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財務部門工作總結
更新時間:2024-05-24 09:39:21
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財務部門工作總結[匯總15篇]

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的財務部門工作總結,歡迎閱讀與收藏。

財務部門工作總結1

  在公司各位領導的正確領導和大力支持下,xx公司財務部在本年度的工作中認真執行公司制定的方針政策及戰略計劃、嚴格按照國家的法律法規和各項規章制度的要求進行資金及各項財產物資的收支核算,并積極支持配合其他各部門的工作。

  一、20xx全年工作概況:

 。ㄒ唬、主要財務指標完成情況

  全年完成營業收入xx元,營業稅及附加xx元,管理費用xx萬元,財務費用xx萬元,實現利潤總額xx萬元,所得稅支出xx萬元,實現凈利潤x萬元。年末資產總額xx億元,負債總額x億元,凈資產總額xx元,凈資產負債率xx%。

 。ǘ┴攧展芾砉ぷ鏖_展情況

  20xx財務部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎上,重點做了以下幾方面工作。

  1、債權債務清理工作:在公司領導的大力支持幫助和各部門的積極配合下,財務部與xx公司就xx目的債權債務情況進行核對協商,成功的簽訂了借款協議,計提相關利息,大幅度降低了我公司的財務費用支出,也緩解了我公司近幾年面臨xx收入不足的困境。

  1、財務決算及年報審計工作:及時完成了xx財務決算及年報審計工作,及時與會計師事務所協商溝通,防范了審計風險。并及時完成了xx算報表及xx算報表的編制和上報工作。

  2、稅務工作:本年在處理日常稅務工作的基礎上,財務部迎接了x稅局對我公司20xx

  年的稅務稽查局檢查。在檢查過程中,財務部積極與其進行溝通協調,對發現問題及時溝通、妥善處理,目前該次稅務檢查已順利完成。

  3、自查自糾工作:借著xx市委第三輪巡視組巡查的契機,我部門組織完成了內部交叉審計工作,積極的自查自糾,對發現的潛在問題及時向領導反映,妥善的進行整改。按照上級單位的要求,規范了各種會計檔案賬薄的要求,在有效防范財務風險的同時,提高了我部門財務工作的整體業務水平。

  4、融資工作:過去的20xx年,融資工作愈加困難,在公司領導的幫助支持下,我部門積極與相關金融機構溝通協調,及時做好融資規劃,在保證工程項目順利實施的同時,成功維持了公司的正常運營。

  二、20xx年全年重點工作:

  結合20xx年的財務工作情況,20xx年財務部門除了日常資金收付、核算等工作的基礎上,將把重點放在以下幾個方面:

  1、進一步做好融資工作:目前我公司由融資工作難度越來越大,此外由于我xx業務較少,融資工作缺乏xx的問題越來越突出。同時xx的銀行信用評級的下調,明年的融資工作無疑將會是更大的挑戰,面對嚴峻的融資工作形勢,財務部在20xx年將加大融資工作力度,拓寬融資渠道,努力維持公司的資金需求。

  2、制度建設工作:由于xx市國資委對xx的監督檢查力度逐年加大,xx對經營管理制度方面的建設要求也越來越精細,尤其是在財務管理方面,xx成立了財務中心加強對各級子公司財務融資工作的進一步管理。為了適應xx的全新管理模式和十三五新常態下的經濟形勢,我公司對有關財務制度建設的緊迫性也日益突出,財務部在20xx年將及時調整有關制度,及時跟進xx管理制度建設的步伐。

  3、審計檢查工作:自20xx年年報審計開始,應xx財務中心的.安排,我公司的審計事務所由原來的xx事務所變更為xx會計師事務所,由于新的事務所對我公司主要業務的不熟悉,20xx年財務部要對審計檢查工作高度重視,及時與事務所協調溝通。

  4、稅務工作:隨著gdp增速的下調,稅務部門必將會更多的增加稅務檢查、稽查的力度來保證稅收增長。20xx,財務部在做好日常納稅申報等工作的同時,要進一步梳理各項業務,及時發現并處理潛在稅務風險。

  5、進一加強預算管理:伴隨著xx國資委對預算管理的進一步重視加強,我部門將與各部室更好的配合,通過細化管理費用、落實收入來源、及時調整全年預算指標等措施,加強成本費用控制,節約支出,以提高預算工作的準確性。

  6、加強業務培訓,提高財務人員業務水平:當前,國有企業改革力度不斷深化,國資委、財政局、審計局等政府部門對國有企業的監管、審計力度越來越大,要求也越來越高。

財務部門工作總結2

  回首20xx年工作,物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與xx的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

  一、物業公司與xx的'財務分賬

  從20xx年xx月份開始,根據集團財務中心的要求,完成xx理公司的分賬處理工作,開設xx,獨立核算,對已輸入xx的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。xx月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

  二、物業公司管理臺賬體系的建立

  根據xx集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

  三、物業公司財務制度的制定

  在xx集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《xx制度》、《xx臺賬核算辦法》、《xx付款管理辦法》、《xx審批權限的規定》、《xx部部門職責》、《xx服務結算管理辦法》的制定。

  規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

  四、物業公司財務管理模式的轉變

  物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。

  物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。

  五、完成目標工作

  配合客服中心完成了二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從xx月份開始,共收樓xx戶,收樓費用xx萬;從xx月份開始,重點加強管理費的催繳工作,xx月共追繳了管理費xx萬,收費率比去年大大的提高。

財務部門工作總結3

  時光匆匆,轉眼間已到了上半年的結束;仡欉^去幾個月,本財務團隊克服了許多挑戰,完成了各項工作,現進行簡單總結,以期更好地推進財務工作。

  一、預算管理方面

  在實施新的預算管理體系的基礎上,我們加強了對全年預算執行的監控和管理,在預算控制達到預期目標的前提下,盡可能地提高了各項預算指標的使用效益。

  二、會計核算方面:

  嚴格遵守相關的會計制度和稅務法律法規,準確地進行賬務處理,確保財務數據的真實準確,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

  三、資金管理方面:

  我們加強了對資金運用的監管,做到了資金的有效掌控和運用。針對不同的時間段和資金需求,采取了各種資金籌措方式,確保了企業的日常運作和保持了資金的穩健性。

  四、稅務管理方面

  開始實施“稅收籌劃”和“合規治理”相結合的'稅收管理模式,整合多元化的稅收籌劃思路,全面提升全員的稅務素養,并通過多次培訓的方式讓全員了解稅法,讓合規落到實處。 五、其他方面:

  我們還積極開展了多項文化活動和節日慶;顒,增加員工的歸屬感和企業凝聚力,打造良好的企業文化氛圍。

  綜上所述,上半年工作的完成離不開各位同事的努力及全體員工的支持。下半年的工作,我們將一如既往地秉承“開拓創新、積極進取”的信念,進一步加強和改進,達到更高層次的管理創新和內部管控,讓企業更加成熟和穩健發展。

財務部門工作總結4

  一、職能管理方面

  建立了成本費用明細分類名目,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理方法,為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及方法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  二、對財務工作進行深入到到剖析

  財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的'現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后消逝紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

  三、對財務明顯進行梳理

  依據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的全都性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

  協作目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為確定時期內相對穩定的表式。

  四、財務核算方面

  針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的準時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。與公司財務進行相互溝通,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

財務部門工作總結5

  20xx年對于我們xx物業公司來說是不平凡的一年,20xx年我們接收了近90萬平米的小區,在接收二片區的初期,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費率,使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格,使全年利潤超出預算50%。

  在經營走上正軌的同時,部門員工綜合素質明顯提高;精神面貌煥然一新。現將全年情況總結如下:

  一、工作計劃目標完成情況

  20xx年,我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項,總經理督辦工作10項),完成52項,工作計劃完成率達100%。

 。ㄒ唬┛茖W編制經營預算,加強預算執行管理。

  按照集團的要求,20xx我司開展了全面的預算管理工作,根據公司經營計劃,科學地編制了20xx年財務預算報告。為確保預算能夠順利執行,降低偏差,財務部以小區為利潤中心,小區主任為責任人,參考各小區收入、成本費用的歷史數據,將預算的各項指標分解到小區,每個月對各小區預算執行情況分析、通報、考核,按季度進行獎罰。從今年全年的執行情況來看,這種層層分解落實到人的預算執行方式效果顯著,今年各小區都順利完成指標,公司完成了預算收入的105%,利潤完成了預算的150%。各小區主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

 。ǘ┌l揮財務審核監督作用,促進公司的經營規范發展。

  為控制維修費用,規范維修項目和價格,總經理在財務部設置了兩名核算員,分別對一二片區的各類維修維護費用進行審核,通過財務的現場勘查和認真審核,嚴格控制了維修成本。

  20xx年維修費比20xx年下降了xx萬元,下降了20%;自集團財務部要求各二級公司對報銷審核要規范后,財務部嚴把財務單證、票據關,報銷嚴格按照先審批,后辦事“的原則,不符合財務制度及公司報銷制度的報銷,堅決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財務監督的作用。由于平時的點點滴滴積累,在集團的規范化檢查中,財務層面的`檢查獲得了97分的好成績,在?谑行〗饚鞕z查中被審計事務所評價為:規范細致,無任何違規行為。

 。ㄈ┘訌妶F隊建設,提高整體素質。

  隨著公司業務的拓展,對收銀員業務熟練程度和工作強度的需求有所提高,針對這種情況財務部對收銀、出納人員開展了業務操作技能培訓,20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業培訓,二次技能與業務知識考試,并將成績優秀者公示獎勵,以提高大家學習積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

  財務部還針對收銀這個窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓,在工作中要求使用相請語、詢問語。例如:“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,并將此項內容作為工作職責必須遵守。

 。ㄋ模┘訌娗焚M收取工作。

  從7月份開始,財務部每周都通過收費系統統計各小區的歷史收費情況、當月收費情況,并將該數據每周通報給小區主任,以便他們隨時掌握小區欠費情況,增加催繳力度,并將收費率情況列入考核指標中,通過以上舉措迅速降低了各小區的歷史欠費,例如xx小區僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。

  二、存在的主要問題及解決措施

  (一)業務量增加與部門管理能力不匹配。

 。ǘ┘訌姺⻊找馑迹瑸楦餍^提供最完備的服務。

  由于處在公司總部,我部門會有優越感,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區服務態度,未能提供質的服務。

  解決措施:加強與各小區溝通,經常下到小區查看實際情況,對各小區反映的情況及時進行。

  改進,對公司的各種規定耐心解釋,定期提醒各小區欠費情況,爭取做到讓各小區都滿意。

  三、20xx年工作目標

  (一)協助公司完成20xx年的經營目標和計劃,開展全面預算管理,使公司本年收入達到xx萬元。

 。ǘ﹨f助公司完成各小小區的內部承包數據統計,使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

  (三)根據各小區實際情況和歷史數據擬定及落實各小區指標,為公司目標責任書提供數據支撐。

 。ㄋ模⿲κ浙y員及部門人員進行專業知識培訓和提升。

  (五)配合公司加速整合后企業文化建設,落實和完成五年戰略目標。

 。┘訌妰瓤毓芾砗拓攧諏徍说穆毮,對各類顯性和隱性收入要認真盤查,做到對各小區情況了如指掌。

 。ㄆ撸┨岣哓攧疹A警能力,通過財務數據的分析,找出公司經營上存在的問題,并向管理者提出預警。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對我們部門來說是充滿挑戰與機遇的一年,通過接手新小區我們的隊伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強有力的專業知識做支撐,對各小區的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強團隊隊伍的建設,充分調動部門員工積極性,為人才提供發展的平臺,加大培訓力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區提供完善的服務,為公司的可持續發展貢獻自己的一份綿薄之力。

財務部門工作總結6

  20xx年,是我在x工作的第一年,在各級領導指導帶領下,面對財務工作復雜的問題,不斷創新、不斷改進,基本上完成了各項工作任務,現將這一年工作做一個簡要總結。

  一、修正了財務管理理念

  在未加入x之前,我所認為的財務管理概念是比較模糊,財務工作也一直是屬于算賬型的,缺少經營管理的概念和意識,加入燕之坊后,特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務管理更加細致的理解,特別是財務分析,讓我深刻體會到合理分析是企業管理的重要途徑之一,是戰略決策的重要依據,促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,向理性數據轉變,為我后期的財務工作指明了方向。

  二、嚴守財經制度、認真履行職責,按月提報報表

  在這一年以來,作為財務部負責人,我本著客觀、嚴謹、細致的工作態度,復核各項會計憑證和原始單據,對不真實、不合理、不合程序的資金支出,堅決不予結算,努力加強控制預算額度,嚴格遵循資金審批權限及程序,保證了資金支出手續齊全完整;每月按照燕之坊要求,準時出具數據報表,對收入、成本、毛利異常的深入調查并追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。

  三、防范稅務風險

  為了公司穩健經營發展,在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月x%提升至下半年每月x%,將原先的增值稅專用發票數量由x份增加至x份,彌補了收入無法開票結算的問題,為了解決稅負存在的風險,定期與稅務科長電話溝通,認真仔細聽取稅務意見并改進,使財務核算更加有效的完成使公司規避稅務風險,使我們建立了良好的稅企關系。

  四、建立健全財務管理,實施有效財務監控,減少資金流失

  剛擔任我區財務負責人時,核查中發現各部門流程存在很多漏洞,從而導致財務核算工作的難度,無法從財務角度規避虧損風險,為了加強整個業務流程中財務控制,使財務管理工作更加正規化,針對財務管理中的薄弱環節提出改進意見,并最終出具《財務管理制度》,為公司提高經濟效益。

  1、采購環節

  為了規避采購環節帶來的風險,我財務部要求采購部必須做好以下幾點:

 。1)淘汰不合格供應商,建立長期合作,主要為了貨款結算,爭取有利于我區的方式,保證合法開票、質量安全,貨款有保障。通過這個方式,半年以來,采購共淘汰不合格供應商近1家左右,取得供應商返利85元,直接為公司創造近萬元的.凈利潤。

  (2)必須開具符合政策規定的有效發票。在這以前,我區采購存在大量代開票情況,直接給公司帶來較大稅務風險,通過淘汰不合格供應商,按照財務要求的手續,開具發票,直接解決了亂票、多票行為,保證了會計核算的有效性。

 。3)調整貨款支付時間,我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結算,主要是為了規避采購環節存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質量有保障,也同時起到占用供應商資金達到融資的效果。

  2、銷售環節

  企業的可持續發展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,為此銷售環節的財務管控非常重要,為了使銷售環節實施有效監控,保證最終利潤的實現,我財務主要在對外價格流程上加強管控,上半年我區購銷外賣單品虧損嚴重,導致整體毛利率下降,為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求,必須填制購銷外賣申請單,先由財務審核毛利,正常的財務批準即可發貨,非正常毛利的由我區總經理批準后在發貨,并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,雖然不能完全為市場提供全方位的指導,但是基本上提高了購銷毛利率1%,從而做到了事先指導的作用,確保了經濟效益完成。

  3、倉庫管理

  倉庫是存貨管理的主要部門,資金占用,部門職能在經營管理中職責是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調整:

  內部控制上,制單和審核分開,制單員的部分職能直接劃入財務部管理,其中:在制單流程上,購銷外賣單據必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單,從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果;在物流開單上,運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執行,且必須按照財務主管要求的方式登記明細表,方便核查,從而達到物流費用監控效果。

  倉庫收貨環節:為了規避地采貨物質量的風險,我財務要求采購、倉庫、品管在收貨環節必須檢測貨物質量與數量,且檢測安全后在單據上簽字,無品管簽字的入庫單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質量風險。

  倉庫日常管理上:結合我區內部的情況,倉庫日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調整了作業方式,實行“小分工、大合作”,對倉庫衛生、碼放分區分個人管理,由倉庫主管統一指揮,發貨、配貨工作團結完成,日常管理每2天整理一次,截止到x月x日,因倉庫人員變動波動較大,雖然在管理上未能做到制度規定要求,相比上半年,有所好轉,我堅信,只要適當調整考核力度及標準,一定可改善倉庫管理水平。

  倉庫盤點上實行月底大盤,平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,雖然改進了方式,但是倉庫依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。

  4、資產管理

  資產監管是財務管理中重要職責之一,為了確保公司資產安全完整,我財務部作了以下方面調整:一是資產增加,必須事先申請,且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,對新增加的固定資產,及時更新卡片;二是資產盤點中,對于未入賬的資產單獨表外登記,從而確保了公司資產安全完整。

  5、應收賬款管理

  應收賬款是營運資金指標科目之一,在20xx年出現過x萬元壞賬,經我多次強烈向我區總經理發出催款函,必須解決壞賬現象,誰經辦誰負責,并提供解決辦法,截止到20xx年xx月xx日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,預計在20xx年x月收回所有壞賬。

  五、綜述

  雖然在公司經營業務環節作了一些調整,起到管控的效果,但是因各部門個人能力水平及責任心問題,無法解決全部問題,需要在20xx年繼續努力完成完善財務管理,20xx年度財務存在問題:

 。1)報表上,存貨占用資金太大,部份銷售成本一直未確認,應收債權比重太小,存在近千萬元收入未確認。

 。2)會計核算上:我區財務部雖然編制x人,但是整體專業知識在有些方面不夠專業,需要待提高。

 。3)稅務風險上:流轉稅稅負偏低,截止達20xx年x月,稅負x%,存在一定的稅務風險。

 。4)財務分析上:xx年因部份財務數據不全,導致財務分析不夠全面,其次分析項目不夠完整,未能明顯未經營管理提供指導性意見。

  針對以上問題,我財務部會在新的年度加強專業學習,鉆研財務管理細節,主要加強銷售額與回款核查環節、倉庫物流、費用控制、資產調入調出、存貨出入庫上財務管理,使財務部門成為真正的創造效益部門。

財務部門工作總結7

  一年來,在公司領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務,F就自己一年來的工作簡要的總結匯報如下:

  一、政治表現

  通過保持共產黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產黨員先進性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發揮作用,不斷把改革發展,穩定的各項工作做的更好,x時刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以"三個代表"重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

  二、一年來的工作

  (一)、組織做好會計核算和監督,完成公司交辦的各項任務。

  1、按時完成公司日常各項財務核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,準確無誤的出具各類會計報表。

  2、及時抓好資金回籠,在主營業務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領導及時提供真實,準確的財務信息。到20xx年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個電費回收率達100%。

  3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發放工資,按時繳納養老金、醫保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己的努力!

  4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款xx萬元、xx萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經濟損失。為了維護公司的權益,財務人員積極運作,每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息xx萬元,給公司創造了一定效益?傊,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

  5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,20xx年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化,我們財務部從公司發展的戰略高度出發,統一思想、精心組織、穩步推進,有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

  (二)、加強財務人員管理,提高財務人員業務素質。

  為了完善了公司各項內部管理制度,規范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業務素質,20xx年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規范》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務工作經驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規范了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高

 。ㄈ、加強財務檢查及內控監督管理力度。

  為了進一步規范供電所的財務行為,推行司務公開和陽光理財,20xx年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的.責任落在了我們財務部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,既:財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關系到供電所穩定發展的方面,通過工作,從根本上規范了各供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

  三、具備愛崗敬業的思想素質

  財務工作就象年輪,一年工作的結束,意味著下一年工工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我

  從沒有因為個人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領導和同志們的肯定。

  財務各項工作取得了可喜的成績,得到了領導和上級部門的認可,20xx我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是開拓創新意識不夠,需進一步加強。在今后的工作中,我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點:

  1、努力學習,提高素質,開拓創新,為公司的經濟發展做出貢獻,進一步加強各種理論學習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發展的要求,力爭做一名優秀財務人員。

  2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

財務部門工作總結8

  時光流逝,不知不覺間,今年已經過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制報表、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的11年上半年財務工作總結:

  一、重點工作

  1、順利的完成了20xx年度審計工作,為公司以后的招投標奠定了堅實的基礎。

  2、成功的'通過了20xx年全國稅務重點抽查工作。

  3、辦理了安都數控地址變更工作。

  4、安都成立發展辦公室----自己的公司自己當家做主。

  5、配合公司進行iso9001管理體系認證工作。

  二、日常工作

  1、堅持學習,不斷提高工作能力。定期請老師來公司指導講解疑難問題。

  2、明確分工,落實工作責任制。(李丹、錢佳佳負責安都機電,負責安都數控,負責外勤)。

  三、管理工作

  1、人員結構:由于某些原因,錢佳佳和陳杰辭職,財務工作進入緊張工作階段(在此特別表揚李丹,積極工作,發揚了不怕苦的精神),6月初加入財務部,為財務工作的展開提供了馬力。

  2、招聘:陸續在網上發布招聘信息,面試一些應聘者,下一步將繼續招聘,暫時計劃招聘會計一名,出納五名。

  3、財務管理工作:所有,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據。

  其他:

  1、往來款日常審核辦理工作。

  2、各種憑證及時錄入工作。

  3、辦理網上銀行對賬工作。

  4、統計申報工作。

  5、每月稅務申報授權工作。

  6、財務公司及售后公司核名工作。

  7、學習駕照(個人)。

財務部門工作總結9

  “哦,你辦公室門檻真高!币粋在財務室門口差點摔倒的同事調侃道。事實上,在公司財務部實習期間,這種尷尬是經常發生的。的確,無論什么企業單位,財務部門基本上都有門檻。在我看來,這個門檻不僅僅是為了防盜,還象征著更多的其他含義。

  所謂“企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心!睍嬔h是資本運動的鏈條和環節,所以俗話說“財務不是小事”。

  由于財務工作的特殊性,財務人員一般都有自己獨特的職業特點——嚴謹!這就要求我們不能得到一點知識。所以,我們的耳朵里經常能聽到領導和前輩們勤奮的教誨:任何細節你都必須“知道為什么”。在處理問題的時候,不能想當然,不能碰運氣。嚴格的工作作風是一個合格財務人員的必要條件。一絲不茍,兢兢業業,“細心”是公司所有財務人員的.共同特點。

  仔細回想半年來與財務工作的接觸,感覺財務工作很繁瑣,小而亂,同時工作量也很大,需要財務從業人員時刻保持頭腦清晰,思路清晰,做事有條不紊,反應迅速,計算準確。財務工作雖然有一定的規律性和周期性,但是如果不去思考工作,不去深入了解工作,簡單的像流水線一樣重復工作,永遠不可能有進步。但是一直以來,我都是一個記性不好,工作粗心的人。所以,我深深地意識到,如果真的要踏入這個“門檻”,還有很長的路要走。有很多東西要學,很多方面需要改進。

  有形的門檻讓從事其他職業的人看到了財務的不同,而無形的門檻存在于所有財務人員的心中,是一面旗幟,一個標桿,一份責任,一份驕傲,是我們前進的動力。

財務部門工作總結10

  又迎來新的一年,我們**也已經兩周歲了,自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機和希望,在公司領導的正確領導下,在全體員工的精心呵護下,我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。回首這一年來繁忙的工作,心里充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們××銷售額達到####萬,比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業績背后,凝聚著我們公司領導及××每一位員工的心血、浸透著公司領導及××每位員工辛勤的汗水。財務部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節假日商品變價、庫房收貨出庫量大,工作性質又要求準確無誤,因此工作中必須仔細認真。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業業,在自己平凡的崗位上盡職盡責,我為擁有這樣的團隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中,學到的是更多的知識,積累的是更多的經驗,克服的是重重困難,更加了解了超市財務運行管理的技術問題和各個操作流程。這一年是充實的一年,使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中,我的成長離不開公司領導的的關懷,離不開各部門領導和同事們兄弟姐妹般的關愛和幫助。

  財務部門作為公司的一個主要職能監督服務部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責,在公司領導的正確領導下,各部門的協作幫助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。實現了20xx年在核算、管理方面的'崗位目標,為公司的發展提供了有利的保障。

  現將財務部20xx年的工作總結如下:

  1、為實現公司的方針、目標,理論實踐相結合、加強計算機信息系統治理,使之具體化、規范化和現代化,達到為超市經營活動全面服務的目的,成功升級為v71系統,以適應本超市經營發展

  開業期間我們用的××進銷存系統雖然運行了一段時間,但在我們實際的應用當中,發現××進銷存系統對本超市的經營有很多的不足及問題,尤其是軟件本身架構不合理,隨著經營發展商品不斷地增加數據庫空間明顯不足,使軟件在查詢數據當中速度特別慢。經過公司領導研究決定必須對系統進行升級,全體財務人員連續加班加點錄入所有供應商及商品信息,為了保證升級成功,我們有時連續工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統,最后終于成功的完成了升級,為××以后新建大型連鎖超市機構積累了寶貴的經驗。升級成功后又結合本超市的經營思想、經營理念對系統報表等進行修改,通過上網查資料,與其他超市財務人員溝通請教,對商業電腦公司提需求、談問題,經過我們認真的調整和鉆研,終于使××系統適應了我們超市的經營發展。

  2、調動供應商參與管理的積極性,在××系統之上安裝scm供應鏈管理系統

  在完善×*系統提高經營管理的同時,為了更好的服務于供應商,讓供應商更直觀的管理自己的商品,并且通過雙方的緊密配合,提高雙方工作效率,降低溝通成本,又把××系統和scm供應鏈管理系統連接起來,經過兩個月份的初始化、測試,終于在年底成功的實現了scm供應鏈管理系統,為了保證這一系統的正常運行,我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢,使供應商們真正的掌握了通過網絡管理自己的商品,受到了廣大供應商的一致好評。

  3、及時總結經驗、修正不足、發布各項規章制度,提高公司競爭實力、促進公司跨越發展

  財務部全體員工及時總結經驗、修正不足,發布了各項財務規章制度,如:及流程、及流程、等提高了資金使用效益,真實反映了經營結果。

  4、加強庫房管理,實行庫房科學的記賬制度

  我們根據庫房工作的各個環節,經過調查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統地、有條理地整理出來,做好各種單據登記入帳等工作,月底庫房進行全面歸納、盤點,實行科學的記帳制度。

  5、加強員工培訓,組織大家學習業務知識、財務知識、微機技能、商品知識等

  除了讓大家學習業務知識、財務知識、微機技能、商品知識外,工作的責任心、事業心、業務能力也是非常重要的。按公司的發展步伐,要有一個跨越式的飛躍,就要加強不斷的學習,我們通過學習使全體人員增強了業務知識、增強了對企業的歸屬感和主人翁責任感,我們把學到的知識真正運用到公司的發展中,做好公司的各項工作。

  在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業制度規范化、業務流程化的重要性,在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業務部門規范企業制度、完善業務流程的工作。進一步完善庫房管理,實現超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應鏈管理系統,在供應商通過網絡管理自己商品的同時,實現網上對帳、結算功能。加強對財務、業務人員系統知識、財務知識的培訓,真正的能夠通過系統分析、財務分析實現對超市發展決策提供有利的數據支持。

  當今國際金融經濟形式不斷惡化,而且也波及到我們國家,超市行業也受到了影響,好多大型企業像聯想、ibm等都在降薪、裁員,但就在這樣的情況下我們的公司領導還給我們增長了10%的工資,這體現了我們公司領導對員工的關愛,這充分展現了我們公司具有的無比的生機和活力,20xx年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲,她生機勃勃、她需要我們每位員工像呵護嬰兒一樣去愛護她、關愛她,她很快便是展翅騰飛。作為我們更應該在自己的崗位上努力的工作,為我們共同的××超市美好的明天而奮斗。

財務部門工作總結11

  一年來,在公司總經理、財務副總經理、監事會,財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下,我在財務部內審的崗位上,嚴格依據年初制定的內審方案,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入到到落實”這一工作目標,主動主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力,取得了確定成果,充分發揮內審的監督和服務職能,為公司領導準時供應決策依據。全年共開展審計工作24項,在深化公司改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,起到了確定的作用,也取得了確定的成果,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我認為正確而不懷疑有公司領導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內審工作確定會一年比一年有起色,同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作:

  一、20xx年的主要工作

  1、結合新崗位制定內審年度工作方案

  財務內審是一個新設的崗位,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的進展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順當開展,在成立內審崗位后,就依據工作需要立刻制定了年度工作方案;為了加強供電所財務管理,訂正經濟活動中不規范、不合法等違紀違規問題,保證會計信息真實牢靠,制定了供電所財務收支審計工作方案,為了防止稅務稽查增加稅負,制定了經濟業務審計工作方案,為了規范供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的方案;并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順當開放打下了扎實的基礎。

  2、主動開展內審工作

  ①為了強化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內部審計制度,其目的是訂正經濟活動中不規范、不合法、損失鋪張等違紀違規問題,抑制消極因素,促進各部門遵紀守法,為公司經濟健康運行保駕護航。

 、趯Ω鞴╇娝氖召M規范行為進行了檢查,通過檢查,發覺部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據,及部分收費員沒有按規定保管收據,消逝了丟失收據的現象,我們審計組準時向公司領導反映狀況,并對相關供電所和個人進行了經濟懲處,收繳懲處金額x余元。

 、蹫榱朔乐苟悇栈樵黾佣愗,財務內審對各項經濟業務、各種票據進行審核,發覺不合格的票據準時辦理換票手續,需要作納稅申報的,提前申報,需要作調整的提前調整,合理規避了稅負,為公司削減了確定的損失、另一方面通過對大量經濟活動審核狀況的綜合分析,向公司領導提出綜合建議;全年共審核票據xx多張,供應合理化建議條,抵制不合理開支余元,削減稅負xx余元。

  3、完善財務管理制度,加強財務審計檢查,規范財務行為

  20xx年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點,為了加強供電所的財務管理,進一步完善財務管理制度,規范財務管理行為,推行司務公開和陽光理財,公司出臺了《供電所財務收支管理方法》,監督和管理的職責落在了我們財務部,為了使公司制定的管理方法得到貫徹和落實,財務部制定了定期財務檢查的制度,內審在公司紀檢監察室的協作下對各供電所的財務進行一次全面檢查,檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資支配、物資選購、生產經營、電價政策、收費標準、等關系到供電所穩定、進展的重點、熱點的問題上,檢查面為;并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查,針對審計中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實狀況,從根本上規范了供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

  二、工作中存在的不足

  20xx年財務內審工作取得了確定的成果,然而,在看到成果的同時,我也看到了不足,內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入到到、細致,還有待在以后的`工作中加以改進,比如在經濟業務審核、各項經營費用的把握上,實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應當是20xx年財務內審要重點思索和解決的主題,作為財務人員,我應在公司加強管理、規范經濟行為、提高公司經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的進展,與公司共同進步。

  三、20xx年財務內審工作設想

  20xx年,是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠進一步規范管理、開源節流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內審我們認為必需做好如下幾個方面的工作:

  1、加強內部審核工作,努力作好稅企財務連接工作,使稽查稅額把握在最低限額內;努力降低生產成本,削減費用開支,做好開源節流工作,提高公司經濟效益,使各項費用的開支把握在財務預算范圍內。

  2、進一步完善財務管理制度,加強制度執行的檢查與指導,狠抓會計基礎工作與財務管理,對各經營單位,綜合部門執行公司的財務制度的狀況定期檢查,檢查面為,使財 6 / 25 務制度得到貫徹落實。

  3、加強學習,與時俱進,開拓創新,強化監督機制,不斷擴大內審監督的工作面。

  4、適應改革要求,逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。

  5、督促各供電所建立健全規章制度,堵塞管理漏洞、訂正工作失誤、削減損失,達到加強管理、提高經濟效益的目的。

財務部門工作總結12

  一、各項指標完成情況

  今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,但其他經營指標保持了良好的發展態勢。

  1、存款業務指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為萬元,較年初新增萬元,完成市分行人民幣存款計劃的。其中人民幣對私存款余額達到萬元,余額新增萬元,完成市分行計劃的;對公存款余額達到萬元,余額新增萬元,完成市分行計劃的;金融機構存款余額萬元,新增萬元,完成市分行計劃的。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長萬美元。

  2、授信業務總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。x月xx日,人民幣貸款余額為萬元,較年初減少萬元,其中零售貸款減少萬元;公司貸款較年初減少萬元;票據貼現余額減少萬元。通過大力催收,收回有限公司逾期貸款萬元、零售不良貸款萬元,我行不良貸款率由年初的降至。

  3、票據貼現業務指標再創新高。截至6月末,支行累計辦理票據貼現萬元,較去年同期增加,超市分行全年任務萬元,完成年度計劃的,同業市場份額占比高達%,實現貼現收入萬元。當期辦理轉貼現萬元,超市分行全年任務萬元,完成計劃的。

  4、中間業務指標超額完成進度計劃。代理中間業務交易額萬元,實現各項中間業務收入萬元,比去年同期增加萬元,完成市分行計劃的。信用卡比年初增加張,實現銀行卡直銷額萬元,收益萬元,完成市分行計劃的。

  5、財務指標完成了預期。上半年各貨幣折人民幣實現收入萬元,支出萬元,實現帳面利潤萬元,若剔除上半年減少計提貸款損失準備萬元,增加計提所得稅萬元,當期經營利潤為萬元,超額完成年初財務預算利潤計劃進度。同口徑比較,比去年同期增加利潤萬元。

  二、上半年主要工作回顧

  (一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。

  今年來,支行把隊伍建設作為第一要務來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

  1、改革工資分配辦法,調整月度績效工資和年度績效工資的分配權重,解決了年度績效工資激勵滯后的問題。同時改革對網點和機關科室的激勵政策,妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題,平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關系,有效地鼓舞了士氣,帶動了人氣,促進了業務的指標的攀升。

  2、因人因地制宜,把合適的人安排在合適的崗位,用人所長,使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用,是支行今年工作的一個著力點。

  面對支行特殊的人力資源結構,今年初,支行就如何利用現有人力資源,發揮每一個員工的特長,充分調動每一個員工的積極性,支行班子動了很多腦筋。中層干部的競聘也好,員工的雙向選擇也好,自始至終都堅持了一個根本原則,那就是競聘上崗、雙向選擇不脫離現有的人力資源實際,以現有的人力資源為依托,仔細分析每一個員工的優勢和不足,每一個崗位的要求和特點,竭盡全力地在每一個員工和每一個職位之間尋求一個相得益彰的'平衡點,揚長避短,把每一個員工安排在最能發揮他能量的位置,全面調動了每一個員工的工作積極性。今年初競聘上任的分理處主任同志,雖然年紀偏大,但她在分理處主任的工作崗位上充分發揮了她老大姐的表率作用,帶領全處員工兢兢業業跑營銷,抓服務,上半年新增儲蓄存款萬元,超額完成全年任務,并創造了該網點建所xx年來新增存款歷史最好記錄。

  (二)堅持以市場為導向,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業務的快速發展。

  1、改革業務發展科的業務流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。

  年初,支行班子經過認真的分析和審慎的考慮,把業務發展科細分為零售業務科和公司業務科。零售業務科負責對私存款、零售貸款、代收代付等中間業務的營銷和網點的管理。公司業務科負責對公存款、公司貸款、票據貼現及中間業務的營銷和管理。這一改革,將原來業務科大而全的職責進一步明細化,有效強化了部門負責人的工作責任,為對私、對公業務的良性發展奠定了基礎。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢,業務流程整合功不可沒。

  2、改革營銷模式,變一線網點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是:存款是一線網點人員的事情,貸款、票據貼現等中間業務是業務科的事情,二線員工完成攬存任務后就萬事大吉。對外營銷信息零碎,缺乏溝通,以網點和個人為單元走出去營銷,勢單力薄,缺乏集中火力。對業務科的流程和營銷模式整合后,支行從全行各個層面收集信息,最后反饋到零售業務科和公司業務科匯總篩選,確定重點,以支行整體的經濟實力為后盾,以零售業務科、公司業務科和網點組成聯合營銷陣線,多層次、全方位營銷,一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節節攀升,與我們全行員工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

  3、抓客戶群體的建設,通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大。

  去年,由于授信政策和費用政策的限制,我們一度失去了和中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項工作都處于非常不利的境地。但是,我們沒有被暫時的困難嚇倒,通過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷,深度開發了、公司、等一批優質目標客戶,同時還新拓展了房產、、等一幫新客戶,不僅彌補了核心老客戶流失帶來的存款損失,也為我行xx年對私、對公業務超常發展儲備了深厚的客戶資源。

  4、加大對票據業務的營銷力度,廣辟票據渠道,初步形成了一定規模的客戶群,票據業務步入了良性發展的軌道。

  今年我們將票據業務擺在與資產負債業務同等重要的位置,制定專項獎勵辦法,強力營銷,有效地調動了業務人員拓展票據業務的積極性和主動性。同時,為了調動全行員工拓展票據業務的積極性,支行又推出了票據業務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺,充分調動了全行員工營銷票據業務的積極性,認真及時的考核兌現,將激勵政策轉換成了實實在在的效益,比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環問題。零售科同志從紙廠一次攬入票據多萬元。通過上門營銷,公司科將公司所有承兌匯票業務爭攬到我行辦理。在與公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的商業銀行暫停辦理承兌匯票質押分解業務的信息后,主管行長立即率公司業務科客戶經理奔赴等地。通過與等公司的多次交流和接洽,開辟了票據業務的市場。至今年六月末,、等公司在我行辦理貼現萬元,質押拆零銀行承兌匯票萬元,吸收6個月定期保證金存款萬元。

  5、因勢利導,多策并舉抓清收,確保了資產質量的不斷提高。截至6月末,我行不良貸款余額萬元,比年初減少萬元,貸款不良率由年初的降至,降幅達%。

  首先是明確重點清收目標,實事求是地制定一戶一策的催收計劃,并明確專人專責抓催收。

  其次因勢利導,采取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶,通過法律手段虎口拔牙,局職工,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上,我們在多次上門催收無果的情況下,將之訴諸法律,法院約談該客戶后,該客戶重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重后果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以后每月均按期歸還本息,再沒有出現一次逾期。對于有保險擔保的逾期零售貸款,在積極催收的同時,積極主動地與保險公司協調溝通,爭取保險公司的墊款支持,消化不良,降低不良比重。對于有限公司因資金周轉困難,導致貸款逾期,我行又不能繼續給予支持的現實,一方面積極幫助企業想方設法盤活,同時積極協助該廠與行聯系,促成行給予該廠萬元貸款,置換了我行萬元不良貸款,有效化解了我行授信資產風險。

  (三)堅持依法合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。

  今年是銀行業務發展關鍵年,員工思想曾一度出現較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業務的健康平穩運行。

  三、下半年的工作意見

  今年上半年,我行各項業務工作都取得了較快的發展,經營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰:今年下半年,我們要消化撤銷分理處帶來的存款流失,要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,工作的難度非常大,任務非常艱巨,稍有懈怠,上半年取得的成績就會化為烏有。

  下半年我們的工作重點:

  1、積極穩妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

  2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

  3、積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業務和效益發展的同時,實現員工收入的同步穩定增長。

  4、進一步強化內部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

財務部門工作總結13

  可以說,在X年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好!X年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規范管理的一年。

  財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成X年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下:

  1、增強財務服務意識

  X年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

  為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

  2、做好會計工作計劃,預算管理得到穩步推進

  一是細化預算內容。根據各分、子公司X年及X年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的X年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的.預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好X年全面預算工作積累了經驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了XX物流公司、XX運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予XX物流公司、XX運輸公司減免X年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及X年度XX物流公司、XX運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。

  4、切實加強財務管理

  根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

  5、強力整頓財經秩序

  根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規范集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從X年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

  X年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,做好X年個人工作計劃,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。

財務部門工作總結14

  一年來,在公司總經理、財務副總經理、監事會,財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下,我在財務部內審的崗位上,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發揮內審的監督和服務職能,為公司領導及時提供決策依據。全年共開展審計工作24項,在深化公司改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內審工作一定會一年比一年有起色,同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作:

  一、20xx年的主要工作

  1、結合新崗位制定內審年度工作計劃

  財務內審是一個新設的崗位,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,在成立內審崗位后,就根據工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強供電所財務管理,糾正經濟活動中不規范、不合法等違紀違規問題,保證會計信息真實可靠,制定了供電所財務收支審計工作計劃,為了防止稅務稽查增加稅負,制定了經濟業務審計工作計劃,為了規范供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的計劃;并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

  2、積極開展內審工作

  ①為了強化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內部審計制度,其目的是糾正經濟活動中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問題,抑制消極因素,促進各部門遵紀守法,為公司經濟健康運行保駕護航。

 、趯Ω鞴╇娝氖召M規范行為進行了檢查,通過檢查,發現部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據,及部分收費員沒有按規定保管收據,出現了丟失收據的現象,我們審計組及時向公司領導反映情況,并對相關供電所和個人進行了經濟處罰,收繳處罰金額x余元。

 、蹫榱朔乐苟悇栈樵黾佣愗,財務內審對各項經濟業務、各種票據進行審核,發現不合格的票據及時辦理換票手續,需要作納稅申報的,提前申報,需要作調整的提前調整,合理規避了稅負,為公司減少了一定的損失、另一方面通過對大量經濟活動審核情況的`綜合分析,向公司領導提出綜合建議;全年共審核票據xx多張,提供合理化建議條,抵制不合理開支余元,減少稅負xx余元。

  3、完善財務管理制度,加強財務審計檢查,規范財務行為

  20xx年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點,為了加強供電所的財務管理,進一步完善財務管理制度,規范財務管理行為,推行司務公開和陽光理財,公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的職責落在了我們財務部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實,財務部制定了定期財務檢查的制度,內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、等關系到供電所穩定、發展的重點、熱點的問題上,檢查面為;并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查,針對審計中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況,從根本上規范了供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

  二、工作中存在的不足

  20xx年財務內審工作取得了一定的成績,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入、細致,還有待在以后的工作中加以改進,比如在經濟業務審核、各項經營費用的控制上,實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務內審要重點思考和解決的主題,作為財務人員,我應在公司加強管理、規范經濟行為、提高公司經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的發展,與公司共同進步。

  三、20xx年財務內審工作設想

  20xx年,是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠進一步規范管理、開源節流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內審我們認為必須做好如下幾個方面的工作:

  1、加強內部審核工作,努力作好稅企財務銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內;努力降低生產成本,減少費用開支,做好開源節流工作,提高公司經濟效益,使各項費用的開支控制在財務預算范圍內。

  2、進一步完善財務管理制度,加強制度執行的檢查與指導,狠抓會計基礎工作與財務管理,對各經營單位,綜合部門執行公司的財務制度的情況定期檢查,檢查面為,使財務制度得到貫徹落實。

  3、加強學習,與時俱進,開拓創新,強化監督機制,不斷擴大內審監督的工作面。

  4、適應改革要求,逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。

  5、督促各供電所建立健全規章制度,堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失,達到加強管理、提高經濟效益的目的。

財務部門工作總結15

  秋去冬來,20xx年又即將迎來最后末尾!在這個年末之際,回顧在過去一年來工作情況。作為財務部的一名會計的,盡管我并非是生產崗位,但我在自己負責的職責上,也同樣通過自己的努力,給公司的運轉和前進帶來充足的動力!

  如今,回顧在這20xx年里,在工作中我們財務部積極一心,在xx領導的正確指揮下,取得了出色的成績!而我也同樣在這一年的工作中為公司付出了很多的努力,當然,也同樣成長收獲了許多,F值此年終之際,我對自己這一年來的工作情況做如下總結:

  在20xx年來的工作中,作為財務部的會計員工,我深知自身工作的重要性!財務部作為公司的核心部門之一,上至生產下至采購,與公司的各個部門都有著十分密切的聯系。而我作為財務部的一名會計,在工作中通過這樣的學習和認識,更加深刻的明白了自己工作的重要性!

  在今年的工作中,我嚴格的遵守領導的指揮和安排,根據公司年初的計劃和思路,積極的改進自身的工作情況,順利的完成了各部門的財務工作,履行了自己作為財務工作者的義務和職能,并在工作中進一步的提升了自己。

  回想這一年的情況,為了讓公司能更為高效的使用資金,我積極的在工作中展開了自身的強化和改造。在工作方面,我不僅利用空閑的時間強化了自身的業務能力,還在生活中注重了解關于財務的各種政策發展,學習各種相關法律法規,讓自己在工作方面積極的充實自己,提升自我作為會計的得業務能力,積極改進自身的工作方式。

  此外,在領導的培訓和帶領下,我們團隊的積極性和團結性都得到到了極大的提升!作為一名財務人員,我明白想要做好財務這塊的`工作僅僅靠自己是絕對的不夠的。財務的工作在于嚴謹,如果團隊直接沒有紀律、沒有默契,那對我們而言就是致命的問題!

  但在這一年來的鍛煉中,我們建立了良好的工作模式,也互相培養了良好的工作默契!如今的工作中,我并不只是財務部門的一名會計,我們財務部已經漸漸成為了一個團結的整體!但今后,我會更加努力的要求自己,提升自己,讓自己能為這個集體作出貢獻,為xxx公司做出貢獻!

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