在平日的學習、工作和生活里，大家都知道一些經典的標語吧，標語在生活中是比較重要的一種宣傳形式。那些被廣泛運用的標語都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的6s管理宣傳標語，希望對大家有所幫助。

　　1、整頓—把整理好的物品明確，規劃定位并加以標識

　　2、6S—思一思，研究改善措施，試一試，堅持不懈努力

　　3、工作時時追求改善，方法始終不離6S。

　　4、只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升

　　5、6s是節約的能手，是最佳的推銷員，是品質零缺陷的護航者。

　　6、PDCA循環：計劃、執行、檢查、行動

　　7、6S—創造舒適工作場所，不斷提高工作效率

　　8、6S—積極投入齊參加，自然遠離臟亂差

　　9、6S創造出快樂的工作崗位

　　10、標準化就是將最好的實施方法作為標準并遵照執行。

　　11、6S—整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

　　12、清潔—維持前3S成果，使其規范化、標準化

　　13、標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準

　　14、看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用

　　15、素養—養成良好習慣，提高整體素質

　　16整理—把物品區分要和不要，不要的物品堅決丟棄

　　17、創新突破，穩定品質，落實管理，提高效率

　　18、日常記錄好習慣，追溯分析利改善

　　19、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法

　　20、紅牌作戰：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善

　　21、6S—無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

　　22、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施

　　23、6S—實施效果看得見，持之以恒是關鍵

　　24、6S—講究科學、講求人性化就是整頓的方向

　　25、6S—整理整頓天天做，清掃清潔時時行

　　26、6S是改善的前提，是標準的基礎，是效率的保障。

　　27、清掃—經常清潔打掃保持干凈、明亮的環境

　　28、安全—消除一切安全隱患，保障生產工作安全

　　29、6S管理的過程就是公司一切管理活動達到制度化、標準化、活力化、透明化的過程。

　　30、定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法

　　31、高品質的產品源于高標準的工作環境

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