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工會財務部門年底總結

更新時間：2023-11-22 09:37:06

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工會財務部門年底總結范文

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的工會財務部門年底總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工會財務部門年底總結范文1

　　努力做好工會財務工作為工會整體工作服務工會經費收繳工作和加強工會經費審計工作是工會工作的重要組成部分。工會經費收入多少，管理工作強弱，經費使用趨向都直接制約著工會整體工作的開展，體現著工會整體工作的重心和政策水平。因此，進一步做好工會財務工作是工運事業發展的客觀要求。當前應注意抓好以下幾項工作。

　　一、依法收好

　　工會經費，保證工會經費的持續增長，工會經費收繳工作，始終是財務管理工作的首要任務。隨著市場新經濟體制的逐步建立，工會經費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：一是隨著國有企業產權制度改革的發展，絕大部分中小國有企業轉為非國有企業，工會組織解體或名存實亡，繳費收繳的基數減少；二是新建企業發展較快，即使建了工會的大多數單位還未能依法撥交上解工會經費；三是我區經濟欠發達，各級財政都比較緊張，行政事業單位的工會經費撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些領導和財務干部畏難情緒較大，創新意識不夠強，工作不到位；有法不依，執法不嚴的問題仍然存在。因此，必須站在維護職工利益的高度做好工會經費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強創新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實際出發，既要總結成功做法，又要學習先進經驗，重點，克服經費收繳難點，開發新的增長點。繼續強化經費收繳工作力度，創造新的收繳方法。在以往的工會經費收繳工作中，各級工會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關部門的支持、加強執法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進和保證工會經費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業單位改革的發展，過去許多行之有效的好方法，也會遇到新的問題。為了保證工會經費收入穩定增長，各級工會必須研究新問題，及時提出新的措施和辦法，進一步強化收繳經費工作的力度，逐步把經費收繳工作納入依法治會，依法收費的軌道。

　　二、要進一步加強財務管理工作

　　1、要加強預算管理。各級工會必須增強預算管理的法規觀念，嚴格執行《預算法》。年度預算必須按規定程序報批，要堅持先報批后使用的原則。經過上級工會批準的預算計劃，必須嚴格執行，不得隨意變動。為了保證年度預算的正常執行，要正確運用“預備費”和“預算周轉金”科目，既要保證非開支不可的不可預料的'開支項目，又不至于頻繁追加預算，保持預算計劃的嚴肅性。凡是未經批準的大項開支，各級工會都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會更不得批準。凡是給工會事業造成重大損失的必須嚴肅查處。

　　2、要加強票據管理。

　　各級工會必須嚴格執行票據的發放范圍，凡是沒有專職財務機構和專職財務人員的單位，一律不得領取和使用不規范票據。必須嚴格票據的使用范圍，專票專用，不得相互替代。堅決禁止用工會經費專用收據和工會內部往來收據用于事業性收費。對于違犯規定，擅自改變票據用途的必須嚴肅查處，并停止票據領用。

　　3、要加強現金管理

　　國家財政和銀行對現金庫存和現金的使用范圍及額度都做過嚴格的規定。各級工會對本級所轄財務核算單位的現金使用情況必須進行一次認真的清理，并針對問題，充實和完善現金管理制度。

　　4、要嚴格經費開支的報批程序和手續

　　各級工會必須健全經費支出報銷審批制度，強化內部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開支范圍和標準。要完善報批手續，經辦人、財務審核、物品驗收、領導審批必須健全。原始單據必須合法，堅決杜絕白條報賬。對于實現在無法取得原始單據的個別開支項目，必須由經辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領導簽字蓋章后，可視同原始單據，否則一律不得報銷入賬。要使用全區統一規定的工會報銷單據。

　　5、要加強民主理財，自覺接受經費審查委員會的監督。各級工會及直屬的事業單位年度預決算計劃，必須報經同級經費審查委員會審查通過，年度計劃的執行情況必須自覺地接受同級經費審查委員會的審查監督。各級工會領導要增強群眾觀點，樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關系。工會經費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎上，集體研究決定。已經集體決定，并報上級批準的經費計劃，在執行中必須堅持一支筆審批，以便確保計劃的統一性和嚴肅性。

　　三、要搞好調查研究，加強政策指導

　　1、在經費收繳管理上，要研究經費收繳的方法和標準。研究解決適應市場經濟要求，堅持依法治會原則，堅持依法收繳經費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務。

　　2、在經費管理體制上，需要研究以下幾個方面的問題：

　　一是要研究。

　　企業行政管理體制的變化。

　　二是新的會計制度已經執行，總的看執行的比較順利。

　　三是進一步搞好工會企業單位的財務工作。

　　四是進一步加強工會資產管理，防止工會資產流失。

　　四、要樹立全局觀念加強財務紀律

　　各級工會必須堅持“統一領導分級管理”的財務管理體制，經費留成比例未經批準一律不得擅自改動。

　　五、要加強財務干部的培訓工作

　　培養造就一支政治敏銳，業務精煉，懂經營會管理，能吃苦，事業心強的財務干部專業隊伍，是做好財務工作的組織保證。

工會財務部門年底總結范文2

　　進入20xx年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在基層全員的大力支持和配合下，文化公司工會緊緊圍繞公司發展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特別，充分調動員工的聰明才智，開拓進取與時俱進，全面落實依靠方針，組織引導員工積極開展主題活動，推進企業民主管理，推進員工素質，推進企業文化建設，推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，較好地完成各項工作任務，取得了一定的成績，現將一年來的工作總結如下：

　　一、加強政治理論學習，提高全員的思想素質

　　工會以《監督之》為載體，深入學習公司管理息息相關的各種知識，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。

　　二、做好工會工作計劃、發展新成員，加強工會自身建設

　　我們在工作深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高，業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業工會，為公司的穩定發展、健康、快速提高銷量起到了保駕護航的作用。

　　三、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力

　　公司工會干部關心員工生活，為員工辦好事，工會委員把關心做到“家”，利用節假日時間與員工談心，認真了解員工家庭生活，工作狀況，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節慰問工作，降溫費的及時發放，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護企業的整體利益，又維護了員工的利益。

　　四、開展豐富多彩的`活動

　　為了豐富員工的業余文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議，對本站的工作特點，開展了員工規范化服務、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展，不僅陶冶了員工的情操，增強了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情。

　　五、明年工作打算

　　1、圍繞企業中心工作，積極探索加強和改進新形勢，不斷的學習其他站組長的工作經驗和辦法，加強工會的組織、作風及制度建設。

　　2、樹立和落實以人為本的_，以發展為第一要務，不斷創新，打造學習型、開拓型、務實性的工會。

　　3、以培育“四有”員工隊伍為目標、積極制定各項工作目標，定期舉辦崗位技術、技能比賽、優質服務競賽等活動，充分跳動員工的積極性和創造性，不斷提高員工優質服務水平，促進企業發展利益提升。

工會財務部門年底總結范文3

　　20xx年，財務部在市總黨組和上級工會的的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞全市工會工作大局，不斷加強工會經費收繳，規范財務會計管理，優化經費支出結構，為工會全局工作和工運事業發展提供了堅實的物質基礎，圓滿完成各項工作任務。現將一年來財務部工作情況總結如下：

　　一、主動與地稅對接，強化工會經費地稅代收

　　市總工會與地稅局年初召開經費收繳協調會議，確定了工會經費20xx年收繳任務為xx萬元，并將工會經費收繳額和收繳面納入年度工作目標。財務部每季及時與地稅對接，分析經費收繳情況，及時掌握收繳進度，從而加大經費情況監控力度，設法解決收繳過程中存在的矛盾和問題，對不按工會法相關規定撥繳工會經費或拖繳經費的單位，工會和地稅聯合下達“催繳通知書”，保證地稅代收的各項工作落到實處，為全年工會經費任務的完成奠定了基礎。

　　二、加強預算管理，著力優化支出結構

　　認真落實預算法和工會預算管理辦法。一是堅持預算編制的科學性。按照預算編制原則，把部門年度支出預算與部門年度目標任務緊密結合，注重細化預算項目內容，做到基本支出執行標準，項目支出合理、高效。二是堅持預算審核的有效性。凡是工會經費必須經市工會主席辦公會、市總工會經費審查委員會通過并報送上級工會批復。三是堅持預算執行的嚴肅性。嚴格執行“有預算不超支，無預算不開支”的規定，建立厲行節約的長效機制，從嚴從緊控制追加預算，切實維護預算執行的嚴肅性和紀律性。認真執行中央和省、市委相關規定，嚴格控制“三公”經費，堅持“統籌兼顧、突出重點、重心下移、服務職工”的原則，優化支出結構，把經費支出的重點向推動工會創新發展、服務基層工會、服務職工群眾、維護職工權益等方面傾斜，為市總工會重點工作提供有力的經費保證。

　　三、加強基層服務，促基層財務建設

　　為了指導基層工會更好的建立健全財務管理制度和規范財務操作，我們主要做了三個方面的工作：

　　一是每年對鄉鎮、系統工會進行考核，年初制定目標，下達任務（經費、開戶）、建立所屬工會財務臺賬資料，實行全年考核，這樣他們目標明確，效果比較明顯。

　　二是對基層工會財務管理實行“四有五好”競賽考核。年初以系統、鄉鎮為塊集中按照評比考核條件進行考核打分，針對各家存在的不足，當場逐個進行講評，這種考核即是調研、交流溝通的好形式，又是相互學習觀摩的.有效途徑，基層普遍反映較好。

　　三是針對全市企事業單位及機關工會會計開設了培訓班，我們邀請業務精通的相關專業人員，將近幾年全總、省總、泰州市總出臺的新文件新政策通過具體案例的講解剖析，讓基層一線財務人員掌握好平時工作中該如何合法合規操作，杜絕財務管理的漏洞，規范經費使用管理。

　　此外，在培訓中我們還讓財務人員就工會財務業務進行探討溝通，不少人交流了自己實踐中遇到的業務實例，同行們之間互通有無，更直觀地提升了業務水平和實踐操作技能，受到了大家的一致好評。四是主動聯系基層企業工會會計，特別對新建賬企業的工會財務工作進行了加強指導和溝通。

　　四、按制度程序辦事，提升財務管理水平

　　近年來，我們財務部認真學習《工業會計制度》、《工會財務會計管理規范》和《關于加強基層工會經費收支管理的通知》等一系列制度規定，嚴格按照《工會計制度》的要求，建賬記賬，規范了工會的會計核算，提高會計信息質量，提升了工會財務管理水平。同時，嚴格按照全總《關于加強基層工會經費收支管理的通知》和省總工會《關于貫徹落實全國總工會加強基層工會經費收支管理的有關規定（試行）的通知》等規定，收好、管好、用好經費，堅持保證重點，統籌兼顧的支出原則，規范運作，認真落實工會財務政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經費管理。

　　20xx年除了完成以上工作以外，還召開了基層工會財務年報會議；擬定了鄉鎮工會經費下撥計劃；完成了財務論文的組稿工作，配合完成了20xx年的雜志征訂，及時與各相關部門對接，調整辦結各類人員的工資、公積金及新老政策對接等方面。

　　這一年來雖然做了不少工作，但也存在很多不足：

　　1、地稅代收經費模式還要進一步加強溝通。

　　2、對新建企業的工會財務指導工作沒有完全到位。

　　20xx年財務工作打算：

　　1、提高預算管理水平。工會預算反映了工會工作的活動范圍、規模和使用方向，是工會工作計劃的資金反映，也是落實工會工作目標的保證。要按照“統一領導，分級管理”的財務管理體制原則，結合年初確定的工會工作目標，嚴格按照規定的程序，經過集體研究制定本級預算。市總財務部將從工會的整體利益出發，按照“量入為出、統籌兼顧、保證重點”的原則，采取至下而上的方法逐級編制預算。逐步建立預算資金使用審批制度，明確規定預算資金審批使用權限，嚴格追加預算審批程序，嚴格按年度預算確定的范圍開支，加強資金的統籌調度能力，充分發揮有限資金的效益，減少或杜絕經費支出的盲目性和隨意性，做到有預算不突破，無預算不開支。

　　2、提高經費使用績效。工會經費的使用應堅持服務大局、服務基層、服務職工的正確方向，大力壓縮工會行政費用、會議費開支。在保證工會重點工作需要的同時，爭取把更多的資金用在維護改革發展穩定大局上，用在維護職工合法權益上，用在幫扶困難職工上。各級工會要發揚艱苦奮斗的作風，貫徹勤儉節約的原則，堅決制止奢侈浪費、違規支出現象。做到少花錢、多辦事、辦好事，提高經費使用效益。

　　3、強化工會經費監督。要完善制約機制，自覺接受經審會對本級工會經費使用情況的審查、審計、監督。要積極配合經審會對下級工會及所屬企事業單位進行監督、審查，使工會經費管理更加規范，經費支出結構更加合理，同時協助經審會加大對基層工會經費計撥審計力度。

　　4、加強財務制度建設。市總全體財務人員將進一步充分認識財務工作在工會工作中的重要地位和作用，不斷增強做好新時期工會財務工作的使命感和責任感。要按照《工會法》要求，建立和完善會計人員崗位責任制等內部管理制度。同時注重加強基層工會財務工作者隊伍建設，積極參與繼續教育學習及上級部門組織的各項業務培訓，確保財務隊伍和工作的延續性。工會財會人員要學法律、學業務、學技能，堅持職業道德，嚴守財經紀律。繼續將深入開展基層工會“四有五好”財務競賽活動，并組織基層工會財務人員參與市總組織的業務培訓，使基層工會財務基礎明顯加強、制度建設明顯完善、財務保障作用明顯增強。

　　總之，工會財務工作任重道遠，20xx年我們將繼續圍繞市總工會確定的目標，進一步解放思想、務實奮進，以工會財務工作的實際成果更好地為職工群眾和工運事業服務，為開創我市工會工作的新局面作出積極的貢獻。

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