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采購合同
更新時間:2023-08-16 09:10:30
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采購合同4篇(精品)

  在當今社會,人們對合同愈發重視,合同對我們的約束力越來越不可忽視,它也是實現專業化合作的紐帶。那么相關的合同到底怎么寫呢?下面是小編收集整理的采購合同4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采購合同 篇1

  需方:_________________(以下簡稱甲方)

  供方:_________________(以下簡稱乙方)

  經甲、乙雙方友好協商,本著平等互利的原則,根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規的規定,現就甲方向乙方訂購生產物資事宜,達成一致意見,為明確雙方權利和義務,特訂立本合同:

  一、訂購產品名稱及數量:____________________

  二、產品規格及價格:_________________________

  三、產品包裝要求及規格:_________________________

  四、質量標準:

  1、乙方供應的貨物須符合國家質量標準、地方質量標準和甲方的生產要求。

  2、_______________________________________________

  五、付款方式:

  乙方將貨物送到甲方處并經甲方檢驗合格且卸貨后___日內付款。

  六、交貨時間和地點:

  _____年___月___日前乙方將貨物送至_______________。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。

  七、雙方權利和義務:

  1、乙方必須向甲方提供生產企業資質證明、營業執照及相關的手續。其提供的產品,必須符合相關的國家、行業或企業標準,并隨貨附帶產品合格證、化驗報告等手續。

  2、如乙方提供的貨物包裝或產品規格不符合要求,甲方有權拒收貨物。如甲方拒收,乙方必須按照本合同的約定提供符合要求的貨物,且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。

  3、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行質量檢測,如發現質量問題,乙方須立即現場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的,乙方應承擔甲方為此支付的.所有費用(包括但不限于賠償的費用、必要的律師費、罰款等)。

  4、因乙方產品內在質量問題,引發甲方生產或質量事故,造成甲方損失的,乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償的費用、必要的律師費、罰款等),此責任不因甲方已進行質量監測而免除。

  5、如乙方未按照本合同第六條規定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數量與合同約定不符,應賠償甲方違約金__________元。

  八、特別聲明條款:__________________________________。

  九、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力,雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發生爭議時,協商解決,協商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

  十、合同簽訂地:_________________________。

  甲方:___________乙方:___________

  代表人:_________代表人:_________

  電話:___________電話:___________

  簽約日期:_______年_____月_____日_______年_____月_____日

采購合同 篇2

  甲方:____________

  乙方:__________

  根據平等互利原則,甲乙雙方同意就____________代理的多種品牌布藝的集體采購事宜達成如下協議:

  一、甲方的權利和義務

  1.甲方參加乙方產品的集體采購,嚴格遵守采購流程,并嚴格對價格等敏感問題進行保密。

  2.甲方必須申請集采號碼,憑集采號碼享受優惠價格。

  3.甲方應嚴格按照乙方制定的付款方式按期完成付款。

  4.甲方配合乙方到現場丈量尺寸。

  5.甲方選定布號,校對尺寸,并予以書面確定或簽字蓋章。

  二、乙方的權利和義務

  1.乙方自愿為甲方組織的集體采購提供優質的產品以及相關配套服務,并為集體采購提供最優惠的價格。

  2.乙方自愿保證做到在甲方組織集體采購期間保證對門市的零售價必須高于本次集體采購的_______%-_______%(乙方的特殊客戶除外)。否則,甲方發現后乙方將賠償甲方繳納定金成員_______元人民幣。

  3.甲方確定貨號后,乙方需在_______個工作日內通知甲方是否有貨,并確定到貨時間。

  4.乙方為甲方集體采購用戶五環內免費送貨,五環外加收_______-_______元不等。

  三、本次集采優惠政策(只針對參加集采的`樣本有效)

  (一)買以下品牌的起定量為_______m以上均可達到以下折扣:

  1.西班牙sati布藝的從優折扣為_______折起(不含發票)。

  2.德國ado布藝的從優折扣為_______折起(不含發票)。

  3.法國casamance布藝的從優折扣為_______折起(含發票)。

  4.美國carole布藝的從優折扣為_______折起(不含發票)。

  (二)購買國產布藝價格從_______元/m起。

  國產布藝品種繁多,價格極具優勢,適合工程用布。

  (三)凡定購____m以上的客戶送價值_______元飾品一份。

  凡定購__________m以上的客戶送價值_______元飾品一份。

  凡定購__________m以上的客戶送價值_______元飾品一份。

  凡定購__________m以上的客戶送價值_______元飾品一份。

  (四)特價_______元/m的布藝不送禮品。

  四、付款方式

  1.甲.乙雙方簽定合同之日起二日內交付總貨款的_______%,合同自首付款到帳后生效。

  2.方在所訂貨品全部到貨并安裝完畢當日付清全款。

  3.數額達到____萬元以上者,首付款為_______%。

  4.特價貨品須___一次付清。

  5.貨品訂單作為合同的附件使用。

  五、保修

  窗簾軌道及窗簾桿保修_______年,維修_______年。

  六、其他

  有本合同未盡事宜,由雙方協商解決;如不能協商解決,交由有關部門仲裁解決。

  甲方:_____________________

  聯系方式:_________________

  日期:_____________________

  乙方:_____________________

  聯系方式:_________________

  日期:_____________________

采購合同 篇3

  甲方(供貨方):

  乙方(購貨方):

  甲乙雙方本著共同發展,誠實守信,互惠互利的原則,為了明確甲乙雙方的責任和義務,經甲乙雙方共同協商,達成協議如下:

  一、 雙方責任

  甲方:

  1、甲方提供的所有產品質量必須符合國家有關部門的質量要求。

  2、在乙方訂貨后,甲方在乙方規定時間到貨,特殊情況甲乙雙方另行約定。

  3、 甲方給乙方的產品價格(具體見報價單)如有調整(調升),甲方須提前一周向乙方聲明。

  4、甲方負責送貨到乙方指定的地點

  乙方:

  1、乙方應配合把甲方所有的產品擺在吧臺上作為展示,原則不少 瓶。

  2、乙方每月必須提供準確、真實的銷售情況,并及時向甲方業務反應。

  3、按照雙方協商的結算方式在合同期內結算貨款。

  4、乙方購進的'產品如果銷售不暢,由甲方業務員協助銷售。

  二、配送及合作方式:

  1、配送甲方送貨到乙方指定地點,乙方應及時以甲方開出的出庫單為憑據對賬;

  2、供貨價格;

  供貨產品

  規格

  供貨單件價

  要求零售價瓶

  備注

  3、配送以掛量返利模式:月銷售1*6獻禮 件或月銷售1*6五年

  件,進行每瓶返利獻禮 元或五年 元,保證不出貨不低價;

  三、合同期限

  本協議有效期限20 年 月 日至20 年 月 日止,協議期滿壹個月內,甲乙雙方協商是否續約,本合同期內,甲乙雙方有特殊情況不能履約,須提前壹周以書面形式通知對方。

  五、違約責任

  未經甲乙雙方同意,任何一方無權中途終止協議,應提前聯系,雙方協商解決。

  六、甲乙雙方互利

  1、甲方給乙方免費提供: ,以上贈品隨首批進貨同時到達。

  2、乙方有產品需求須提前24小時之內與甲方業務聯系,以免影響正常使用,否則出現其它后果,甲方概不負責。

  七、本協議未盡事項,甲乙雙方另行協商,本協議壹式兩份,經雙方代表簽字蓋章生效,甲乙雙方各執壹份。

  備注:

  甲方(公章): 乙方(公章):

  法人: 法人:

  簽訂日期: 年 月 日

  甲方(需方):xx

  乙方(供方):xx木業有限公司

  根據《中華人民共和國合同法》及相關法律規定,雙方本著平等互利的原則,經雙方協商,就乙方為甲方提供辦公家具項目,一致達成如下協議:

  一、質量要求:以甲方的要求為準。

  二、技術標準:以國家標準及行業標準為技術、質量標準。

  三、驗收標準:貨到現場安裝完畢后開始驗收,所供應的全部家具應符合甲方的驗收標準。要求外觀無瑕疵,結構無松動,貨物名稱、規格、顏色、材質、數量符合甲方要求。家具擺放形式依甲方提供的圖紙為準。

  四、合同總價款(不含稅):21600元,大寫:貳萬壹仟陸百元整。包括貨款、運費、組裝費等交付甲方使用前的一切費用。

  五、付款方式:貨到指定地點組裝完畢,經甲方驗收合格,甲方全款支付。

  六、本合同一式二份,雙方各執一份。各份具有同等法律效應。

  甲方:xx 乙方:xx有限公司

  20xx年01月10日 20xx年01月10日

  需方:

  供方:

  因需方建設需要采購供方下列產品,經雙方代表協商,雙方本作互惠互利的原則就相關事項訂立合同如下:

  序號

  產品名稱

  規格

  數量

  單價(元)

  備注

  一、交貨地點: ,需方應提供能滿足供方運輸車輛通行的簡便道路,道路基層必須平整密實,以確保供方運輸車輛順利通行。

  二、交貨日期及聯系電話:需方應提前一天通知供方,需方聯系人

  電話: 供方聯系人:

  電話: ,乙方必須在接到甲方通知后二十四小時內將甲方所需產品運送到甲方指定地點,遇人力不可抗拒的特殊情況供方應提前告知需方。

  三、交接方式:供方供應的產品數量質量,以需方接收人在供方出具的票據單上簽字確認為準。需方接收人: 需方接收人所簽署的票據同樣具有法律效果。

  四、貨款結算:

  如在合同約定時間內需方不能付清供方的貨款,供方有權單方解除此合同,供方不承擔由此發生的一切后果。另需方除付清供方所供貨款外再按銀行同期貸款利率的兩倍支付所欠供方貨款的利息。

  五、其它未盡事宜雙方協商解決,協商解決不成可請求所在地仲裁部門裁決。

  六、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,雙方單位代表簽字蓋章后生效,供貨結束結清貨款后自行失效。

  七、其它約定事宜:

  需方單位蓋章: 供方單位蓋章:

  需方代表簽字: 供方代表簽字:

  年 月 日

采購合同 篇4

  摘要:服務采購活動的采購內容彈性大、可變因素多,管理和監督難度較大。本文結合企業內部風險防控機制建設,從服務類采購合同的評審、簽訂、執行等主要環節入手,揭示存在的控制風險,客觀評價工作狀況,認真研究如何解決基礎性、癥結性問題,探索某科研單位服務采購活動的有效實踐。

  關鍵詞:服務采購;合同管理;控制風險;解決對策

  近年來,國家對廉潔從業、加強監督的要求越來越嚴明。完善企業內部風險防控機制,提高管控體系的針對性、系統性和有效性,這是保障企業健康發展的關鍵因素。服務采購活動采購內容彈性大、可變因素多,又因其采購額相對總量占比較小,一直是管理和監督的難點和死角。本文針對某科研單位服務類采購合同的簽前評審與審查、合同簽訂與管理以及合同執行與考核等主要業務環節,全面揭示存在的控制風險,客觀評價工作狀況,認真研究解決基礎性、癥結性問題,并探索科研單位服務采購活動的有效實踐。

  一、合同簽訂總體情況

  某研究院為專業從事電力技術及關鍵器件研發的專業研發機構,下設5家非獨立法人的研究所和2家獨立法人的全資子公司。除合同會簽、備案通過全院統一建設的專門化信息管理系統進行集中管理外,采購需求、申請提報、合同交付等均由各發起單位負責。

  (一)采購合同分類分布

  今年1-11月,該單位共履行597份采購合同(包括未完成會簽合同),涉及金額1.8億元。

  (二)合同流轉時間分析

  至11月,已完成會簽審批547份合同,按照合同在信息系統中從提交會簽到完成審批的時間來統計.

  二、服務采購合同管理

  主要問題主要是管理流程未做到完全閉環、操作不夠細致嚴謹、管理有疏忽、評審會簽不高效以及科研過程形成資產的管理不嚴謹等問題。

  (一)合同管理流程方面

  1.未能實現兩級對接、全面覆蓋和閉環管理目前,該院本部層面上覆蓋了合同文本草案的會簽、審批和簽訂后歸檔,合同簽訂的需求提出、簽前評審,合同簽訂后的履行、變更、解除、終止,合同執行效果評估、合同檔案維護管理等環節,分散在合同發起單位或部門。這樣一來,在院本部、各單位兩個層級上容易出現錯位、脫節和銜接不嚴密、覆蓋不到位等問題。即使在各單位內部,合同管理也由不同崗位的人員分散管理,未能形成統一的規范和程序。

  2.重評審、輕執行,重簽訂、輕變更單位內部建立了嚴密的合同會簽、審批和監督程序。但各單位在合同簽訂后,對合同分析和交底不夠重視,合同簽訂與合同執行的銜接不夠緊密,其他人員只知其相關的工作職責,而對合同總體情況知之甚少;在發生合同內容變更或者主體變更情形后,負責履約的`管理人員缺乏全局意識,忽視了合同變更的及時協調,不能很好的實現合同變更目的,無法保障合同的履行效果。

  3.會簽審批的流程環節多、流轉時間長合同文本除需承辦單位(部門)內部會簽之外,還需院相關業務部門、管理部門會簽,此后發送到院分管領導、院主要負責人審批。這種“前臺后臺都上臺”的流程設置,延長了合同的會簽流程、處理環節和流轉時間;同時,合同會簽和審核重心的上移,削弱了合同承擔單位作為合同履行主體的權利和義務,可能造成責任的松懈。加之“一人多崗”、審核任務繁重,合同會簽審批流程看似嚴謹、實則流于形式,最終導致“人人把關、人人把不了關”。

  (二)經法系統應用方面

  1.與其他業務系統在協同與深化應用上銜接不夠在合同信息管理系統的應用上,與財務報銷系統、ERP系統在基礎信息的互聯互通以及檔案管理系統的橫向協同銜接不夠。比如,ERP系統和經濟法律管理系統的供應商基礎信息需要分別錄入;合同會簽審核后,財務報銷程序仍需提供紙質合同復印件等。

  2.個別單位和緊急項目會簽評審流程不完整,存在繞道、短路現象合同、協議和授權書須按照《合同管理辦法》,憑流轉完畢的《合同審查會簽流轉單》辦理用印。但在一些時間緊迫項目的合同協議簽訂時,有些單位未按照合同用印要求,心存僥幸,把未經過會簽、審批流程的合同協議,直接申請使用印章。

  (三)合同內容條款的審核方面

  1.部分合同條款的權責不對等、尺度不一致合同關鍵條款的標準不一致、權責不對等,或者簽訂不全面、不完整、有缺漏,不利于保護我方權益。表現為:①付款條款較為苛刻;②收款條款過于寬泛;③違約責任約定模糊或遺漏,只講正面的、不講反面的,一旦違約,爭議不斷。

  2.有些合同文字不嚴謹、語義邏輯不嚴密合同中的用語不明確、含糊不清,合同一般條款和特別條款約定前后不一致,或者合同某些條款從語義上產生多種不同的理解,導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同,應當體現雙方的真實意思,而這種體現只有靠準確、明晰的合同文字。

  (四)項目與合同管理的銜接協同

  1.科研項目購入資產的實物管理和價值管理脫節在科技項目合同實施過程中,按照研究開發費財務管理辦法,購置的整體計入項目成本的設備、器材、軟件等非一次性耗用資產,其價值表現和實物形態不盡一致。

  2.科技項目物資采購未集中采購、批量招標研究開發需用的設備、材料、低值易耗品等物資以及技術開發、試驗檢測、專家咨詢等服務采購,多采取分散采購、單獨實施的方式。這些采購要求單筆合同簽訂的金額不超出招標限額;如果統籌考慮同一時期、不同項目的物料需求,集中采購、批量招標,將顯著縮短合同審批流轉時間、提高物資保障能力。

  三、存在問題的主要原因

  (一)思想認識上與我院集約管理要求有差距

  思想上缺乏一盤棋觀念,對統一管控的認識不夠,對政策和形勢變化缺乏敏感性。表現在業務辦理和制度執行上,出現了各種繞彎子、打折扣的行為,不按制度和程序辦事,使制度形同虛設。雖然目前沒有造成特別嚴重的后果和重大損失,但其潛在影響不可忽視。

  (二)經辦人員的合同法律意識淡薄

  市場競爭環境中,合同主體都是依照合同去取得權利、履行義務。合同法律規范,宏觀上維護市場秩序,微觀上又是規范合同各方行為、維護其合法權益的準繩。任何合同管理上的“不慎”,都可能帶來以后的“不利”。

  (三)對合同與合同管理的關系認識不深刻

  合同與合同管理相互依存。合同管理是合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、中止、終止或解除全過程的管理。合同產生在合同管理的前期階段,在這一階段往往受到高度重視。合同簽訂后缺乏有效管理,甚至淡漠了合同全過程與合同管理是唇齒相依、皮毛共生的關系,忽略了合同履行過程是實現權利義務的過程。因此,合同管理問題大多數產生在中期和后期履行階段。

  四、解決問題的主要對策

  (一)建立合理、順暢的合同實施保障體系

  首先,規范、優化合同管理程序,經營管理中協調好外部和內部各方面關系,使合同實施程序化、規范化。其次,建立合同協同管理信息系統,覆蓋合同訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止各流程以及審查、監督、控制、評估各環節,實現合同信息的集中管理和合同管理的高效協同。最后,探索建立合同執行評估制度,通過對比合同目標與履行效果、管理流程的遵循情況、檔案信息的共享維護、內部部門的協同配合,優化完善合同管理、提高管理的效果和效率。

  (二)加強合同變更、終止等例外管理

  合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。我們不僅要重視合同的洽談、簽訂的管理,更要重視合同生效履約期間出現情況變化及時對合同進行修改、變更、補充或中止、終止的管理活動。

  (三)抓好履約檢查環節與違約糾紛處理

  合同管理人員必須經常了解合同履約和管理情況并進行有針對性的檢查,及時發現問題并提出解決建議或發出解決請求,制訂防范風險的對策。一旦發生違約情形,要能區別情況,及時采用協商、仲裁或訴訟等方式,積極維護公司的合法權益,減少經濟損失。

  參考文獻:

  [1]《中華人民共和國合同法》及其實施條例.

  [2]《中央企業效能監察暫行辦法》(國資發紀檢〔20xx〕139號).

  [3]吳磊.淺談內部審計質量控制的策略加強.商場現代化,20xx(24).

  [4]吳磊,陳衛娜.風險導向內部審計與管理導向內部審計的對比分析.中國集體經濟,20xx(04).

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