調查表（附“五星員工”選票），并全數打印出來；

　　（3）溝通聯系好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，并交待相關事宜；

　　（4）各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間；

　　（5）主辦方做好監督工作，并提供各種咨詢；

　　（6）從各部門負責人收回所有選票并進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工；

　　（7）主辦方收回選票并進行統計，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

　　十一、獎項及獎金設置：

　　“員工”每人獎勵xx元；“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。

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